2010年，中國(guó)取代美國(guó)，摘下全球制造業(yè)王國(guó)的皇冠。

　　短短四年后，伴隨著中國(guó)GDP強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入“10萬(wàn)億美元俱樂部”，新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)全面進(jìn)入調(diào)檔換速的新節(jié)奏，整個(gè)經(jīng)濟(jì)放緩，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的壓力日益嚴(yán)峻，尤其是伴隨著美國(guó)為首的西方工業(yè)國(guó)推動(dòng)了“再工業(yè)化”浪潮，靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)的振興全面拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上升，將昔日笑傲全球的中國(guó)制造逼入內(nèi)外交困的險(xiǎn)境。

　　隨著樓市成交量的起伏和下滑，不少與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)的行業(yè)都出現(xiàn)了波動(dòng)，其下游產(chǎn)業(yè)鏈之一的家居行業(yè)也不例外。

　　令人驚訝的是，不少洋品牌卻在中國(guó)市場(chǎng)高調(diào)現(xiàn)身，交出了亮麗的成績(jī)單。據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道，意大利IMOLA中國(guó)區(qū)總裁張有利最近放言：家居業(yè)作為房地產(chǎn)的下游行業(yè)，仍然是一個(gè)在不斷增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)的下行會(huì)加速家居業(yè)的優(yōu)勝劣汰，有“長(zhǎng)跑心態(tài)”的企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。

　　他的底氣來(lái)自于中國(guó)市場(chǎng)一份優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)：從1999年，該品牌進(jìn)入中國(guó)，在中國(guó)進(jìn)口瓷磚領(lǐng)域市場(chǎng)銷售量連續(xù)多年位列首位，市場(chǎng)份額高達(dá)65%.

　　這也不難理解，這家瓷磚生產(chǎn)商在中國(guó)舉辦“中意文化藝術(shù)合作項(xiàng)目”簽約儀式之際，意大利駐華使館的高官們幾乎悉數(shù)來(lái)到人民大會(huì)堂為其捧場(chǎng)助威。而與此同時(shí)，曾經(jīng)暢銷世界的中國(guó)瓷磚在對(duì)外貿(mào)易的寒冬深陷轉(zhuǎn)型重組的困局。

　　無(wú)獨(dú)有偶，來(lái)自西班牙的Inditex集團(tuán)總裁帕布羅·伊斯拉對(duì)中國(guó)官方表示，今年其集團(tuán)旗下的所有品牌將在中國(guó)的60多個(gè)城市總計(jì)開設(shè)500多家店鋪，并且今年將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)它的實(shí)體店和網(wǎng)上店鋪一體化的計(jì)劃。其旗下的ZARA服裝品牌，靠出色的全球供應(yīng)鏈管理和品牌推廣能力在2013年獲得超過(guò)30億歐元的利潤(rùn)。而中國(guó)著名運(yùn)動(dòng)品牌李寧由于品牌定位和營(yíng)銷策略的失誤卻深陷巨虧，庫(kù)存嚴(yán)重，前景堪憂。

　　盡管在低端大眾產(chǎn)品方面，中國(guó)制造目前在全球仍擁有統(tǒng)治地位，但隨著工資的上升，勞動(dòng)力紅利的逐步喪失，傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢(shì)被東南亞等新興經(jīng)濟(jì)體逐步取代，企業(yè)破產(chǎn)倒閉重組潮不斷上演。

　　同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，中國(guó)還是崛起了一個(gè)數(shù)目至少過(guò)億的新興消費(fèi)群體，他們往往受過(guò)良好的教育，經(jīng)常出國(guó)旅游，普遍重視精神文化消費(fèi)，且對(duì)產(chǎn)品的要求從功能性上升到審美高度，價(jià)格要素退居二線，對(duì)產(chǎn)品的服務(wù)、質(zhì)量、品牌更加看重。而長(zhǎng)期沉湎于山寨、行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)以及低水平性價(jià)比的中國(guó)廣大制造企業(yè)并未為此做好準(zhǔn)備。

　　2014年，中國(guó)走向世界的游客超過(guò)一億人次，但國(guó)內(nèi)游的增速要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于境外游。去年旅游逆差將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1000億美元。一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是這些走出國(guó)門的中國(guó)游客往往是國(guó)外免稅店和打折店的�？�，以至于這些商家的銷售人員都普遍雇傭了華人導(dǎo)購(gòu)。

　　與中國(guó)新興消費(fèi)群體“出走”相呼應(yīng)，在許多領(lǐng)域被中國(guó)制造逼出國(guó)門的洋品牌又任性歸來(lái)。中高檔化妝品、智能通訊產(chǎn)品、奶粉、醫(yī)療器械、服裝服飾等都異曲同工，洋品牌均上演強(qiáng)勢(shì)逆襲。

　　也就是說(shuō)，中國(guó)企業(yè)當(dāng)下轉(zhuǎn)型升級(jí)之困有體制之困、理念之困、技術(shù)之困、技工之困之癥結(jié)，但更重要卻經(jīng)常被忽略的是市場(chǎng)之困，也就是說(shuō)，隨著一個(gè)驚人的新興消費(fèi)群體的崛起，企業(yè)的品牌和產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)卻嚴(yán)重滯后，繼續(xù)重復(fù)著過(guò)去屢試不爽的低價(jià)低品質(zhì)戰(zhàn)略，以至于錯(cuò)過(guò)了更廣闊的藍(lán)海。我們必須注意到背后潛伏的整個(gè)實(shí)體低水平競(jìng)爭(zhēng)的泡沫。

　　對(duì)于一個(gè)制造立國(guó)的國(guó)度，沒有強(qiáng)大的實(shí)體支撐，所有被資本主導(dǎo)的喧囂一時(shí)的新經(jīng)濟(jì)、新營(yíng)銷浪潮，都注定行而不遠(yuǎn)。

　　若要堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，則應(yīng)以技術(shù)、創(chuàng)新、創(chuàng)意為龍頭，立足消費(fèi)者日新月異的內(nèi)在需求，推動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)的全面升級(jí)，并努力夯實(shí)自己的品牌基礎(chǔ)，從而推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的中高速增長(zhǎng)，避免社會(huì)陷入“中等收入陷阱”。

　　任性逆襲的洋品牌不足懼，因?yàn)槿魏我粋�(gè)國(guó)家都沒有中國(guó)有如此雄厚的工業(yè)制造基礎(chǔ)，有這么充裕的官方和民間資本，有這么多勇于創(chuàng)業(yè)、不畏困難的企業(yè)家，有這么旺盛購(gòu)買力的本土市場(chǎng)。前提是我們真正明白對(duì)手的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，以及為什么消費(fèi)者愿意為這些價(jià)格不菲的洋產(chǎn)品買單。

　　再喚國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)。