義烏是浙中規(guī)模最大的臺(tái)掛歷、年畫(huà)商品的集散地，往年這時(shí)正是銷售旺季，而今年，相關(guān)商家一臉愁容�！耙郧笆墙佑唵谓拥檬周�，現(xiàn)在是收退單收得想哭�！绷x烏一小企業(yè)主說(shuō)，今年至少損失上百萬(wàn)元，“一倉(cāng)庫(kù)的臺(tái)歷都成了廢紙”。專家指出，企業(yè)應(yīng)意識(shí)到并及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)服務(wù)對(duì)象，不能再過(guò)分地依賴公款消費(fèi)。（《新京報(bào)》12月23日）

    一倉(cāng)庫(kù)臺(tái)歷都成了廢紙，這委實(shí)可惜，其實(shí)也是一種資源浪費(fèi)。不過(guò)，讓這些臺(tái)歷堆在倉(cāng)庫(kù)里，似乎總強(qiáng)過(guò)其肆無(wú)忌憚地出現(xiàn)在政府機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)。臺(tái)歷雖小，送臺(tái)歷的風(fēng)氣一旦剎住，其對(duì)于整個(gè)社會(huì)的積極意義不容低估。一者，不再送來(lái)送去，可以節(jié)約大量社會(huì)成本；再者，事雖小，影子卻長(zhǎng)，也可杜絕由此而產(chǎn)生的巨額公款浪費(fèi)。

    臺(tái)掛歷之所以滯銷，其根源還在于相關(guān)企業(yè)缺乏對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判意識(shí)，甚至存在“再撈一票”的僥幸心理。盡管中央禁令10月底發(fā)出來(lái)時(shí)，臺(tái)掛歷基本上已印刷完畢，但仍有敏感的企業(yè)意識(shí)到了過(guò)分依賴政府訂單和公款消費(fèi)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，因此及早轉(zhuǎn)產(chǎn)，轉(zhuǎn)向大眾消費(fèi)，從而減小了市場(chǎng)帶來(lái)的震蕩。

    自中央發(fā)出八項(xiàng)規(guī)定以來(lái)，盡管有些企業(yè)也隨之“轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，但囿于長(zhǎng)期以來(lái)形成的市場(chǎng)慣性，乃至對(duì)于政府在約束自身上的習(xí)慣性疲軟，很多目標(biāo)客戶一直鎖定在公款消費(fèi)的企業(yè)并沒(méi)有警覺(jué)，因此摔得很慘。在他們看來(lái)，相關(guān)禁令和規(guī)定此前也曾有過(guò)，不過(guò)，很快就時(shí)過(guò)境遷。

    同樣的情形發(fā)生在很多企業(yè)，比如，餐飲企業(yè)、廣告公司等。這其中，很多企業(yè)的商業(yè)行為實(shí)際上就是為政府消費(fèi)定制的，其商業(yè)業(yè)績(jī)的波動(dòng)起伏，完全取決于政府禁令的松緊。從去年以來(lái)，隨著八項(xiàng)規(guī)定的剛性執(zhí)行，很多高端餐飲企業(yè)、專接政府訂單的代理公司生意蕭條，難以為繼。倒是一些轉(zhuǎn)向迅速的企業(yè)，得以在市場(chǎng)上分一杯羹。

    從市場(chǎng)角度看，中央關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定實(shí)際上意味著一種洗牌。一方面，那些專注于政府、公款的生意，其商業(yè)形態(tài)、格局注定會(huì)發(fā)生變化，除了總量萎縮乃至消失之外，依然存在的消費(fèi)支出，可能會(huì)以更公開(kāi)、更公平的方式進(jìn)行，或者招標(biāo)、或者外包；另一方面，部分專吃公款甚至涉及政府官員與企業(yè)不當(dāng)利益輸送的企業(yè)，將直接死掉。

    小小臺(tái)歷，就是一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。敏感的人們不僅可以從中看到政風(fēng)的變化，感受到風(fēng)清氣正，還可從中看到商業(yè)形態(tài)的變化，察覺(jué)到以往那種寄生于政府乃至個(gè)別官員身上的畸形商業(yè)的大潰敗。盡管目前還不能完全祛除類似的扭曲和畸形，但公眾已經(jīng)感覺(jué)到了變化。