“目前，職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作中存在著重復(fù)研發(fā)、簡單問題復(fù)雜化、只重視了利而忽視了弊等問題�！比涨埃诖髴c油田等四家單位聯(lián)合舉辦的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作交流會上，一位來自一線的創(chuàng)新能手的發(fā)言引起了大家的共鳴。

　　職工身處一線，最了解企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足和難點(diǎn)。這些不足和難點(diǎn)，為職工科技創(chuàng)新提供了來源和動力。但是，在實際工作中，有些單位存在為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的形式主義現(xiàn)象。比如，明明已經(jīng)有切實可行的解決方案，卻要再次“取經(jīng)”；本來可以三句兩句說明的問題，偏要找出一些程式化的“標(biāo)準(zhǔn)文本”；面對與效果并行的“副作用”，卻避而不談有意回避。這樣的“創(chuàng)新成果”，不僅沒有價值，反而浪費(fèi)了資源，影響了職工的積極性。

　　來自生產(chǎn)一線的職工創(chuàng)新，最終要服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于一線。脫離了這個大原則，為了革新而革新，即使看起來很美，也只能落個華而不實的結(jié)果。