有位基層工會主席在談及工會建設(shè)時告訴筆者，市總工會領(lǐng)導(dǎo)一次對下級工會干部說“要跳出工會看工會，工會工作要社會化”。他也知道近年來這兩句話頗為流行，但不明白是什么意思。跳出工會咋去搞工會工作？他接受企業(yè)工會干部培訓(xùn)時，知道工會工作是職工群眾工作，工會是橋梁紐帶，工會是個社會團體，已經(jīng)社會化了，為什么還要再提工作社會化？

    筆者以為，工會之所以提出“跳出工會看工會，工會工作要社會化”，主要原因是市場經(jīng)濟條件下，原有的工會工作方式缺少了對職工的凝聚力，工作方式亟待創(chuàng)新。應(yīng)該承認(rèn)，在長期的計劃經(jīng)濟時期，企業(yè)不存在顯性的勞資對抗，企業(yè)工會做的就是管福利、組織勞動競賽等一些有關(guān)職工生活、生產(chǎn)以及宣傳事務(wù)，企業(yè)工會更像是企業(yè)的一個行政部門。而對于各級總工會來說，也好像成了政府的一個部門，逐漸形成了行政機關(guān)的風(fēng)氣。

    然而，市場經(jīng)濟取代了計劃經(jīng)濟之后，一個強資本弱勞動的客觀事實出現(xiàn)了，勞動關(guān)系的雙方也不可避免地出現(xiàn)了矛盾。既然有了勞資博弈，作為職工群眾組織的社會團體，就要代表職工一方去為勞動者爭取合法權(quán)益的落實和擴大。而過去行政化色彩較濃的工會工作方式，不能適應(yīng)時代的進步，需要跳出舊有的工會工作習(xí)慣，從勞動關(guān)系和經(jīng)濟發(fā)展的大格局看工會應(yīng)有的作用。

    1992年頒行的《工會法》，將工會的參與、維護、教育、建設(shè)四大職能并重。而1994年頒布的《勞動法》，明確了“工會代表和維護勞動者的合法權(quán)益，依法獨立自主地開展活動”。2001年修改后的《工會法》規(guī)定“維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)”。通常，法律具有滯后性，但法律對工會職責(zé)的明確規(guī)定，卻比工會干部的意識先進了。因為在相當(dāng)多的工會干部中，至今依然有人津津樂道“既要維護職工合法權(quán)益又要維護企業(yè)合法權(quán)益”的自創(chuàng)“雙維護”，他們沒有注意到，任何一部法律都沒規(guī)定工會要去維護企業(yè)利益。

    正是工會缺少市場經(jīng)濟條件下維護勞動者的經(jīng)驗，現(xiàn)實又要求工會必須履行基本職責(zé)，以促進企業(yè)發(fā)展和社會穩(wěn)定，所以工會提出了工作社會化，本質(zhì)上講就是針對維護工作的創(chuàng)新。

    要理解工會工作社會化并不難，河南工會就有不少好的實踐。比如借助社會上專業(yè)人士，為權(quán)益受到侵害的職工進行維權(quán)服務(wù)。林州市是個縣級市，早年市總工會成立了職工維權(quán)中心，以在民政部門登記的職工維權(quán)服務(wù)所的職工為骨干，在當(dāng)?shù)芈毠と罕娭杏绊懞艽�。工會工作社會化的表現(xiàn)，是工會履行基本職責(zé)時不是單打獨斗，更多的是要依靠政府的力量。早在10多年前，河南就建立了省一級的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的三方協(xié)調(diào)機制。工會工作社會化還要求開門辦工會，嘗試工會干部職業(yè)化。河南有個縣級市，2005年選拔了一批年輕干部，統(tǒng)一選派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會任負(fù)責(zé)人。有的縣級總工會派機關(guān)干部到企業(yè)，經(jīng)必要的程序后任企業(yè)工會主席。還有的地方總工會，為外出農(nóng)民工開展雙向維權(quán)，在農(nóng)民工打工地建立維權(quán)機構(gòu)，聘請農(nóng)民工中有影響的人物當(dāng)工會維權(quán)機構(gòu)主任或工會聯(lián)合會主席。2002年在省總工會的積極推動下，河南省委、省政府兩辦下發(fā)通知開展的全省黨員干部幫扶困難職工的活動，成效顯著。

    工會工作社會化，還包括廣泛的“三工”宣傳等，擴大工會在社會上的知名度和影響力�？梢钥闯�，跳出工會看工會、工會工作社會化，都是圍繞著工會履行維權(quán)的基本職責(zé)、強化工會維權(quán)效用而進行的。