9月28日，廣東省人大常委會(huì)公布了剛修訂的《廣東省企業(yè)集體合同條例》，規(guī)定從2015年元旦開始，廣東職工可以就勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)或者福利等8大項(xiàng)內(nèi)容與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商。該條例的修訂最大亮點(diǎn)是新增了工資集體協(xié)商制度半數(shù)以上職工提請可提出集體協(xié)商，包括了可提出工資增長的協(xié)商要求。（《南方都市報(bào)》9月29日報(bào)道）

　　工資集體協(xié)商制度，在中國并不是一個(gè)新鮮事，相反，倒是提出了多年，又研究了多年。

　　中華全國總工會(huì)從2010年起就著手全面推進(jìn)企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。三年來，不少地方先行試水，更多的地方徘徊觀望。早早地提出來，是因?yàn)榇蠹覍τ诠べY集體協(xié)商在潛意識里還是比較認(rèn)同，或者說隱約覺得這應(yīng)是大勢所趨；多年來欲說還休，無非是因?yàn)槠髽I(yè)老板一方面掌握勞資雙方對話主動(dòng)權(quán)，一方面擔(dān)心工資集體協(xié)商將讓企業(yè)的成本不可預(yù)期地增加。

　　然而應(yīng)該看到，我國的《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律都從維護(hù)職工的合法權(quán)益出發(fā)，明確規(guī)定了企業(yè)職工一方與企業(yè)可以就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)簽訂集體合同，工資集體協(xié)商雙方享有平等的建議權(quán)、否決權(quán)和陳述權(quán)。也就是說，不管企業(yè)老板存在怎樣的認(rèn)識，做著怎樣的盤算，工資集體協(xié)商制度終歸不是畫餅，一定會(huì)要建立和推行起來。就像《廣東省企業(yè)集體合同條例》1996年開始施行，今年修訂也招致了一些企業(yè)強(qiáng)烈的反對，但是從法律的角度來看，這項(xiàng)制度的推行終究是不可遏抑的。

　　更重要的是，企業(yè)主中間存在的工資協(xié)商“工人受益企業(yè)受損”的認(rèn)識，事實(shí)上毫無根據(jù)。企業(yè)的發(fā)展，歸根結(jié)底取決于人，人的創(chuàng)造力的發(fā)揮取決于自身在集體中的歸屬感和忠誠度。一個(gè)企業(yè)只有建立起平等的人際關(guān)系，民主和諧的氛圍，才能激發(fā)人的積極向上的精神面貌，團(tuán)結(jié)干事的進(jìn)取局面。從而可以說，凝聚力就是生產(chǎn)力，一個(gè)關(guān)心職工福利待遇，尊重他們在包括薪酬集體協(xié)商在內(nèi)的各種合法權(quán)益的企業(yè)，自然也會(huì)獲得員工創(chuàng)造性勞動(dòng)的回報(bào)�？梢�，工資集體協(xié)商不是單純員工受益，同時(shí)也是企業(yè)更好發(fā)展的需要。甚至，從員工創(chuàng)造價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)不斷壯大的角度來說，企業(yè)才是最大的受益者。

　　事實(shí)上，近年來面對沿海地區(qū)的用工荒，很多企業(yè)老板想方設(shè)法給員工打感情牌，希望以此留住人才。這說明越來越多的企業(yè)老板已經(jīng)對于員工和企業(yè)之間利益共同體的關(guān)系有了最切身的體會(huì)。他們也日漸趨向于在勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間和休息休假、保險(xiǎn)和福利等等各個(gè)方面尊重員工的利益。之所以在實(shí)現(xiàn)員工諸般權(quán)益的過程中還有所顧慮，是因?yàn)樗麄儾磺宄べY集體協(xié)商推行后，職工方提出的利益訴求，會(huì)不會(huì)超過勞動(dòng)生產(chǎn)率增長的水平，會(huì)不會(huì)超過企業(yè)能夠承受的限度。

　　其實(shí)這個(gè)擔(dān)心也是多余的。因?yàn)橐环矫婕w協(xié)商，既是職工方的權(quán)利，也是企業(yè)老板的權(quán)利。企業(yè)效益好，員工有權(quán)利提出漲薪等要求；企業(yè)效益不好，老板自然也可以要求員工和企業(yè)共同進(jìn)退。另一方面，既然員工同企業(yè)不是天然對立的關(guān)系，而是相互協(xié)作和依賴的關(guān)系，那么集體協(xié)商時(shí)，故意給企業(yè)出難題的幾率絕對不如某些老板想象的那樣大。

　　如果工資集體協(xié)商全面推行，人們很快便會(huì)發(fā)現(xiàn)，一次理性和成功的工資協(xié)商，不但是員工工資福利待遇提升的契機(jī)，也是一個(gè)員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、企業(yè)科學(xué)管理的過程。這直接的結(jié)果，將是勞動(dòng)生產(chǎn)率水平大幅度的提升。