如果這件事發(fā)生在1992年，只會(huì)是當(dāng)時(shí)社會(huì)一個(gè)花絮，不會(huì)激起太多波瀾。

    1992年，受鄧小平南巡講話和經(jīng)濟(jì)改革推進(jìn)的影響，一大批政府機(jī)構(gòu)官員紛紛下海創(chuàng)業(yè)，形成一股商業(yè)浪潮，并成為20世紀(jì)90年代中國經(jīng)濟(jì)高增長的重要?jiǎng)恿�。陳東升、田源、毛振華、郭凡生、馮侖、黃怒波、張玉良都是其中杰出的代表。史稱“92派”。

    如今，即使有十八屆三中全會(huì)傳出的強(qiáng)勢(shì)改革和回歸市場(chǎng)的信號(hào)，鑒于體制變革的復(fù)雜性和長期性，仍有太多人懷著對(duì)體制內(nèi)穩(wěn)定生活、優(yōu)渥福利、潛在好處的迷戀，將到體制內(nèi)當(dāng)官作為改變命運(yùn)的主要階梯。

    一個(gè)突出例證是：2013年國考報(bào)名人數(shù)超過152萬，而國家民委“民族理論政策研究室一處主任科員及以下”職位，因相對(duì)寬松的報(bào)考條件，成為今年國考的最熱職位，競爭比例達(dá)到7183：1.

    于是，當(dāng)媒體披露邱大梁辭官下海養(yǎng)雞的事件后，還是引起了不小的轟動(dòng)。

    幾年前，身為前證監(jiān)局處級(jí)干部、中山證券前副總裁的邱大梁毅然辭職，在四川北川偏遠(yuǎn)山區(qū)投資建設(shè)了700余畝土雞林下放養(yǎng)基地，這些土雞以及產(chǎn)下的雞蛋被打上“丘處雞”的品牌標(biāo)簽，通過互聯(lián)網(wǎng)方式，由農(nóng)場(chǎng)直接銷往一二線城市家庭的餐桌上。

    相對(duì)于肯德基、麥當(dāng)勞的白羽雞45天就能長成五六斤的大個(gè)，“丘處雞”花180天時(shí)間才能長3斤多，其區(qū)別可見一斑。但“丘處雞”賣近200元一只，雞蛋3元一個(gè)，目標(biāo)市場(chǎng)是高端客戶，目前銷路不錯(cuò)。

    這至少說明在當(dāng)下食品安全焦慮困擾全民的當(dāng)下，綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品擁有廣闊的市場(chǎng)空間，只是因?yàn)閮r(jià)格問題離普通百姓還很遙遠(yuǎn)。

    但如果因此將邱處長當(dāng)成今日“屌絲”下海創(chuàng)業(yè)的典范，您就錯(cuò)了。

    首先，他的官?zèng)]有白當(dāng)�！扒鹛庪u”剛開始試養(yǎng)時(shí)，一幫試吃過土雞的朋友就帶來了個(gè)人投資，共同參與這一事業(yè)。這些朋友包括一些干部、銀行行長、證券公司高管、基金經(jīng)理、上市公司高管等。目前農(nóng)場(chǎng)的總投資已超過1400萬元，還有不少了解到其品牌及故事的人在陸續(xù)加入。

    21世紀(jì)最重要的是什么？人才？不對(duì)，是人脈。邱處長在官場(chǎng)經(jīng)營多年，擁有的社會(huì)關(guān)系中不少直接握有權(quán)力，其余則與權(quán)力有著千絲萬縷的聯(lián)系，而這些人脈帶來的不僅是單純的資金，還能極大地降低創(chuàng)業(yè)、運(yùn)營的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

    邱處長說：“金融圈的朋友帶來的不僅僅是資金，背后也是一大批的高端資源�！彼耐顿Y人利用自己的地位和影響力不斷對(duì)許多證券、銀行的高端客戶推薦“丘處雞”產(chǎn)品。這種效果反映在銷售上則是，“丘處雞”的雞蛋在2013年中秋節(jié)即以生態(tài)禮品的方式銷售了近百萬元。

    因此，邱處長下海初戰(zhàn)告捷再度印證了中國商業(yè)一個(gè)主流成功法則：必須同時(shí)占盡權(quán)力和市場(chǎng)紅利，方可立于不敗之地。不過，其中一個(gè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)是：隨著改革的深化、反腐的深入，如果權(quán)力出現(xiàn)問題，企業(yè)必然遭受重創(chuàng)。在中國現(xiàn)階段，倒下一個(gè)貪官，隨之倒下一片企業(yè)家的悲劇不斷上演。隨著中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施，傳統(tǒng)送禮市場(chǎng)會(huì)受到重創(chuàng)，“丘處雞”的營銷也亟待調(diào)整模式和方向。

    即使如此，還是由衷地希望邱處長能夠完成從官人到企業(yè)家的轉(zhuǎn)型。

    畢竟，相信市場(chǎng)比迷戀權(quán)力更應(yīng)成為當(dāng)下需要弘揚(yáng)的價(jià)值觀。

    當(dāng)然，通過全面深化改革，厘清權(quán)力與市場(chǎng)、社會(huì)的邊界，建立法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，則是十八屆三中全會(huì)以后長期而艱巨的奮斗目標(biāo)。這不僅事關(guān)邱處長的養(yǎng)雞夢(mèng)，更關(guān)乎整個(gè)經(jīng)濟(jì)能否平穩(wěn)快速增長。

    在改革開放35周年的當(dāng)下，邱處長下海與“92派”完成了神奇的接續(xù)和呼應(yīng)，令人感慨良多。惟愿他能產(chǎn)生強(qiáng)烈的示范效應(yīng)，讓更多官場(chǎng)中人放棄體制內(nèi)的煎熬，聽從內(nèi)心的召喚，去到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中重找生命的彼岸。

    一個(gè)貪戀權(quán)力，夢(mèng)想食利，不敢不愿創(chuàng)富的民族是沒有希望的。