2014年的手機市場，好戲不斷。蘋果是最大贏家，憑借兩款大屏iPhone，上一財季的凈營收超過746億美元，凈利潤超過180億美元，均創(chuàng)歷史新高。這其中，中國果粉出了大力，僅大中華區(qū)的銷售額就達160億美元。當然，國產(chǎn)手機也表現(xiàn)良好，銷量占整體手機市場比例接近80%，但與蘋果相比，差距巨大。比如，華為去年全年賣出了7500萬部智能手機，總營收入?yún)s只有120億美元，還趕不上蘋果一個季度的利潤。

　　中國市場從來就沒有讓踩準點的跨國公司失望。雄踞全球手機市場霸主地位的昔日大佬，比如諾基亞，比如摩托羅拉，中國曾是他們?nèi)蜃畲髥我皇袌�。只不過，風水輪流轉(zhuǎn)，重新洗牌后，去年，中國智能手機出貨量的新晉霸主由三星換成蘋果。

　　從模擬技術(shù)到數(shù)字技術(shù)，從窄帶到寬帶，從2G到3G，迅捷發(fā)展的移動通訊技術(shù)使市場加快大浪淘沙的速度，潮起潮落間，中國企業(yè)生生不息，有發(fā)展卻一直在低端市場的紅海中掙扎�！靶詢r比”這張王牌，使中國手機生產(chǎn)商贏得規(guī)模持續(xù)增長，卻輸了盈利能力，直接后果就是創(chuàng)新能力乏力，山寨手機曾一度讓“山寨經(jīng)濟”成為熱詞。

　　如今，移動通訊進入4G時代，擁有自主品牌的中國企業(yè)，能否抓住突破機會？

　　破冰之旅正在艱難啟航。去年國產(chǎn)手機在中高端市場上有所表現(xiàn)，多家廠商推出了3000元人民幣以上的高端機，尤其華為四季度推出的Mate7，上市三個月銷量超過200萬臺�？诒己�，品質(zhì)優(yōu)秀的高價國產(chǎn)手機，讓越來越多的對國產(chǎn)品牌有偏見的人變身為“支持國貨”的鐵桿粉絲。

　　華為是家有想法的企業(yè)，蘋果和三星是它手機業(yè)務方面的對標企業(yè)。華為消費者業(yè)務CEO余承東就坦陳，盡管收入和利潤在增長，但跟它們比，“利潤簡直就是不值一提�！彼�認為，目前華為手機還沒有完全走出風險期。當然，姿態(tài)低到塵埃里的華為，一直在暗暗發(fā)力。

　　缺“芯”之痛，讓中國企業(yè)刻骨銘心。“全球3G的技術(shù)都繞不開高通�！边@家全球最大的無線芯片生產(chǎn)商曾如此豪言，其專利組合涵蓋了從2G到3G再到4G的所有領(lǐng)域。憑籍技術(shù)優(yōu)勢，高通還采取了全球獨有的商業(yè)模式，不僅賣芯片，還要按整機價格收取專利授權(quán)費，而且將標準必要專利和標準非必要專利捆綁銷售。結(jié)果就是，手機廠商每出貨一部手機，除支付高通芯片費用外，還要繳納被業(yè)界稱為“高通稅”的專利授權(quán)費，這筆費用通常是整機售價的3%-5%。高通還費盡心思，使出“免費反許可”手段，把專利優(yōu)勢發(fā)揮到極致。即手機廠商欲使用高通芯片，必須與高通簽署專利授權(quán)協(xié)議，將自己的相關(guān)專利免費反授權(quán)給高通，并規(guī)定不得利用這些專利起訴高通的其他客戶。高通就此實現(xiàn)了對相關(guān)專利的整合，并以此來避免專利糾紛，增加自己芯片的競爭力。

　　饒是條件如此苛刻，高通4G芯片依然供不應求。不過，華為在這個時候異軍突起了。華為海思，盯“芯”10年，目前已成長為中國第一家發(fā)布手機商用處理器的公司。熱銷高端手機，除華為Mate7外，另一款全球銷量超過450萬臺、售價在2000元人民幣以上的華為P7，安裝的都是華為的海思芯片。目前，海思芯片已通過認證，被允許進入美國市場銷售。與此相伴的是，在4G標準專利上，華為擁有603項，高通約有655項。

　　中國經(jīng)濟的發(fā)展和國內(nèi)企業(yè)的成長，正在讓跨國公司不能隨便“任性”，一年多以前，國家發(fā)改委就對高通啟動了反壟斷調(diào)查。追趕的路上，中國正在成熟。