從來沒有一個(gè)“熊洞”能吸引這么多人的關(guān)注。
這是上海的一家咖啡店，不過它沒有門、沒有窗，只有一堵灰色的墻和一個(gè)特別的“山洞”。顧客可以掃碼點(diǎn)單，等咖啡制作完畢，店員會(huì)使用熊爪將咖啡從“山洞”中遞出。
顧客在取咖啡時(shí)可以與熊爪互動(dòng)，握握爪、擊個(gè)掌，熊爪還會(huì)比心、比耶、豎大拇指，隔著墻都能感受到“熊熊”的熱情。而熊洞后面，是兩位殘疾青年人，店長是聾啞咖啡師，帶著熊爪遞出咖啡的店員曾經(jīng)遭遇面部燒傷。
其實(shí)，除了殘疾人的身份外，店長曾拿過兩屆殘疾人咖啡拉花大賽冠軍。店員不單單會(huì)賣萌，也在技術(shù)學(xué)校受過專業(yè)訓(xùn)練。
面對(duì)店前絡(luò)繹不絕的顧客，店長瑩瑩用手語表示道：“想讓客人們知道，殘疾聾啞人做出來的事情，可以和正常人一樣好。”這個(gè)年輕充滿活力又有手藝的年輕人，一定也希望別人在介紹她的時(shí)候，首先認(rèn)可的是她的能力，而不是殘疾人的標(biāo)簽。
和瑩瑩一樣，最近從央視火到嗶哩嗶哩的“中國阿甘”陸鴻也是在工作中找到了自己價(jià)值。
1979年出生的他，幼時(shí)因?yàn)楦邿龑?dǎo)致小腦神經(jīng)受損，面部肌肉不時(shí)痙攣扭曲，雙手不能伸直，說話走路都有問題。中專畢業(yè)后，他到處找不到工作，被人罵“不如養(yǎng)狗有用”，也有人以為他是要飯的，往他水杯里扔錢。
從擺攤修車，到開開水電、報(bào)亭、碟片店、照相館、淘寶店、紙制品廠，在陸鴻眼里，處處都有賺錢的機(jī)會(huì)。如今，他的公司年?duì)I業(yè)額1000多萬元，42名員工里有24名殘疾人。
“我感覺，老天安排得很好，我比人家更精彩，不光讓我賺了錢，更讓我知道了，我這個(gè)人是有用的人，我能為社會(huì)作貢獻(xiàn)�！币曨l中的陸鴻，目光清澈、笑聲爽朗，企業(yè)家的自信與成功者的喜悅掛在他那備受傷病折磨的臉上。
創(chuàng)業(yè)這條路千辛萬險(xiǎn)，能走下來，極為不易。他逆天改命的秘訣，被掛在廠里——“干就是了”。
陸鴻和瑩瑩從未因身殘而為自己的人生設(shè)限，他們選擇和健全人站在同一起跑線上競速，贏得應(yīng)有的尊重和價(jià)值。他們需要社會(huì)認(rèn)可自己是真正有價(jià)值的人，而不是一個(gè)成功的殘疾人。那被注視的目光中不需要夾雜同情的成分。
有句話說，檢驗(yàn)一個(gè)社會(huì)文明程度的標(biāo)準(zhǔn)，其中一條就是弱勢(shì)群體能否找到自己的尊嚴(yán)和價(jià)值。據(jù)中國殘聯(lián)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，目前我國殘疾人總數(shù)超過8500萬，截至2018年底，持有殘疾人證的就業(yè)年齡段殘疾人就業(yè)率為56%（包括在家務(wù)農(nóng)人員）。
他們渴望陸鴻式的成功、瑩瑩式的小確幸，盼望著有更多可以發(fā)光發(fā)熱的平臺(tái)，證明自己的能力，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，甚至只是能夠擁有一個(gè)機(jī)會(huì)，讓自己通過努力養(yǎng)活自己，不成為家庭、社會(huì)的負(fù)擔(dān)。
在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，有很多殘疾人在積極融入社會(huì)，尋找自己的舞臺(tái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，殘疾人靈活就業(yè)人數(shù)從2012年的12.3萬人，增長到2019年的228萬人。云客服、電子書編輯、快遞分揀員、直播帶貨、自媒體創(chuàng)作者……龔先生就曾坐過殘疾人駕駛的出租車，還吃過殘疾人制作的蛋糕。
這些新職業(yè)帶給殘疾人以自己的特長無差別工作的機(jī)會(huì)。很多人往往并不知道為自己生活提供服務(wù)的是殘疾人——也無需知道，因?yàn)樗麄冊(cè)谝宰约旱哪芰团A得尊重，而不是用殘疾人的身份博得同情。
成為勞動(dòng)者，是殘疾人通過就業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)認(rèn)同的重要途徑。讓他們能擁有一技之長，為他們提供個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃和工作崗位，用科技手段為他們提供無障礙的生活、工作支持，是現(xiàn)下亟待解決的問題。
殘疾人需要外界的一定關(guān)照，同時(shí)，他們更需要人格的平等感，需要實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)，需要其他人拋棄有色眼鏡，為他們鼓掌，從內(nèi)心深處認(rèn)同他們、理解他們——這是我們應(yīng)該做的。
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