據(jù)報(bào)道，元宵節(jié)過(guò)去已經(jīng)一周多，山東省內(nèi)一些高校仍遲遲不開(kāi)學(xué)。當(dāng)?shù)囟辔桓咝Ｏ嚓P(guān)人士稱，由于當(dāng)下很多院校屬于負(fù)債辦學(xué)，晚開(kāi)學(xué)一周就可節(jié)省兩三百萬(wàn)元。

    看到這則報(bào)道，還有點(diǎn)可憐高校辦學(xué)之艱難。尤其是當(dāng)?shù)匾凰咝Ｘ?fù)責(zé)人說(shuō)，由于他所在的學(xué)校建新校區(qū)時(shí)負(fù)債較輕，“因此能在開(kāi)學(xué)后燒上一段時(shí)間的暖氣”。開(kāi)學(xué)之于大學(xué)校長(zhǎng)們，好似年關(guān)之于楊白勞，這一場(chǎng)景簡(jiǎn)直要催人淚下。但實(shí)際上，山東高校還債“壓力山大”早已不是新聞。2012年，當(dāng)?shù)孛襟w便報(bào)道，經(jīng)過(guò)各種幫扶，“壓”在山東省78所省屬和市屬高校身上的120.2億元債務(wù)已于當(dāng)年結(jié)清。但推遲開(kāi)學(xué)這一幕既出，多少讓人產(chǎn)生懷疑。無(wú)獨(dú)有偶，去年山東省還計(jì)劃調(diào)高省內(nèi)一些高校的學(xué)費(fèi)，也被質(zhì)疑是否與償債壓力大有關(guān)。

    相比之下，其他省的高校也只是五十步笑百步。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，甘肅、吉林、湖北等多個(gè)省份，都存在高校債務(wù)壓力大的現(xiàn)象。審計(jì)署披露，截至2010年底全國(guó)1164所地方所屬的普通高校負(fù)債2634.98億元�？梢�(jiàn)，受困于債務(wù)的“病人”有很多，究其病因，盲目擴(kuò)招是其一。近幾年，全國(guó)范圍內(nèi)掀起一股高校擴(kuò)招、擴(kuò)建的風(fēng)潮，前期投入很多都是向銀行舉債，到了償債高峰期，自然要勒緊褲腰帶過(guò)日子。另一方面，也不排除一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)好大喜功，動(dòng)不動(dòng)就要建“世界一流大學(xué)”，于是花園假山、音樂(lè)噴泉、觀光電梯等等就都一股腦來(lái)了，這樣的“奢侈消費(fèi)”也是還債壓力大的重要原因。

    除這兩方面的直接原因外，高校債務(wù)失控的深層次原因還在于高校行政化色彩仍然濃重，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的任免、考核，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模，往往不是大學(xué)教授們討論出來(lái)的結(jié)果，而是上級(jí)決策出來(lái)的結(jié)果。在這樣的體制下，校長(zhǎng)只對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，自然患上“好大喜功癥”頻頻舉債發(fā)展。反正將來(lái)還債的不是自己，但新大樓、新校區(qū)卻是實(shí)實(shí)在在的政績(jī)。

    要改變這一現(xiàn)象，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看仍要加大高校的自主性，堅(jiān)持去行政化。比如國(guó)外很多知名的私立高校完全自負(fù)盈虧，校長(zhǎng)只需向?qū)W校理事會(huì)負(fù)責(zé)，自然要保證學(xué)校的長(zhǎng)期利益，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。但我國(guó)高校要實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變卻并非易事，只能循序漸進(jìn)。事實(shí)上，行政體制內(nèi)也并非沒(méi)有監(jiān)督手段，只不過(guò)尚未充分利用。比如在財(cái)政撥款的同時(shí)，高校的財(cái)務(wù)也必須更加透明。既然是納稅人掏錢(qián)，公辦高校經(jīng)費(fèi)收支也應(yīng)經(jīng)過(guò)人大審議。哪怕要借債，也應(yīng)充分論證借債成本和必要性，絕不能個(gè)別政府領(lǐng)導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)一拍板就通過(guò)。要給高校債務(wù)減壓，成本意識(shí)當(dāng)然很重要，但不是在還債之時(shí)勒緊褲腰帶，而是在舉債之前精打細(xì)算，量入為出。