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艾 丹:根治“官賴”先要扭轉政績觀
//8858151.com2014-08-12來源: 湖北日報
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  社會誠信建設中,民間“老賴”受人指責,更難應付的還有“官賴”。

  前段時間,華東地區(qū)的一位民營企業(yè)主自尋短見,所幸搶救及時挽回了生命。走上絕路的原因,是當地政府拖欠工程款,他因此背負了幾百萬元高利貸。這樣的事例并非個案。據《人民日報》昨日報道,一些地方長期拖欠債務,有的“新官不理舊賬”,有的玩起“躲貓貓”,致使法院的還債判決書儼然成了法律白條。

  “國以誠立心,人以誠立身。”政務誠信是社會誠信的風向標,政府部門如果失信,又該怎樣要求老百姓守信呢?整治民間“老賴”需要硬招,治理“官賴”更不能手軟。因為,針對“官賴”的治理更加復雜,觸及到的利益更廣。

  縱觀近些年,拖欠農民工工資問題,除了歸咎于包工頭、不良企業(yè)主之外,也有不少是因為企業(yè)主遭遇“官賴”。此外,媒體曝出的政府部門吃垮餐館的事例并不鮮見。如果說“老賴”傷害的是社會誠信,“官賴”則傷害到了政府公信。

  政府欠賬看似責任主體明確,但實際上因為在任領導更換頻繁,花錢的不是還錢的,往往造成追責困難。企業(yè)主在政府部門面前相對弱勢,想要討債可謂困難重重,即使是走法律途徑也容易遭遇執(zhí)行難。有些地方政府收入來源單一,只想到一味舉債搞建設,甚至寅吃卯糧造成入不敷出,欠債在所難免!捌脚_只管借錢,部門只管花錢,扔給財政還錢”,才會出現后任不管前任事、罔顧法律程序等怪現象。

  治理“官賴”之難,除了法律層面的權責不明之外,還有政績觀、發(fā)展觀上的問題。有的地方,領導換一屆工程上一屆,上一任的工程還沒完結,下一任的宏偉藍圖就迫不及待上馬。說到底,還是急功近利的政績觀使然。一些地方領導希望在任期出亮點,又怎會理會前任留下的“爛攤子”?這樣的政績沖動之下,出現了新官不理舊賬的情況,于是總有爛尾項目和巨額債務留給后人,政府債務的雪球也越滾越大。

  根治“官賴”,首先是要破除急功近利的政績觀,保持地方發(fā)展思路、建設思路的一致性、延續(xù)性。換一個領導就換一套方案,一張宏圖還沒畫完,另一張宏圖又展開,反復拆了建、建了拆,這樣的搞法最直接的后果是建設性浪費,也造成了一些不必要的政府債務。

  必要的政府舉債并非不可行,關鍵在于風險管控和按時償還。工程的開建,有必要論證其必要性、合理性,也有必要充分征求民意,要在透明、公開的程序下進行,以避免拍腦袋決策。政府性工程上馬要經過環(huán)保、規(guī)劃、城建等多部門審核,關于債務的評估和審核也有必要納入進來。領導的離任審計中,需要明確將債務審計、債務評估列入其中。對領導的考評機制上,不僅要看面子上取得的成績,也要放在地方科學發(fā)展的縱深上,將債務責任分清楚。

  善用公帑,量入為出,理應是干部理政的要義。推進政務誠信,才能做好表率。

 

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