近日，筆者在基層走訪時了解到，有的傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在用工方面存在涉嫌違法行為。主要集中在兩方面：

　　 其一，勞動合同。企業(yè)在與工人簽訂《勞動合同書》時，僅有工人簽字，沒有企業(yè)方的簽字或蓋章，且企業(yè)留一份，工人并沒拿到合同文本，違反《勞動合同法》“經(jīng)用人單位與勞動者在勞動合同文本上簽字或者蓋章生效”“勞動合同文本由用人單位和勞動者各執(zhí)一份”等規(guī)定；企業(yè)《勞動合同書》對工作時間、勞動報酬等只字未提，而《勞動合同法》明確規(guī)定，勞動合同應具備工作時間和休息休假、勞動報酬等條款。

　　 其二，工作時間和休息休假。某企業(yè)工人在高溫室內(nèi)每天上班8-10小時，一月只休息一天，勞動節(jié)、端午節(jié)等均無放假。而《勞動法》規(guī)定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過44小時的工作制度；用人單位應當保證勞動者每周至少休息一日；用人單位在法律、法規(guī)規(guī)定的休假節(jié)日應當依法安排勞動者休假；因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每月不得超過36小時。此外，工人加班，企業(yè)未按《勞動法》規(guī)定標準“支付高于勞動者正常工作時間工資的報酬”。

　　 如何杜絕此類現(xiàn)象？政府部門加大監(jiān)管力度、企業(yè)增強守法意識、工人提升維權(quán)意識，這些已是老生常談。倒是某企業(yè)辦公人員的回復，值得玩味。該辦公人員在面對質(zhì)疑時說：“雖然法律有規(guī)定，但我們這一帶同行業(yè)的民營企業(yè)都這樣。”

　　 “都這樣”，折射出相當一部分民企的集體記憶。自改革開放以來，我國不少民營企業(yè)家憑借一股闖勁，利用人工成本優(yōu)勢，發(fā)展粗放型勞動密集型產(chǎn)業(yè)，挖到第一桶金。他們的信條是，增加生產(chǎn)要素的投入以增加產(chǎn)量；而相對低廉的勞動力，正好為企業(yè)增加勞動投入創(chuàng)造了便利。對過往的成功經(jīng)驗，部分民營企業(yè)家有著某種驕傲和眷戀，他們甚至為舊有發(fā)展模式構(gòu)筑起心理故壘，以為故壘可遮風擋雨，不愿走出這座故壘。

　　 現(xiàn)在，違法用工以降低人工成本的現(xiàn)象依舊存在。實際上，這是民企舊有發(fā)展思路的扭曲性延伸，是民企被舊有發(fā)展模式“套牢”的極端化表現(xiàn)。近年來，我國勞動力市場逐步進入賣方市場，各地普現(xiàn)“用工荒”，勞動力價格逐步走高，包括民企在內(nèi)的眾多企業(yè)感到前所未有的壓力。在這種背景下，簽訂不規(guī)范的勞動合同，延長工人的勞動時間，以盡可能少的錢讓工人干盡可能多的活，可暫時緩解人工成本壓力。

　　 然而，改革開放30多年后的今天，中國的市場逐步成熟，秩序基本建立，經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生巨大變化。尤其是十八屆三中全會提出，“加快完善現(xiàn)代市場體系”，“建設統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系，是使市場在資源配置中起決定性作用的基礎”。違法用工，不僅終將受到法律的制裁，也終將讓企業(yè)在勞動力市場一無所獲。在勞動力資源的配置中，市場同樣起決定性作用。在“用工荒”大環(huán)境中，工人有了更多選擇權(quán)。違法用工、不愛惜員工的企業(yè)，不可能贏得市場青睞。

　　 隨著國企改革的不斷深入和經(jīng)濟全球化的不斷加速，國企、外企將帶來更大的市場競爭力，而一向以“靈活性”優(yōu)勢著稱的民企，更不能故步自封。當前，社會愈加倡導給企業(yè)“松綁”放權(quán)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公開、公平、公正的市場環(huán)境。筆者以為，民企也應自我“松綁”、自我“解套”，盡快走出心理故壘，開拓發(fā)展思路。

　　 企業(yè)不規(guī)范，不可能做大做強，不可能獲得持續(xù)發(fā)展。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，完善公司治理架構(gòu)，成為當務之急，而這就包括建立一套規(guī)范的企業(yè)用工制度。一些民企與其采用粗暴的、違法的方式壓低用工成本，不如趁現(xiàn)在轉(zhuǎn)型還來得及，轉(zhuǎn)型成本還不是太高，及早轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，通過增加產(chǎn)品科技含量、提高品牌附加值、豐富營銷手段、提升管理效率等方式，為未來發(fā)展新空間“松綁”“解套”�！　　。ㄍ粑模�