金 備:擺正位置做好稱(chēng)職的“教練員”
//8858151.com2015-04-21來(lái)源: 中工網(wǎng)—《河南工人日?qǐng)?bào)》
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  據(jù)《勞動(dòng)報(bào)》報(bào)道,4月17日上海工會(huì)組織工作會(huì)議召開(kāi),市總工會(huì)主席強(qiáng)調(diào):當(dāng)前工會(huì)組織建設(shè)中最核心、最關(guān)鍵的問(wèn)題是工會(huì)組織的職工立場(chǎng)不夠鮮明、維護(hù)職能履行不夠到位。工會(huì)組織工作要進(jìn)一步突出維護(hù)職能,突破瓶頸。

  上海工會(huì)遇到的問(wèn)題,大概其他地方的工會(huì)也有同樣的感受。工會(huì)干部如何認(rèn)識(shí)和擺正自己的位置,是工會(huì)最大限度發(fā)揮作用,凝聚職工的大問(wèn)題。

  據(jù)調(diào)查,非公企業(yè)工會(huì)干部普遍存在維護(hù)職工權(quán)益時(shí)“不敢、不愿、不能、不會(huì)”的現(xiàn)象。筆者曾聽(tīng)民營(yíng)企業(yè)工會(huì)主席講,私營(yíng)企業(yè)不同國(guó)企,還是老板說(shuō)了算,如果老板不開(kāi)明,工會(huì)就沒(méi)辦法給職工說(shuō)話辦事。他們很羨慕國(guó)企工會(huì),覺(jué)得國(guó)企工會(huì)主席有“權(quán)威”。但國(guó)企工會(huì)主席也有苦衷,有位國(guó)企工會(huì)主席說(shuō),國(guó)企比較遵紀(jì)守法,民主管理制度也比較健全,可新形勢(shì)下,國(guó)企工會(huì)也會(huì)遇到新問(wèn)題,就像企業(yè)大量使用勞務(wù)工,其實(shí)并不合法,可工會(huì)從企業(yè)利益大局考慮,不好說(shuō)什么。

  當(dāng)改革開(kāi)放使企業(yè)步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)后,過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期工會(huì)的工作經(jīng)驗(yàn)和辦法,顯然不夠用了。法律要求工會(huì)的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益,正是這個(gè)基本要求,顯示出為職工維權(quán)成了工會(huì)工作的“短板”,因?yàn)楣?huì)習(xí)慣和更喜歡講促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  勞動(dòng)關(guān)系在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中變得越來(lái)越復(fù)雜了,如果工會(huì)不能擺正位置,不和諧的因素勢(shì)必膨脹;鶎庸(huì)主席講,上級(jí)總工會(huì)機(jī)關(guān)是公務(wù)員序列,流行的是行政化、機(jī)關(guān)化的工作方式,下文件定指標(biāo),但這種工作方式到了基層就會(huì)“梗塞”,因?yàn)槠髽I(yè)工會(huì)主席不是公務(wù)員,是簽訂勞動(dòng)合同的職工,要服從企業(yè)管理。雖然多年來(lái)工會(huì)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變作風(fēng)去行政化,但慣性讓工會(huì)依然想充當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系中的“裁判員”角色,只是工會(huì)不是“裁判員”。

  黨和國(guó)家《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》,顯然工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中,是代表職工的一方,不在“裁判員”的位置。但工會(huì)應(yīng)不應(yīng)該是“運(yùn)動(dòng)員”?如運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍里的“帶頭大哥”?按中國(guó)工會(huì)特色,似乎也不太合適。固然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中和諧勞動(dòng)關(guān)系,是勞資博弈的平衡,工會(huì)必須體現(xiàn)職工的整體意愿,可工會(huì)的位置絕不像“運(yùn)動(dòng)員”那么簡(jiǎn)單。無(wú)論哪級(jí)工會(huì)干部,所處的位置更貼近“教練員”,工會(huì)需要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織好職工、指導(dǎo)引導(dǎo)好職工共建共享發(fā)展成果、維護(hù)好職工的基本權(quán)益。

  “教練員”要善于動(dòng)員整合有利于提高“運(yùn)動(dòng)員”水平的能力。比如有條件的總工會(huì),就要著力推動(dòng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制健全,來(lái)保障職工基本權(quán)益的落實(shí),通過(guò)整合社會(huì)資源購(gòu)買(mǎi)服務(wù)助力職工依法維權(quán),適時(shí)在基層工會(huì)推行工會(huì)主席職業(yè)化等,以實(shí)實(shí)在在的方式,而不是“自拉自唱”的方式,維護(hù)職工權(quán)益構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

  工會(huì)干部要擺正位置,更好為職工說(shuō)話辦事,在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮更大的作用。

 

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