細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)，本周，人們的問候語有些新奇。周一，不少人見面就問：你搶了嗎？周二以后，更多人問的是：你的快遞到了沒？

    變化來自一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代“生造”的節(jié)日：“光棍節(jié)”。無從考證11月11日從什么時(shí)候被網(wǎng)民賦予特殊意義，但能夠明確的是，始自2009年，阿里巴巴著手炒作，試水“雙11網(wǎng)購狂歡節(jié)”。短短5年間，“雙11”就從網(wǎng)購促銷噱頭搖身而成網(wǎng)上、網(wǎng)下共同狂歡的“消費(fèi)時(shí)點(diǎn)”。如果要為這個(gè)變化做注釋，最佳的還是枯燥數(shù)據(jù)：當(dāng)初，阿里巴巴在這個(gè)促銷節(jié)日里的交易總額不過僅僅超5000萬元，去年就高達(dá)191億元，今年則超過350億元。

    去年底，為“10年后電商在中國零售市場份額能否占50%”，馬云和王健林打賭：過了，王健林給馬云一個(gè)億；沒到，馬云給王健林一個(gè)億。

    看不清10年后的結(jié)局，但借助統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，看得清有些情況：線上零售規(guī)模逐年攀升，5年間增加6倍，參與網(wǎng)購的年齡層不斷擴(kuò)大。網(wǎng)購悄然成為一種生活方式，商業(yè)無孔不入。今年11月未到，節(jié)日促銷廣告就網(wǎng)上、網(wǎng)下遍地開花，輿論造勢，撩撥著網(wǎng)民的心。當(dāng)“剁手族”成功“秒殺”心儀商品，回味瘋狂“血拼”快感時(shí)，各類盤點(diǎn)新鮮出爐。

    不過，“造節(jié)網(wǎng)購”拉動消費(fèi)的歡呼者忽視了一個(gè)基本事實(shí)，當(dāng)人們的購買能力沒有實(shí)質(zhì)性提升時(shí)，強(qiáng)力刺激下爆發(fā)的集中消費(fèi)，只不過是消費(fèi)能力的透支。蛋糕大小沒變，改變的不過是切蛋糕的方式和時(shí)點(diǎn)。

    不可否認(rèn)的是，科技改變世界，互聯(lián)網(wǎng)正在越來越深地嵌入日常生活，移動互聯(lián)的出現(xiàn)和發(fā)展，更是催化劑。在一家餐廳，曾眼見兩個(gè)年輕人以這種方式就餐：未曾落座先問“是否有團(tuán)購”。得到肯定答復(fù)后，擺弄了一會兒手機(jī)，然后把手機(jī)遞給服務(wù)員查看并記錄，之后大餐上桌，吃完抹嘴走人，再沒付款環(huán)節(jié)。原來，他們進(jìn)店后用手機(jī)上網(wǎng)，在團(tuán)購網(wǎng)支付套餐，確認(rèn)密碼短信發(fā)送到手機(jī)上，憑密碼消費(fèi)。這其實(shí)就是O2O（Online To Offline）模式，即打通線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的接點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。

    “移動化”更被確定為網(wǎng)購的未來。在“雙11購物節(jié)”，手機(jī)淘寶的累計(jì)活躍用戶超過1億。智能手機(jī)將人們解放，有人發(fā)出宏愿：可以讓用戶無論在任何地方、任何場景產(chǎn)生了購物決策和沖動，都能夠通過手機(jī)完成。

    “大數(shù)據(jù)”，這是近年被爆炒的又一個(gè)概念。每個(gè)人在網(wǎng)上留下的印跡，都被納入“大數(shù)據(jù)”，通過分析，零售商可以更大層面地實(shí)現(xiàn)服務(wù)的個(gè)性化、定制化。網(wǎng)購帶給消費(fèi)者便利的同時(shí)，通過比價(jià)軟件，還能讓消費(fèi)者享受到價(jià)格透明的實(shí)惠。只不過，每次瀏覽，都會被后臺自動記錄，上網(wǎng)溜達(dá)時(shí)，看著自己的網(wǎng)絡(luò)印跡不時(shí)被展示，心里有些忐忑，似乎背后總有雙眼睛在時(shí)刻觀察、分析自己。然后，不時(shí)被推送各種廣告、接到一些騷擾電話。

    馬云創(chuàng)造了奇跡，他曾說，電子商務(wù)不是想取代誰，而是想建設(shè)更加新穎、透明、開放、公正、公平的商業(yè)環(huán)境，去支持更多的年輕人成長發(fā)展。但我還是不相信商業(yè)天然地流淌著道德的血液。我需要有人監(jiān)管時(shí)刻觀察我的那雙眼睛。