本月，幾家股份制銀行曝出為貴賓客戶子女提供實習機會。其中，南方一家股份制商業(yè)銀行在給私人銀行客戶提供的“海外教育管家服務”中明確表示，可以為客戶子女提供實習機會。某總部位于北京的股份制銀行則被指獲得暑期實習機會的條件是，父母必須在支行的定期存款達到50萬元以上，然后再進行資產排隊確定是否最終入選。

　　這可以說是“天價實習生”事件的新版本。早在2012年，渣打銀行公開表示開通50萬元定期存款戶頭,便可進入VIP客戶子女通道被優(yōu)先錄取。一年多過去，借招實習生招攬儲戶的怪現(xiàn)象不僅沒有收斂，反而被忙不迭地從外資銀行學進了家門。

　　高門檻自然將眾多寒門子弟擋在了銀行之外。在“最難就業(yè)季”的背景下，這樣的不公平顯得愈發(fā)刺眼。渣打銀行事件曾一度被批評為外資金融機構的“店大欺客”，而國內股份制銀行的“拿來主義”，則顯露出更危險的苗頭。

　　從一開始，利益的鏈條就嘎吱嘎吱轉動在這場不公平的招聘里。如此不清不楚的選拔過程，實習生質量實在堪疑。招攬人才或獲得鍛煉顯然不是交易雙方的全部目的。渣打銀行能為申請高校的學子提供他們所需要的實習經歷，而有能力支持子女出國的父母正是渣打銀行所需要的個人儲戶。國內銀行有樣學樣，為貴賓儲戶的子女大開方便之門。更糟糕的是，這份方便不再止步于招聘時的青眼有加，更成為所謂教育服務的一部分。

　　不公平的標準超越了招聘本身，以招聘為名的“私人定制”逐漸演變成型。

　　有業(yè)內人士指出，我國目前利率市場化滯后，銀行的核心盈利模式仍然是依靠存款和貸款賺取利潤，自然傾向任何能帶來存款的人。個人儲戶黏性高，選定銀行不會輕易更改。對銀行來說，瞄準這群不差錢的爸爸媽媽，好處不言自明。另一方面，對于恰巧趕上改革浪潮的一部分70一代來說，自己的社會積累已成氣候，90、00代的子女普遍成為生活的一大中心。為了孩子，他們樂意付出。對他們來說，股份制銀行的這類服務，自然正中下懷。

　　至2014年第一季度末，中國銀行業(yè)總資產近160萬億元。在很多大學生看來：如果說公務員是“鐵飯碗”，那銀行工作就是“金飯碗”。不同專業(yè)和學歷的畢業(yè)生更傾向于在這一行里逐夢。“福利好”、“前景好”和“難進”構成了銀行求職的三個刻板印象。

　　然而，不具有社會資源積累，即使最終走上工作崗位，在以完成存貸款額度考量業(yè)績的圈子里，仍然劣勢不小。這是比招聘時的競價排名更隱蔽，但卻更難以越過的一道門檻。

　　似乎正是如此，在社會資源的流動系統(tǒng)里，越來越多大學生為了實現(xiàn)自身的從無到有展開了銀行業(yè)內的追逐，而似乎從一開始起，這就是場小圈子里的社會資源交換。沒有人是反角，但要有所得，必須有所積累有所支付。

　　這樣的矛盾關系構成了圍繞著銀行求職的迷局。也可能正是“天價實習生”屢屢遭到非議卻無法收斂的原因之一。

　　值得注意的是，對于任何圈子來說，沒有活水的引入在長遠看來都不是好現(xiàn)象。

　　早有研究說明：無論時代更迭地區(qū)轉換，社會資源的先天分配不同自然會帶來知識、能力和文化上或深或淺的鴻溝。這是無法避免的。但當一個年輕的大學生考遍CFA（特許金融分析師），CPA（注冊會計師），一輪輪過五關斬六將，終于穿著新買的西服坐在最終面試的辦公室外的走廊里，忐忑不安地等待時，他有權利要求，辦公室里發(fā)生的一切與自己有關。