五一小長(zhǎng)假剛過去不久，端午小長(zhǎng)假又已在望，旅游市場(chǎng)又將火熱一番。然而不少景區(qū)高昂的門票價(jià)格，卻讓很多游人頗感掃興。最近的一則新聞：我國已經(jīng)有14個(gè)景區(qū)門票價(jià)格超過200元，5A景區(qū)中門票價(jià)格在100元至200元之間的達(dá)35.38%。這樣的門票價(jià)格已經(jīng)偏高，尤其對(duì)于舉家出游，甚至一個(gè)小長(zhǎng)假趕幾個(gè)景區(qū)的游客來說，景區(qū)門票確實(shí)已經(jīng)是一筆沉重的負(fù)擔(dān)。

　　盡管爭(zhēng)議不斷，但最近幾年來，各地景區(qū)門票仍然漲聲一片。每個(gè)景區(qū)都有漲價(jià)的理由，或者緣于投資巨大、維護(hù)成本高昂，或者通過門票價(jià)格發(fā)揮門檻作用，達(dá)到限制客流量、保護(hù)旅游資源的目的。凡此種種都有其合理性，但不容否認(rèn)的是，不少旅游景點(diǎn)片面追逐經(jīng)濟(jì)利益，甚至對(duì)旅游資源實(shí)施掠奪性開發(fā)，也是景區(qū)門票不斷走高的重要推手。

　　然而，門票價(jià)格過高也帶來很大的負(fù)面效應(yīng)，甚至?xí)璧K旅游市場(chǎng)的健康發(fā)展。它助長(zhǎng)景區(qū)甚至地方政府的惰性。既然通過門票就可以輕松實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，那么提高服務(wù)質(zhì)量、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的動(dòng)力就可能削弱。門票價(jià)格過高還會(huì)損害游客的旅游體驗(yàn)。如果游客對(duì)價(jià)格不是心悅誠服地接受，甚至有被宰的感受，他們消費(fèi)體驗(yàn)旅游資源的效果就會(huì)大打折扣。

　　事實(shí)上，門票雖然在旅游市場(chǎng)中占據(jù)要害位置，但從份額上來說占比并不大。更大的商機(jī)，存在于游客在交通、通訊、餐飲、住宿和購物等方面。在門票的細(xì)小處過于精明，失去的可能是其他更多領(lǐng)域的大商機(jī)，可謂“撿了芝麻丟了西瓜”。在這方面，杭州提供了正面范例。杭州西湖從2002年開始免收門票，到2011年，杭州市旅游總收入達(dá)到1191億元，是2002年的4倍多。優(yōu)質(zhì)旅游資源免費(fèi)提供給市民和游客，其帶來的知名度、美譽(yù)度和綜合社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出門票收入的損失。這種多方共贏的做法，值得那些在門票上挖空心思的景區(qū)學(xué)學(xué)。