從2007年開始試點改制以來，我國高校出版社實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展，已經(jīng)成為我國出版界一支有重要影響的力量，走出了一條具有中國高校出版社特色的發(fā)展道路，在培養(yǎng)和造就中國特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人、提高全民族科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)、繁榮我國社會科學(xué)研究和推進(jìn)自然科學(xué)進(jìn)步等方面做出了積極貢獻(xiàn)。

　　1.轉(zhuǎn)企改制順利完成，發(fā)展動力顯著增強

　　2007年以來，我國高校出版社加快轉(zhuǎn)企改制步伐，紛紛建立現(xiàn)代企業(yè)制度。改制后，各高校出版社在體制機制、經(jīng)營管理等方面均發(fā)生了實質(zhì)性變化：產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加清晰，管理體制進(jìn)一步理順，提高了經(jīng)營決策的科學(xué)性、合理性、針對性；內(nèi)部體制機制不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性；市場化運作機制進(jìn)一步建立，圖書結(jié)構(gòu)日趨合理，市場競爭力不斷增強。

　　改制后，高校出版社進(jìn)一步探索改革發(fā)展之路。有的高校出版社以資本為紐帶，跨地區(qū)與其他高校出版社聯(lián)合重組，走集團(tuán)化發(fā)展之路；有的高校出版社堅持內(nèi)部拓展，自我裂變，走內(nèi)涵式發(fā)展之路；有的高校出版社積極探索“專、特、精、尖”的專業(yè)化發(fā)展之路。新體制增強了高校出版社的發(fā)展動力，為其今后發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，也為下一步改革的深入開展指明了方向與目標(biāo)。

　　2.出版規(guī)模不斷增長，“雙效益”實現(xiàn)“雙豐收”

　　在體制改革過程中，高校出版社始終堅持四個“有利于”的原則，即有利于高等教育事業(yè)的發(fā)展，適應(yīng)高等學(xué)校改革發(fā)展的需要；有利于促進(jìn)高校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)、文化傳承創(chuàng)新功能的實現(xiàn)；有利于高校出版社更好地堅持辦社宗旨，做強做大，使之更具有活力和競爭力；有利于解放和發(fā)展高校出版生產(chǎn)力，調(diào)動出版單位人員的積極性和創(chuàng)造性。在此基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

　　改制后的高校出版社不斷提高發(fā)展質(zhì)量，增強創(chuàng)新能力，優(yōu)化出版物結(jié)構(gòu)，同時，注重意識形態(tài)屬性，始終把社會效益放在首位，積極主動地為我國教育事業(yè)的發(fā)展和國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。如四川大學(xué)出版社出版了“中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育叢書”（共12本連環(huán)畫），在青少年及社會各界群眾中產(chǎn)生了積極的反響。

　　改制后，高校出版社以出版教材和學(xué)術(shù)著作為己任，出版了大量高等教育、基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和社會教育的教材與教學(xué)用書，滿足了各級各類教育的需要，特別是高校出版社緊密結(jié)合高校學(xué)科建設(shè)、課程改革、教材建設(shè)，積極出版了大量高校教材。

　　高校出版社積極組織出版原創(chuàng)性的、具有時代精神與特色的精品力作。多種出版物在國家出版物評獎中獲獎，得到社會與業(yè)界的好評與贊譽。

　　改制后，高校出版社整體經(jīng)營狀況良好，繼續(xù)保持較快發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)一步提升了實力和競爭力。

　　3.依托母體資源優(yōu)勢，扎實推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)步伐

　　近年來，數(shù)字出版在全球來勢迅猛，順應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為出版業(yè)的必然選擇。改制后，高校出版社順應(yīng)這一形勢，積極參與數(shù)字出版，不斷探索教育出版領(lǐng)域數(shù)字化發(fā)展模式。

　　各高校出版社積極應(yīng)對數(shù)字出版帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在機構(gòu)、人員、制度、技術(shù)和管理等方面進(jìn)行了調(diào)整、充實和完善。如浙江大學(xué)出版社緊密跟蹤研究手機出版的形態(tài)與發(fā)展趨勢，在完成傳統(tǒng)出版內(nèi)容數(shù)字化后，即迅速與手機閱讀這一新型出版形態(tài)接軌，成為中國移動等通信商的手機閱讀內(nèi)容提供商。中央廣播電視大學(xué)出版社成立了數(shù)字化出版研究中心和遠(yuǎn)程教育出版集團(tuán)數(shù)字化出版研發(fā)中心，研究遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)資源和其他資源如何實現(xiàn)數(shù)字出版，目前數(shù)字出版業(yè)務(wù)已被納入國家開放大學(xué)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃。

　　4.搭建平臺和載體，穩(wěn)步實施“國際化”戰(zhàn)略

　　改制后，高校出版社積極開展對外交流，成效顯著，為我國文化實施“走出去”戰(zhàn)略做出了重要貢獻(xiàn)。高校出版社“走出去”戰(zhàn)略致力于漢語國際推廣和中國傳統(tǒng)文化、中國科學(xué)文化的世界傳播，如2011年，北京語言大學(xué)出版社借轉(zhuǎn)制東風(fēng)，在美國芝加哥注冊成立北京語言大學(xué)出版社北美分社，構(gòu)建了漢語和中國文化“走出去”的橋頭堡，向企業(yè)國際化發(fā)展邁出了重要一步。

　　高校出版社“走出去”戰(zhàn)略的模式與途徑主要是：自主版權(quán)的輸出、建立海外營銷網(wǎng)絡(luò)銷售本版圖書、利用品牌產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品“走出去”等。高校出版社積極參與國際書展，利用書展平臺，與國外多家出版機構(gòu)建立合作關(guān)系，不斷加大對外出版交流，推廣我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和高水平的學(xué)術(shù)研究成果。高校出版社還積極參與國家對外重大文化工程，積極將優(yōu)秀出版物向海外翻譯、出版、推廣。

　　5.加強人才隊伍和文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)軟實力

　　改制后，高校出版社隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作取得了新進(jìn)展。高校出版社的隊伍建設(shè)制度逐漸完善，高校出版社負(fù)責(zé)人崗前培訓(xùn)、持證上崗和一般從業(yè)人員須具備國家規(guī)定的新聞出版職業(yè)資格條件已列入各社的出版隊伍建設(shè)制度中，各出版社注重經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和版權(quán)貿(mào)易等方面的專業(yè)人才隊伍建設(shè)，建立了相應(yīng)的培養(yǎng)、保障制度，保證了高校出版隊伍的專業(yè)化。

　　與此同時，高校出版社著力加強文化建設(shè)，以文化引領(lǐng)企業(yè)良性發(fā)展。如西安交通大學(xué)出版社對內(nèi)練好內(nèi)功，在制度建設(shè)上下功夫，制定了新的薪酬分配制度，新的薪酬體系兼顧了員工基本生活保障、崗位工作的基本約束和工作業(yè)績的有效激勵等薪酬要素，并將屬于學(xué)校的事業(yè)編制人員和社會聘用的人事代理制人員納入到同一薪酬體系中，增強了人事代理制人員的歸屬感和責(zé)任感，極大地調(diào)動了員工的工作熱情。

　　6.改革創(chuàng)新任重道遠(yuǎn)，發(fā)展尚需謀遠(yuǎn)圖強

　　過去的已然是歷史，我們必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前，中國出版的集團(tuán)化趨勢愈加明顯；國內(nèi)外資本運作的手段和方式越來越豐富和多樣化；數(shù)字出版浪潮對傳統(tǒng)出版業(yè)的沖擊日益加大……這些全新的外部環(huán)境，給今天的高校出版社提出全新的研究課題：如何應(yīng)對改制帶來的變化？如何應(yīng)對公司化管理的新挑戰(zhàn)？如何進(jìn)一步抓住數(shù)字出版的機遇？高校出版社正承受著前所未有的巨大壓力。

　　實踐證明，只有不斷加快自身改革與發(fā)展的步伐，走專業(yè)化、特色化、精品化發(fā)展道路，培育國際視野，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展，搶抓先機，探索傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版相輔相成的發(fā)展模式等，才能實現(xiàn)把出版社做大做強的奮斗目標(biāo)。

　　中國高校出版人將積極拓展數(shù)字出版業(yè)務(wù)，探索新媒體和紙質(zhì)出版的有效結(jié)合方式，以更開闊的思維探索新的盈利模式和經(jīng)濟(jì)增長點，努力為我國的文化教育、新聞出版事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。 （林麗 姜玉原）