面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和低迷的市場(chǎng)需求，“互聯(lián)網(wǎng)+”被寄予厚望。但新生事物的成長(zhǎng)往往與“野蠻”相伴，打贏產(chǎn)業(yè)融合這副好牌，需要監(jiān)管工作的新思維。只有與時(shí)俱進(jìn)，拿出更完善、更科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，讓各個(gè)相關(guān)部門(mén)責(zé)權(quán)明確、無(wú)縫對(duì)接，守土有責(zé)、主動(dòng)作為，才能助力“互聯(lián)網(wǎng)+”釋放出“1+1＞2”的能量。

　　繼在政府工作報(bào)告中現(xiàn)身之后，“互聯(lián)網(wǎng)+”近日再次成為熱詞。在14日舉行的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)專(zhuān)家和企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)上，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃等一系列有力措施，可以釋放出巨大的內(nèi)需潛力。面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和低迷的市場(chǎng)需求，如何培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力？“互聯(lián)網(wǎng)+”被社會(huì)寄予厚望。

　　當(dāng)下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在“銜接期”，傳統(tǒng)的支撐力量正在消退，新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)呈爆發(fā)式成長(zhǎng)。作為最搶眼的一個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)的觸角已經(jīng)延伸至諸多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。它猶如一條鯰魚(yú)沖入沙丁魚(yú)群，攪動(dòng)著原有的魚(yú)群生態(tài)�；ヂ�(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)集市催生了購(gòu)物網(wǎng)站，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行催生了在線(xiàn)支付，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)交通催生了打車(chē)軟件……當(dāng)這些現(xiàn)象級(jí)業(yè)態(tài)一再帶給我們驚喜時(shí)，微商、網(wǎng)上供銷(xiāo)社等新成員又悄然登場(chǎng)，拓展著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合之路。可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)蛻變?yōu)橐粋�(gè)物質(zhì)、能量和信息互相交融的物聯(lián)網(wǎng)，從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到售后的全流程對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了改造，重塑著人們的生活方式、行為方式。

　　種種成績(jī)固然令人振奮，但我們也需要一些冷思考。新生事物的成長(zhǎng)往往與“野蠻”相伴，雨后春筍般的網(wǎng)絡(luò)新業(yè)態(tài)，正暴露出不少隱患和監(jiān)管盲區(qū)。朋友圈兜售商品風(fēng)靡一時(shí)，但激素超標(biāo)的面膜、質(zhì)量低劣的減肥藥頻頻曝出，假貨橫行令人堪憂(yōu)；網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療成為問(wèn)診新選擇，但打著“健康咨詢(xún)”旗號(hào)卻難見(jiàn)其人是否隱藏陷阱，不少人心存疑惑；大媽們也搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟快車(chē)，通過(guò)APP提供家常菜，但品質(zhì)和安全能否保證，該由誰(shuí)監(jiān)管，亟須回答……總體說(shuō)來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”孕育著生機(jī)和可能，也潛藏著挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。我們不能信奉一俊遮百丑，對(duì)此視而不見(jiàn)、聽(tīng)之任之。否則，為其埋單的將是網(wǎng)絡(luò)“命運(yùn)共同體”中的所有人。

　　打贏“互聯(lián)網(wǎng)+”這副好牌，需要監(jiān)管工作的新思維。長(zhǎng)期以來(lái)，我們的市場(chǎng)監(jiān)管時(shí)�！奥肱摹保蠖嗟鹊絾�(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)積累到不能不管時(shí)才出手。殊不知，新生事物唯一不變的就是一直在變，互聯(lián)網(wǎng)尤其如此。當(dāng)新舉措還在“穿鞋”，監(jiān)管盲區(qū)導(dǎo)致的負(fù)效應(yīng)已跑了大半個(gè)中國(guó)。頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，抱著老辦法不改，相關(guān)部門(mén)就只能跟在不法分子后面，被動(dòng)應(yīng)付、疲于奔波。創(chuàng)新思維管好“互聯(lián)網(wǎng)+”是大問(wèn)題、大挑戰(zhàn)，不可回避、不可拖沓。就當(dāng)下而言，單憑振臂一呼的誠(chéng)信感召，寄希望于“道德血液”，恐怕有些緩不濟(jì)急。根本上，還應(yīng)在制度建設(shè)上下功夫。對(duì)固有法律法規(guī)優(yōu)化升級(jí)，對(duì)空白盲區(qū)填補(bǔ)完善。待到構(gòu)建起及時(shí)有效、成本高昂的懲罰機(jī)制，涵養(yǎng)出不能、不敢和不想的制度氛圍，就能把失范行為扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　法不嚴(yán)則不力，治不嚴(yán)則無(wú)獲。定了制度、有了規(guī)矩，不等于萬(wàn)事大吉了。關(guān)鍵還要在落實(shí)中啃下硬骨頭、拔掉軟釘子，讓監(jiān)管制度起到作用、達(dá)到效果。過(guò)往經(jīng)驗(yàn)告訴我們，很多領(lǐng)域的監(jiān)管工作之所以不盡如人意，職能部門(mén)各管一截、各管一塊是重要成因�！坝欣麆t搶、無(wú)利則躲”，到頭來(lái)“集體磨洋工”，九龍也治不了水。破解這一難題，呼喚更完善、更科學(xué)的頂層設(shè)計(jì)，讓各個(gè)相關(guān)部門(mén)責(zé)權(quán)明確、無(wú)縫對(duì)接，守土有責(zé)、主動(dòng)作為。上下聯(lián)動(dòng)、軟硬結(jié)合，才能助力“互聯(lián)網(wǎng)+”釋放出“1+1＞2”的能量。

　　再過(guò)幾天，就是中國(guó)全功能接入互聯(lián)網(wǎng)21周年的紀(jì)念日。這么多年之后回頭再看，互聯(lián)網(wǎng)已是容量近乎無(wú)限的信息載體，也是隨時(shí)響起“敲門(mén)聲”的社交工具，還是重寫(xiě)產(chǎn)業(yè)版圖的經(jīng)濟(jì)模式，為個(gè)人生活、行業(yè)發(fā)展、社會(huì)規(guī)則帶來(lái)了革命性的變化。站在新的歷史起點(diǎn)上，順應(yīng)這一趨勢(shì)，管好用好“互聯(lián)網(wǎng)+”，不斷完善和豐富互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則，定能給“中國(guó)號(hào)”巨輪更強(qiáng)大的動(dòng)力、更持久的續(xù)航。