嚴控會議費支出是反腐重要議題，地方政府在會議費管理辦法中大多做出了“限星”規(guī)定，《中央和國家機關(guān)會議費管理辦法》更是明確規(guī)定，“二、三、四類會議應(yīng)當在四星級以下（含四星）定點飯店召開�！庇纱水a(chǎn)生的一個怪現(xiàn)象是，在全國多地，部分五星級酒店放棄星級資質(zhì)的復(fù)審，從“五星”變“無星”。今年以來我國“棄星”的10家五星級酒店中，至少半數(shù)為當?shù)卣亩c招待酒店。（10月16日《新京報》）

　　公務(wù)會議經(jīng)費收緊，一些酒店竟不惜主動“棄星”。這樣的前因后果，不免令人唏噓不已。經(jīng)由此事，公眾更加意識到，三公消費與酒店業(yè)捆綁之深，以及酒店行業(yè)自身的泡沫之甚。相當長一段時間以來，政務(wù)會議、政府接待等，已成不少高端飯店的營收支柱。這種略顯單一的生存模式，注定蘊含著極大的不確定性。隨著各地“限星”政策落地，五星級酒店大頭的顧客群體面臨流失。就此而言，其主動放棄星級，實是迎合政策、保住客源的無奈之舉。

　　值得關(guān)注的細節(jié)是，即便是棄星酒店，也仍舊維持高價不變。這或許說明，政府系統(tǒng)的戒奢倡儉浪潮，并未能充分抑制需求，從而降低市場價格。更多的時候，那些條條框框的“規(guī)定”，被利益同謀者的投機取巧以及市場層面的技術(shù)化變通，加以消解。比如，通過變五星和無星，供需雙方便巧妙繞過了相關(guān)管理辦法中的“限星”條款。這之后，一切依然如故。

　　公務(wù)消費的簡樸化、規(guī)范化，終究要以健全的財務(wù)體系兜底，這有賴于一整套完善的預(yù)決算制度、報賬制度以及會計制度等。那種變五星為無星，然后“定點接待”依舊的做法，無疑印證了現(xiàn)有的財務(wù)約束框架彈性太大，乃至仍給了適用對象極大的回旋空間。

　　當然，剖析高端酒店的棄星現(xiàn)象，令人憂慮之處絕不僅于此。更關(guān)鍵的問題在于，過去一貫旺盛的三公消費，塑造了一種專供式、定制型且充斥泡沫的市場狀態(tài)。時至今日，其又必將反過來阻礙三公消費從高端市場的“離場而去”。須知，不少地方的五星酒店，并非是發(fā)端于正常市場、基于民間需求的產(chǎn)物。其自誕生之初，就有著討好性色彩。這種寄生性的生意形態(tài)，存在高度依賴性，且抗風險能力孱弱。

　　公務(wù)消費退潮，那些附著其上的商業(yè)業(yè)態(tài)，又該何去何從？五星酒店變無星酒店案例表明，那些感到威脅的經(jīng)營者，并無意調(diào)整思路、重新定位，而更傾向于隨機應(yīng)變，來繼續(xù)維系那種寄生關(guān)系。就此而言，如何倒逼它們放棄幻想、尋求出路，繼而切斷這之間的供求同盟，亦是職能部門必須正視的命題。