面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，黨中央要求扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六�！比蝿�(wù)�！傲�穩(wěn)”工作、“六�！比蝿�(wù)，就業(yè)都擺在首位。企業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)崗位的重要主體，穩(wěn)住企業(yè)才能穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤，才能保住就業(yè)崗位。穩(wěn)住企業(yè)等市場(chǎng)主體既要有一系列全局性舉措，也要注重引導(dǎo)企業(yè)練好內(nèi)功，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)抵抗風(fēng)浪本領(lǐng)，推動(dòng)自身發(fā)展。

　　增強(qiáng)企業(yè)向心力

　　要突出政治引領(lǐng)，扎實(shí)做好企業(yè)黨建工作，有力推動(dòng)黨中央重大決策部署貫徹執(zhí)行，教育引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定信心、迎難而上，力爭(zhēng)把疫情造成的損失降到最低。始終把黨建工作貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，全面引領(lǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，以真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)際行動(dòng)詮釋共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，把各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)一些，下好先手棋，打好主動(dòng)仗，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。

　　增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)斗力

　　建立領(lǐng)導(dǎo)層分包責(zé)任制，同企業(yè)干部職工進(jìn)行多維溝通，全面了解、實(shí)時(shí)掌握干部職工所思所想、所盼所憂，同時(shí)，鼓勵(lì)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展提出對(duì)策建議，形成雙向良性互動(dòng)。探索“互聯(lián)網(wǎng)+思想政治工作”新模式，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上微課堂、網(wǎng)上微講座，積極開(kāi)展形勢(shì)政策教育，引導(dǎo)干部職工用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和當(dāng)前困難，因時(shí)因勢(shì)調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對(duì)舉措，凝聚共識(shí)，匯聚合力。發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、挖掘、選樹(shù)和宣傳在疫情防控和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和感人事跡，凝聚共克時(shí)艱的強(qiáng)大力量。

　　增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

　　要善于發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，彰顯“有為者有位”的激勵(lì)作用，樹(shù)立起激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的鮮明導(dǎo)向。深入開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè)的文娛活動(dòng)，舒緩職工工作壓力，激發(fā)更多斗志。建立企業(yè)干部職工及其家屬聯(lián)絡(luò)服務(wù)機(jī)制，幫助解決好食宿、出行、就醫(yī)等實(shí)際困難，切實(shí)解決其后顧之憂。堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、警鐘長(zhǎng)鳴，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各領(lǐng)域進(jìn)行過(guò)篩式研判，對(duì)一些苗頭性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早警示、早整改，避免小隱患釀成大災(zāi)禍，切實(shí)維護(hù)職工生命安全和身體健康。

　　增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力

　　提高職工學(xué)習(xí)力，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，探索創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)技術(shù)革新、選題攻關(guān)，千方百計(jì)謀轉(zhuǎn)型、增動(dòng)力，以職工自我發(fā)展推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。發(fā)揮企業(yè)文化凝聚、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化功能，加強(qiáng)思想引導(dǎo)，提高職工忠誠(chéng)度和歸屬感，激發(fā)職工積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，推動(dòng)企業(yè)由傳統(tǒng)管理向“文化管理”轉(zhuǎn)變。