分享到: | 更多 |
據(jù)說,魯國大夫季孫行父辦起事來,十二分的謹慎。有人將此事告訴孔子,說季文子辦事是“三思而后行”。孔子聽后不以為然,認為辦事無須多思,想兩次也就可以了。
辦事三思而行,以免顢頇莽撞,很有必要。不過,有時候思得太多,反而容易進入“多思陷阱”。在諸如救火拯溺的危急時刻,不僅會失去救人的黃金時間,也會失去血性甚至德性。即便在生活中碰到一些大事、難事,想想此事該不該做、如何去做即可。倘若硬要“三思”之,很可能便“思”出了事外之事,如“獲勝感言”怎么講、“獲勝形象”如何展示等。這,不僅有畫蛇添足之嫌,而且有自作多情之疑。
思,是為做事。思之過多,難免患得患失。世上事,有百利而無一弊者,哪里有?做事,只可權大小,不可求全功。想讓事之所及,滴水不漏;情之所涉,面面榮光,便什么事都不能做、也不可做了。
思,更是為成事。思之過多,難免慮多遲斷。而時來則匆,時走則促。當時機匆匆降臨,一而再、再而三地思之不斷,難免會讓勝券飄逝。畢竟,時者難得而易失。古人云“事之難易,不在大小,務在知時”“識時務者,在乎俊杰”,皆極言“知時”之貴?梢哉f,只要事適于時,其功不言自立,其名無語自飛。
思做事,貴立行。俗言,醒得早,不如起得早。只有起得早,才會讓腳走起來,讓手動起來,讓事立起來。尤其在新一輪改革全面推進之時,事情多、頭緒繁,更須有點“一萬年太久,只爭朝夕”的精神。不能“慢作為”,更不能“亂作為”“不作為”。對看準的事兒,就要有股氣、有股勁,不走出條新路不歇腳,不干出點新意不撒手!芭c其說明年喝酒,不如立刻喝水”,做事就該要做就做,立行力行:“不必問現(xiàn)在要什么,只要問自己能做什么”,一事面前當干在先,萬事面前不避難。
思成事,貴立斷。經驗告訴我們:遇事遲遲不斷,不會成事,只會敗事。有人說,要有“百分之百的把握”才敢斷、才能斷。鄧小平說,辦什么事情都有百分之百的把握,萬無一失,誰敢說這樣的話?一開始就自以為是,認為百分之百正確,沒那么回事,我就從來沒有那么認為。事實上,勝利的天平總是向著那些會思辨、敢立斷的一方傾斜。十月革命前夕,黨內對起義的時間總達不成一致意見。在千鈞一發(fā)的時刻,列寧寫了《給中央委員的信》。他說:“我寫這幾行字是在24日晚上,情況已經萬分危急,非常清楚,現(xiàn)在拖延起義真的等于死亡。”并強調:“等待就會喪失一切。 薄皻v史不會饒恕那些拖延時刻的革命者,他們本來在今天可以獲得勝利(而且一定能在今天勝利);卻要拖到明天去,冒著喪失許多,喪失一切的危險!闭橇袑幍漠敊C立斷,使當晚起義得以實現(xiàn),使勝利旗幟得以飄揚。
事有大小之分,又有先后之別。思清大與小,想明先與后,從而舍暫小、成久大,讓先榮、助后發(fā),最終讓春色滿園關不住,紅綠扶春上遠林。
全國職工“學規(guī)劃、展風采、比貢獻”讀書學... | 2011-06-23 |
楊于澤:有權力尋租就有“拼爹” | 2011-06-23 |
朱維錚先生與他的治史風格 | 2011-06-23 |
以治水為突破口推進轉型升級 | 2011-06-23 |
領導力六層次 | 2011-06-23 |
論縣委書記 | 2011-06-23 |
湖南農民運動考察報告 | 2011-06-23 |
離任與轉崗,怎么看、怎么辦…… | 2011-06-23 |
一項關鍵而重要的措施 | 2011-06-23 |
作風建設要嚴明紀律求實效 | 2011-06-23 |