1月25日，湖北咸寧一家企業(yè)老板拿出30萬元紅包，讓員工拿回家孝敬父母，如果發(fā)現(xiàn)員工沒有送到位，將會開除員工。這次該公司230名員工全部領(lǐng)到了“敬老紅包”，最少的也有800元。公司負(fù)責(zé)人介紹，這次發(fā)的是“孝心基金”，已經(jīng)有3年了。此舉是為了推行孝道文化，培養(yǎng)員工的責(zé)任心和感恩意識。（1月26日《楚天都市報》）

    李冰潔：企業(yè)給員工父母發(fā)“孝心基金”，錢雖不是很多，但這是企業(yè)對員工的關(guān)心，是對員工家庭的尊重。對員工而言，企業(yè)的這分心意是難能可貴的。企業(yè)此舉還推動了孝文化，放大了“敬老紅包”的孝悌之義。

    郭文斌：員工在企業(yè)工作得是否放心？一方面看企業(yè)的待遇是否穩(wěn)定，是否值得，另一方面是企業(yè)讓員工有一種“家”的感覺。一些企業(yè)為何年年面臨著“用工荒”，就是因為企業(yè)無法給員工穩(wěn)定感、歸屬感，更不會去培養(yǎng)員工的孝道，自然也不會收獲員工的“心”。

    劉凱玲：除了敬老紅包以外，一些企業(yè)為了留住員工，各顯神通——給員工提供往返機(jī)票、提高工資、獎勵出國游、放例假假甚至情緒假。這些既是企業(yè)在行動上的進(jìn)步，也說明員工的地位提高了，新型勞資關(guān)系正在形成。如果有更多的用人單位以感恩的心態(tài)對待員工，員工投桃報李、以感恩的心態(tài)對待工作，必將緩解用工荒，營造融洽勞資關(guān)系，推動社會整體進(jìn)步。