在電影《小時(shí)代》成為大事件之前，影院票房就展露了持續(xù)向好的勢(shì)頭，趨勢(shì)現(xiàn)在仍然樂觀，首季電影市場(chǎng)又迎開門紅，票房逾67億元，再有金熊獎(jiǎng)影片《白日焰火》載譽(yù)熱映，一片欣欣向榮。然而，靜下心來(lái)細(xì)看電影市場(chǎng)的數(shù)據(jù)和作為文化藝術(shù)產(chǎn)品的影響力，熱鬧的電影市場(chǎng)恐怕還需慎言繁榮。

    先看第一季度上映的100多部影片，近60%的影片票房不足2000萬(wàn)元，總體來(lái)看情形更難言樂觀，平均每部影片的票房也就區(qū)區(qū)600萬(wàn)元左右。這之中除去8部票房過億的國(guó)產(chǎn)片外，還有多部進(jìn)口片的貢獻(xiàn)。按職業(yè)人士的說(shuō)法，由于進(jìn)口片有較為嫻熟的生產(chǎn)和推銷模式，和國(guó)產(chǎn)片比較，觀眾在對(duì)影片質(zhì)量不清楚的條件下會(huì)選擇好萊塢電影。故而我們可以推知，平均數(shù)背后國(guó)產(chǎn)電影總體的情形可能更不樂觀。

    數(shù)據(jù)顯示，截至2013年11月25日，全國(guó)銀幕總數(shù)已經(jīng)超過17600塊，排除新增銀幕，即便以此為基數(shù)，67億元票房分解到單個(gè)銀幕，平均收入僅38萬(wàn)余元，單場(chǎng)單屏營(yíng)收大約只有幾百元，如果我們按單票40元計(jì)算，平均下來(lái)每場(chǎng)只有20名左右的觀眾。關(guān)鍵是這里還有春節(jié)觀影人數(shù)激增的良好背景支持，還有過億元的10來(lái)部國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口片支撐，否則，數(shù)據(jù)會(huì)慘不忍睹。

    顯然，幾部票房良好的影片是不足以形成院線市場(chǎng)繁榮的。

    離開院線市場(chǎng)，回過頭來(lái)看影片的質(zhì)量。首季度，據(jù)專業(yè)人士觀點(diǎn)，《白日焰火》之外，國(guó)產(chǎn)片沒有佳作。剩余那些叫座的電影被認(rèn)為藏匿缺陷，投機(jī)、模仿的通病依然纏身。也許吝惜夸贊是專家的特點(diǎn)，但人們都明白，鑒賞評(píng)價(jià)的實(shí)力和水準(zhǔn)不是可以用金錢衡量的，票房類群眾運(yùn)動(dòng)和電影品質(zhì)并不能劃等號(hào)。

    當(dāng)然，您可以拒斥專家觀點(diǎn)，但有一點(diǎn)我們需要知道，但絕不是物用產(chǎn)品。影片作為精神文化商品，其效用極其復(fù)雜，進(jìn)影院絕不會(huì)只是消遣、娛樂那么簡(jiǎn)單，尤其是當(dāng)有人或者是您用“感人”這樣的主觀描述去談?wù)撾娪昂脡牡臅r(shí)候。可見，就算是在純粹把電影看作商品的環(huán)境中，事實(shí)也不支持用票房營(yíng)收來(lái)評(píng)價(jià)影片的質(zhì)量，就如去年的影片《小時(shí)代》。

    此外，如果我們說(shuō)電影是講述故事、反映生活的藝術(shù)品，那么給現(xiàn)實(shí)的生活或者是價(jià)值觀念帶來(lái)深遠(yuǎn)的激蕩就是難以避免的，就如當(dāng)初美國(guó)一系列的越戰(zhàn)影片帶來(lái)的社會(huì)意義，或者是改革開放之初，電影輻射出的流行品味之類。類似的故事，我們?cè)诮陙?lái)的電影中似乎沒有發(fā)現(xiàn)蹤影。

    可見，從電影本身產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)意義角度，“繁榮”的說(shuō)辭也不容易讓人信服，一個(gè)繁榮的市場(chǎng)，怎么可能由品質(zhì)上有缺陷的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)？

    如果基于財(cái)富的欲望也可以是一種“理想”，那么，片商和支撐票房的群眾可能會(huì)忽視一些問題，比如制造電影、觀賞電影，我們?cè)噲D尋找的是什么這樣的問題，是財(cái)富？是生活？還是理想？然而，這樣的問題似乎又必須考慮，否則，在商業(yè)化理念下，以為電影藝術(shù)“作為社會(huì)或道德的目的接近死亡”這樣的虛假判斷也能夠成立，恐怕剛剛興旺起來(lái)的電影市場(chǎng)很難繁榮起來(lái)。

    叫好又叫座的電影相信是片商、觀眾樂觀其成的事情，從這個(gè)角度出發(fā)，對(duì)佳片的渴望就不應(yīng)該只是評(píng)論家的事，也應(yīng)該是片商的事，更應(yīng)該是投票人的事。