近年來，我國(guó)一直存在上游招生難，下游 “技工荒”的現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查，今年節(jié)后廣州技工缺口達(dá)12.33萬(wàn)人；武漢企業(yè)缺工有9至11萬(wàn)人，比去年增加1至2萬(wàn)人。此種狀況，在不少地方不同程度存在。為了應(yīng)對(duì)“技工荒”，很多企業(yè)跑到火車站、汽車站、勞務(wù)介紹所去 “搶人”，有不少企業(yè)上調(diào)用工薪資，還有的企業(yè)鼓勵(lì)老員工帶新人回廠，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

    與此相對(duì)應(yīng)的是，不少有技術(shù)的藍(lán)領(lǐng)卻紛紛跑到國(guó)外“打洋工”。據(jù)報(bào)道，由于海外對(duì)職業(yè)技術(shù)工人的需求較為旺盛，許多工人通過勞務(wù)輸出實(shí)現(xiàn)了海外就業(yè)。自2005年以來，山東省一個(gè)村莊就有20多戶、上百人憑過硬的電氣焊技術(shù)，勞務(wù)輸出到澳大利亞“打洋工”。目前，整個(gè)鎮(zhèn)已有1000多人獲得了澳大利亞工作簽證，工種涵蓋電焊、水電、安裝等。其實(shí)，中國(guó)技工并非僅在澳大利亞一國(guó)“走俏”，在加拿大、新西蘭，甚至德國(guó)等國(guó)都越來越受歡迎。

    為什么中國(guó)技工會(huì)舍近求遠(yuǎn)呢？除了經(jīng)濟(jì)收益高這個(gè)重要原因外，就是在國(guó)外從事技術(shù)工作的工人，其社會(huì)地位并不低人一等。尤其在歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家，體力勞動(dòng)者工資高是“國(guó)際慣例”，而且受到人們的普遍尊重。比如“水電工”，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家是受重用并有相當(dāng)社會(huì)地位的。相比之下，國(guó)內(nèi)一些地方在用人上卻存在偏差，總把“人才”限定在從高等院校出來的知識(shí)分子。以至于一些單位盲目地高薪招聘博士、碩士生，而對(duì)沒有較高學(xué)歷和文憑的技術(shù)工人不屑一顧。

    要從根本上解決“技工荒”，必須盡快改變“藍(lán)領(lǐng)”不是人才的舊觀念。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)，特別需要強(qiáng)化技術(shù)“藍(lán)領(lǐng)”也是高級(jí)人才的思想。

    建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和國(guó)家，需要多種多樣的人才。既要有一流的科學(xué)家、教授，也要有高素質(zhì)的工人、廚師、飛機(jī)駕駛員等等。另外，要盡快建立和完善適應(yīng)青年技工成長(zhǎng)、進(jìn)步的激勵(lì)機(jī)制，提高一線技術(shù)工人的“知名度”和“身價(jià)”，使他們?cè)诰窈臀镔|(zhì)上“名利雙收”。

    真正樹立起無(wú)論“藍(lán)領(lǐng)”、“白領(lǐng)”，只要能成就某項(xiàng)事業(yè)，造福于社會(huì)和人民，就是人才的正確觀念，這才是破解“技工荒”的根本所在。