降低艱苦崗位、山區(qū)基層公務(wù)員招聘門檻，只能作為招到人的權(quán)宜之計(jì)，而不宜作為提高人才隊(duì)伍質(zhì)量的長(zhǎng)久之策。歸根結(jié)底，還是要在提高待遇上做文章

    2014年廣東公務(wù)員錄用考試報(bào)名正在進(jìn)行，部分公安特警、監(jiān)獄、戒毒管理機(jī)關(guān)一線護(hù)理等職位報(bào)考學(xué)歷門檻，放寬至高中、中專和技校。廣東省人力資源和社會(huì)保障廳相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這主要是引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多人才投身基層、扎根山區(qū)，解決山區(qū)基層“招人難、留人難”問(wèn)題。

    在“招人難”問(wèn)題普遍存在、一時(shí)還難以從根本上解決，山區(qū)基層又急需人才的現(xiàn)實(shí)情況下，這不失為務(wù)實(shí)之舉，值得充分肯定。但采取放寬學(xué)歷、年齡條件等措施，降低公務(wù)員招聘門檻，只能作為招到人的權(quán)宜之計(jì)，而不宜作為提高人才隊(duì)伍質(zhì)量的長(zhǎng)久之策。

    有人認(rèn)為，像特警、監(jiān)獄、戒毒管理機(jī)關(guān)一線護(hù)理等職位，似乎屬文化、技術(shù)含量不高的工作，并不需要高學(xué)歷；即使是只有高中學(xué)歷的小學(xué)老師，只有中專學(xué)歷的衛(wèi)生院醫(yī)生，在不少地方也常見(jiàn)，看起來(lái)也能勝任。筆者以為，做得了和做得好是兩個(gè)層次；在有可能的情況下，當(dāng)然努力追求做得好，以更好地推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、造福百姓。特別是山區(qū)基層，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平本來(lái)就比城市落后，更要求政府部門提供更好的公共服務(wù)，推動(dòng)區(qū)域平衡發(fā)展，讓城鄉(xiāng)居民平等地享受發(fā)展成果。

    人才的數(shù)量、質(zhì)量是決定一個(gè)地方發(fā)展快慢的關(guān)鍵因素。全面建成小康社會(huì)，薄弱環(huán)節(jié)正在山區(qū)基層。山區(qū)基層長(zhǎng)期缺乏高學(xué)歷高素質(zhì)的人才，會(huì)導(dǎo)致發(fā)展更加遲滯，又進(jìn)一步加劇“招人難、留人難”問(wèn)題。要形成良性循環(huán)的發(fā)展模式，不能長(zhǎng)期采用降低人才門檻的辦法，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多高學(xué)歷高素質(zhì)的人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)。

    中央提出，要健全人才向基層流動(dòng)、向艱苦地區(qū)和崗位流動(dòng)、在一線創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。部分高學(xué)歷高素質(zhì)人才不愿意到山區(qū)基層工作，主要原因是工作條件艱苦、經(jīng)濟(jì)收入低、個(gè)人晉升空間不大等。引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多高學(xué)歷高素質(zhì)的人才投身基層、扎根山區(qū)，不妨從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面，著力解決上述問(wèn)題。比如，把更多的中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的指標(biāo)投向艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)；隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，優(yōu)先和更多地增加山區(qū)基層公職人員的收入；探索建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行、職級(jí)與待遇掛鉤制度，使基層廣大公務(wù)人員在職務(wù)晉升空間有限的情況下，也能通過(guò)職級(jí)晉升獲得較好的福利；等等。