金 備:集體協(xié)商不能“馬放南山”
//8858151.com2014-12-23來(lái)源: 中工網(wǎng)—《河南工人日?qǐng)?bào)》
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  貴州省遵義縣烏江鎮(zhèn)多位餐館老板表示:“沒(méi)有工會(huì)的幫助,烏江魚(yú)產(chǎn)業(yè)或許就會(huì)蕭條下去了!痹瓉(lái),前些年由于道路改造等因素,餐館出現(xiàn)了食客流失、生意下滑現(xiàn)象。一些餐館老板便在節(jié)約人工成本上打主意,員工月工資只有千余元,由此引發(fā)大量勞資糾紛,員工跳槽者多,加劇了餐飲行業(yè)的衰落。2010年,烏江鎮(zhèn)的小魚(yú)館就銳減了30%.2011年年初,遵義縣總工會(huì)指導(dǎo)烏江鎮(zhèn)召開(kāi)首屆餐飲行業(yè)職工代表大會(huì),成立了烏江鎮(zhèn)餐飲行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),并著手推行工資集體協(xié)商。行業(yè)性的工資集體協(xié)商,保障了職工工資收入的合法權(quán)益,也規(guī)范了行業(yè)不同崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),避免了同行之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),和諧了勞動(dòng)關(guān)系,使勞動(dòng)者愿意在小魚(yú)館穩(wěn)定務(wù)工。魚(yú)餐館的興旺,又帶動(dòng)了養(yǎng)魚(yú)和豆腐加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(12月19日《工人日?qǐng)?bào)》)

  年底,各行各業(yè)按常規(guī)要掰著指頭數(shù)一年的亮點(diǎn)和不足。工會(huì)的工作亮點(diǎn),這幾年來(lái)工資集體協(xié)商工作都會(huì)排列靠前。當(dāng)然,查找不足,工資集體協(xié)商工作也會(huì)出現(xiàn)其中,就像太陽(yáng)上必然會(huì)有黑子一樣。

  日前,筆者與河南一省轄市的工會(huì)干部聊天,他擔(dān)心道,在新華網(wǎng)“論壇”看到一篇“九個(gè)頭條網(wǎng)訊”,稱明年找工難,工資可能下降,理由一是民營(yíng)企業(yè)寒冬降臨,大量勞動(dòng)力溢出;二是自動(dòng)化設(shè)備取代人工操作,勞動(dòng)力剩余量增加。農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮今年一浪高過(guò)一浪。這位工會(huì)干部說(shuō),目前河南工資集體協(xié)商風(fēng)頭正勁,但會(huì)不會(huì)像2008年世界金融危機(jī)爆發(fā)后,當(dāng)時(shí)河南多個(gè)省轄市剛開(kāi)展的“要約行動(dòng)”就戛然而止。工資集體協(xié)商“刀槍入庫(kù)”,變成了“共同約定”?

  對(duì)于工資集體協(xié)商,工會(huì)普遍的說(shuō)法是建立勞方和資方的工資共決機(jī)制。不過(guò),按國(guó)家的企業(yè)工資分配改革方案,要堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存以及效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,建立“市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、國(guó)家監(jiān)控指導(dǎo)”的工資分配制度?梢(jiàn),工資共決就不那么現(xiàn)實(shí)了,因此“職工參與”所形成的工資集體協(xié)商,更準(zhǔn)確地講是建立職工爭(zhēng)取與企業(yè)共享發(fā)展成果的機(jī)制。

  雖然“要約行動(dòng)”和“共同約定”都是集體協(xié)商,但“要約行動(dòng)”的終結(jié)是以“共享”為標(biāo)志的“集體合同”。而“共同約定”是聲明不是給工人漲工資分享成果,是請(qǐng)企業(yè)要和職工同舟共濟(jì)渡過(guò)難關(guān),強(qiáng)調(diào)的是“共建”,是工會(huì)向企業(yè)要一個(gè)承諾。

  集體協(xié)商少了讓職工及時(shí)共享發(fā)展成果的內(nèi)容,難免會(huì)缺失旺盛的生命力!肮餐s定”的確發(fā)揮了很好的作用,但在2009年因勞資問(wèn)題引起了一系列的勞動(dòng)者過(guò)激行為或悲劇性事件,讓工會(huì)于2010年提出對(duì)職工開(kāi)展“心理疏導(dǎo)”活動(dòng),對(duì)職工心理疏導(dǎo)活動(dòng)確實(shí)產(chǎn)生了不錯(cuò)效果,對(duì)個(gè)體職工也很有必要?墒,心理疏導(dǎo)不能解決勞動(dòng)關(guān)系和諧的問(wèn)題,對(duì)職工群體來(lái)說(shuō),最好的心理疏導(dǎo),是讓職工能感受到共享發(fā)展成果的集體協(xié)商。2011年1月,全總啟動(dòng)工資集體協(xié)商三年規(guī)劃。今年全總又下發(fā)《深化集體協(xié)商工作規(guī)劃(2014-2018年)》。

  經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再是跳躍式地、跨臺(tái)階式地發(fā)展,但依然要發(fā)展,有序地發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),必然帶來(lái)和諧勞動(dòng)關(guān)系的新常態(tài),集體協(xié)商會(huì)因勞動(dòng)關(guān)系的新常態(tài)而常態(tài)化。集體協(xié)商萬(wàn)變不離其宗,那就是保障勞動(dòng)者共建共享企業(yè)發(fā)展成果的權(quán)益。

  以往的事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)證明,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)關(guān)系,決定了集體協(xié)商無(wú)論什么時(shí)候都不能“刀槍入庫(kù),馬放南山”,因?yàn)楣?huì)調(diào)動(dòng)職工積極性的任何方式,都難以像集體協(xié)商那樣使勞動(dòng)者共享發(fā)展成果,激發(fā)出職工投身建設(shè)的熱情。

 

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