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[工人日報e網(wǎng)評]“996”“大小周”,企業(yè)用工不能不講“武德”

來源:中工網(wǎng)
2021-01-08 10:18

  1月7日,龔先生供職的《工人日報》刊發(fā)了一篇《三問互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“大小周”工作制》報道,引發(fā)網(wǎng)友熱議,沖上熱搜。該報道顯示,短視頻、在線教育、出行、電商等領(lǐng)域的部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推行“大小周”工作制,即每兩周中,員工一周可以休息兩天,另一周只能休息一天,如此循環(huán)往復(fù)。

  “大小周”工作制合法嗎?需要經(jīng)過員工同意嗎?需要支付加班費嗎?上述報道給出了明確答案。

  最近一段時間,有關(guān)勞動者生命、健康和工作時間的話題保持著較高熱度。先是有一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工凌晨猝死,后有“應(yīng)屆畢業(yè)生拒絕996被某快遞公司辭退”,如今“大小周”的話題又進入了公眾視野。

  有些巧合的是,龔先生的一個朋友不久前剛從有員工猝死的涉事互聯(lián)網(wǎng)公司辭職,放棄了部門負(fù)責(zé)人的位置和七位數(shù)的年薪,而她辭職的理由很簡單——太累!幾乎沒有前半夜下班的時候。

  近年來,關(guān)于“996”“715”“007”等各種魔幻上班時間的討論,進行了一輪又一輪。

  首先,大多數(shù)企業(yè)實行的是標(biāo)準(zhǔn)工時制?!皹?biāo)準(zhǔn)”之下,勞動者每日工作時間應(yīng)不超過8小時、平均每周工作時間應(yīng)不超過40小時;用人單位要求勞動者加班,要與勞動者協(xié)商、征得其同意,同時加班一般每日不超過1小時,有特殊原因的每日不得超過3小時,每月不得超過36小時。

  其次,員工加班之后,企業(yè)要么安排其調(diào)休,要么需支付加班報酬;節(jié)假日安排加班又不能調(diào)休的,企業(yè)還要支付200%或300%的工資報酬。

  再有,企業(yè)實行什么樣的工時、給員工安排多少工作量,不是拍拍腦袋就能決定的,而是要“走程序”——應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,提出方案和意見,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定,并且要將相關(guān)制度和決定予以公示或者告知勞動者。

  遺憾的是,有時,法律是法律,現(xiàn)實是現(xiàn)實。當(dāng)周圍人都在默默承受超時加班,當(dāng)老板將加班描述得那么美好和勵志,當(dāng)薪酬確實挺可觀,多少人有勇氣站出來對這種“存在即合理”說“不”?

  必須承認(rèn),一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的用工不怎么講“武德”。高薪確實有,但那絕對是勞動者用相應(yīng)的勞動量、貢獻率換來的,每一分錢都對應(yīng)著辛苦和付出,對應(yīng)著睡眠的減少、發(fā)際線的后移、各種疾病的上身。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真的慢不下來嗎?真的不能顧及員工的健康和權(quán)益嗎?

  如果說,一些企業(yè)在起步階段、原始積累階段,為了能夠活下去、為了明天更美好,需要凝聚更多干勁、力量,需要所有員工多付出一些、少計較一些,或許可以理解。但是,當(dāng)一家企業(yè)已經(jīng)成為所在行業(yè)或領(lǐng)域的佼佼者,其顯然不能再以讓員工“以命換錢”的方式存續(xù)和發(fā)展,而必須講一講作為一家現(xiàn)代企業(yè)所應(yīng)具備的“武德”——把員工的健康提上日程,保障勞動者的權(quán)益,尋求更加可持續(xù)的發(fā)展路徑。

  前段時間,“外賣騎手被困在系統(tǒng)里”的報道引發(fā)各方關(guān)注后,有外賣企業(yè)表態(tài)將修改系統(tǒng)設(shè)定,推出“每單多等5分鐘”的功能。龔先生以為,絕大多數(shù)消費者并不介意多等5分鐘,不給騎手5分鐘的恰恰是相關(guān)企業(yè)——冰冷的算法給勞動者設(shè)定了嚴(yán)苛的考核和計酬辦法。這些企業(yè)不是不能慢下來,而是不想慢下來。

  回到一些互聯(lián)網(wǎng)公司的“大小周”工作制也是如此,主動權(quán)或許從來不在勞動者手里。對企業(yè)的游戲規(guī)則,勞動者只能遵守,不能質(zhì)疑——質(zhì)疑就意味著失去飯碗。

  在加班這件事情上,若干互聯(lián)網(wǎng)公司似乎“步調(diào)一致”,一再挑戰(zhàn)勞動者的能力上限和身體極限。這樣的“節(jié)奏”究竟是誰帶起來的?為什么不能“破”?

  以加班換產(chǎn)出、用健康換效益,這種簡單粗暴的用工方式不是一個可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)應(yīng)有的姿態(tài)。

  在這個寒冷的冬天,我們應(yīng)該給予勞動者的是關(guān)懷和溫暖,而不是冷漠、無視和雪上加霜。

       (作者:龔先生)


責(zé)任編輯:張葦檸

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