位于浙江紹興市柯橋區(qū)安昌鎮(zhèn)“嘉德印染”10年來(lái)，一直按一元收費(fèi)，向員工供應(yīng)花式多樣的青菜肉絲面、雞蛋面、雪菜南瓜面、炒面、拌面等，每天要燒上百碗面條�？聵騾^(qū)楊汛橋鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心從2012年3月起，推出一元文化套餐，K歌、打球、看電影，愛(ài)咋玩就咋玩，極大地豐富了外地員工的業(yè)余生活。（據(jù)《安徽工人日?qǐng)?bào)》）

　　“一元面條”與“一元文化套餐”，作為企業(yè)和地方政府采取明貼或暗補(bǔ)的辦法，其目的是穩(wěn)定員工隊(duì)伍，和地方平安和諧，所產(chǎn)生的效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“一元錢”的實(shí)際價(jià)值。用象征性的一元錢，給企業(yè)員工和當(dāng)?shù)鼐用瘛⑼鈦?lái)人員以最大的實(shí)惠，這才是民生關(guān)懷落地生根的價(jià)值所在�？梢�(jiàn)，要想留住員工，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就要舍得花本錢，提高勞動(dòng)者的生活待遇和幸福指數(shù)，為他們營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境，創(chuàng)造適宜的“小氣候”，用感情留人、待遇留人，以良好的環(huán)境拴住人心。

　　我們應(yīng)該看重“一元錢的價(jià)值”，并確定這樣一種發(fā)展理念：只有經(jīng)營(yíng)者和一方政府真心關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者，勞動(dòng)者才會(huì)真心對(duì)待企業(yè)，回報(bào)社會(huì)。關(guān)愛(ài)勞動(dòng)者，不只是加一次工資、發(fā)一次福利這么簡(jiǎn)單。為了緩和招工難，提高工資福利，可能會(huì)有一時(shí)的效果，但如果不把這種關(guān)愛(ài)化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念并持之以恒地堅(jiān)持，那么即使一時(shí)招到了員工，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性也很難得以保證。

　　隨著社會(huì)發(fā)展，人性化在管理中的重要性日益凸現(xiàn)。想要員工與企業(yè)同心，長(zhǎng)駐一方，地方和企業(yè)首先要對(duì)勞動(dòng)者付出真心，而“一元錢”的惠民政策，更是把這種“以心換心”延伸到每個(gè)社會(huì)成員，從而為地方和企業(yè)能夠擁有一支穩(wěn)定的勞動(dòng)者隊(duì)伍奠定良好的基礎(chǔ)�！耙辉X”的做法雖然不一定要照搬照套，但其折射的新型管理思路值得學(xué)習(xí)和借鑒。