中國銀監(jiān)會(huì)近日正式批準(zhǔn)3家民營銀行的籌建申請，分別是深圳前海微眾銀行、溫州民商銀行和天津金城銀行。下一步銀監(jiān)會(huì)將指導(dǎo)3家試點(diǎn)銀行籌建工作小組做好各項(xiàng)籌建工作，適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。

　　當(dāng)前銀行對小微企業(yè)的服務(wù)較為缺位，一些小微企業(yè)在融資方面已接近“斷炊”。雖然3家民營銀行在發(fā)展戰(zhàn)略與市場定位上“各有千秋”，但其共性體現(xiàn)在都將為小微企業(yè)和民眾提供特色普惠金融服務(wù)。這在一定程度上為某些只做“大生意”的銀行敲了邊鼓，更是為民營銀行今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營定位進(jìn)行了細(xì)致“把脈”。

　　民營銀行的設(shè)立初衷，就是要求其做好所在區(qū)域的小微企業(yè)和民眾的普惠金融服務(wù)，更是為破解小微企業(yè)融資難、融資貴難題開辟“綠色通道”�；诖�，這3家獲準(zhǔn)籌建的民營銀行乃至今后獲批的民營銀行，在今后的經(jīng)營中一是要避免演變成“股東自己的銀行”，或成為擁有股東背景的企業(yè)獨(dú)享的“提款機(jī)”；二是要避免民營銀行經(jīng)營又回到單為大中型企業(yè)服務(wù)的“老套路”上，從事短期“高息賺餓錢”的“錢生錢游戲”，導(dǎo)致業(yè)務(wù)經(jīng)營本末倒置。

　　辦好民營銀行，需要金融監(jiān)管部門從頂層設(shè)計(jì)入手，細(xì)心規(guī)范民營銀行的日常具體經(jīng)營行為，在民營銀行開業(yè)前提前出臺(tái)細(xì)致具體的“經(jīng)營行為指南”，降低服務(wù)對象門檻，推出滿足普惠金融服務(wù)的特色產(chǎn)品，以此彌補(bǔ)現(xiàn)有銀行服務(wù)體系的不足，讓小微企業(yè)及個(gè)體創(chuàng)業(yè)者等享受到民營銀行的“金融春雨”。

　　民營銀行受發(fā)起人資質(zhì)、金融資源和人才來源等諸多限制，無法與大銀行抗衡，既做不了“大哥”，更無必要做“大哥”。這就需要民營銀行在經(jīng)營上要做到“量體裁衣”，立足于“扶小”而不是“傍大”，要吸取“二道販子”變相成為大中型企業(yè)“服務(wù)對象”的教訓(xùn)，真正服務(wù)好屬于自己的客戶群體。同時(shí)，管理層在政策上要做到“無私幫扶”，要出臺(tái)各類優(yōu)惠政策協(xié)助民營銀行吸納和穩(wěn)定優(yōu)秀人才，幫助其建立健全適合區(qū)域經(jīng)濟(jì)和民眾經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管控防控體系，避免民營銀行的“小樹”被大型商業(yè)銀行的“大風(fēng)”吹倒。