電機(jī)工程與應(yīng)用電子技術(shù)系的博士生謝邦鵬，2008年從清華大學(xué)畢業(yè)后，卻在國網(wǎng)上海浦東供電公司繼電保護(hù)班組的最前線干了整整6年，如今是個(gè)變（配）電二次運(yùn)檢一班的小班長，老老實(shí)實(shí)地行走在上海的大街小巷，驗(yàn)收設(shè)備，檢修設(shè)備，排除電力故障，改造老舊設(shè)備。他的故事最近被上海新聞媒體挖掘出來，有網(wǎng)友評論這是“典型的大材小用”。但謝邦鵬說：“我喜歡在一線工作，那里有我成長所需要的土壤。”（11月24日《中國青年報(bào)》）

　　謝邦鵬的導(dǎo)師、中科院院士盧強(qiáng)認(rèn)同這位已畢業(yè)的學(xué)生的選擇，說：“我支持并贊成具有高等學(xué)歷之才俊，厲行于生產(chǎn)一線，使所學(xué)理論知識運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)際，這不僅不是輕用人才，反而是歷練和造就能擔(dān)當(dāng)未來大任的精英之正道�！币痪�工作的5年時(shí)間，謝邦鵬發(fā)表中英文論文8篇，近3年來他主導(dǎo)或以主要參與者身份完成了27項(xiàng)具有專利的小發(fā)明。他最自豪的是幾個(gè)對一線工作有幫助的小發(fā)明，因?yàn)椤澳軓V泛用在一線的設(shè)計(jì)發(fā)明，才是真正有用、有生命力的設(shè)計(jì)發(fā)明”。

　　三百六十行，行行出狀元。只是人們對“狀元”的態(tài)度不同，科舉狀元可以被皇上招為駙馬，而土木工匠被尊為祖師的魯班卻只能享名于民間。其實(shí)，現(xiàn)代社會(huì)，人無論從事什么工作，只要是能在工作中感受到快樂和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，就是最棒的工作。不過，世俗對現(xiàn)實(shí)“錦衣玉食”的追逐，更偏愛“駙馬”——哪怕常會(huì)被皇上打屁股且一事無成，而不是身著布衣功在當(dāng)世的魯班。所以前兩年有個(gè)北師大教授稱：“當(dāng)你40歲時(shí)，沒有4000萬身價(jià)（家）不要來見我，也別說是我學(xué)生�！憋@然，在生產(chǎn)一線當(dāng)工人，不可能在不惑之年能掙到千萬資產(chǎn)。何況工人是普通勞動(dòng)者，人們并不認(rèn)為普通勞動(dòng)者是社會(huì)的精英，高學(xué)歷的才俊在生產(chǎn)一線工作，人們就會(huì)大呼“大材小用”了。

　　俗話說，時(shí)勢造英雄。所謂造英雄的“時(shí)勢”，就是大變革時(shí)代，各行當(dāng)呼喚領(lǐng)軍人物，而領(lǐng)軍英雄絕對成長于基層。改革開放、科技發(fā)展和社會(huì)快速進(jìn)步，使企業(yè)基層成為造英雄土壤，需要高學(xué)歷的人才發(fā)揮知識的優(yōu)勢，在生產(chǎn)一線懂得如何把知識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造財(cái)富的力量，在基層實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成長為日后獨(dú)當(dāng)一面的英雄。

　　2007年，平煤神馬集團(tuán)要在平煤六礦井下試用國內(nèi)首套國產(chǎn)自動(dòng)化綜采設(shè)備，這套采煤設(shè)備，一般的工人根本操作不了，遇到問題更是難以解決。集團(tuán)建立了首個(gè)由高學(xué)歷人員組成的“采煤班”，被稱之為“大學(xué)生采煤班”。2008年12月，在首批大學(xué)生采煤班成員的努力下，這套自動(dòng)化綜采設(shè)備第一次試車成功。由12名高材生組建的采煤班組，當(dāng)初很多人都受到家里父母的反對，也有老師不贊成學(xué)生的選擇，以及人們觀念上認(rèn)為他們是“大材小用”了�？蓛H2009年到2010年的兩年統(tǒng)計(jì)，大學(xué)生礦工先后完成13項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)任務(wù)，成功解決了設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的諸多問題，彌補(bǔ)了原裝備的技術(shù)缺陷，大大提高了設(shè)備的安全系數(shù)和工作效率。他們成了全礦的“寶貝”，工友公認(rèn)大學(xué)生采煤班是“大材大用”。2011年，大學(xué)生采煤班組的成員，月收入都在8000元以上了。

　　工業(yè)化的高速可持續(xù)發(fā)展，離不開以科學(xué)技術(shù)為引擎。企業(yè)生產(chǎn)線上需要越來越多的高知人才。而基層實(shí)踐是解決高等教育與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)的靈丹妙藥，到一線工作的高等學(xué)歷才俊，在把知識變成力量的同時(shí)亦是英雄。才高八斗的知識型工人也在樹立勞動(dòng)者的新形象。

　　一個(gè)行當(dāng)里能獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)軍人物，之所以是從基層成長起來的，因?yàn)樵诨鶎�，能找到符合時(shí)代潮流的認(rèn)知，腳踏實(shí)地了解什么才是最有用的。