近日，蘭州與武漢同時發(fā)生的兩件事，引起輿論的關注。一個有關自來水，一個圍繞自行車。一個考驗公共危機處理能力，另一個考察公共福利管理水平。但它們之間有一個共同點：政府的治理環(huán)節(jié)出了問題。

    蘭州的自來水危機，暴露了政府處理公共事件的能力短板。18個小時的延誤和缺位，造成了市民恐慌和秩序混亂。比這更糟糕的，是事件所反映的政府治理水平的落后。為什么3月以來自來水異味兒問題一直存在，卻沒有引起重視和解決？為什么自來水取水口與石油管道如此之近，卻從未想到未雨綢繆，早做防備？為什么外資水務公司對檢測結(jié)果輕描淡寫，避實就虛？

    武漢的自行車，卻讓我們看到政府的另一面。3億元大投入、近千個站點、10萬輛自行車、100萬人辦卡……政府想做件好事，幫百姓謀福利，結(jié)果呢？事與愿違，站點荒廢、車輛破損、百姓抱怨不斷。給老百姓搞福利，不是想當然。除了砸錢之外，還要考慮可持續(xù)性。真正把好事辦好，看來真的不是件容易事兒，現(xiàn)實常常是，活生生把好事辦糟，灰頭土臉不說，落下一身不是。其實，這里面有一個決策的科學性問題，有一個管理的現(xiàn)代化問題，說到底，是政府管理與服務水平的大問題。

    中西部正在迎來新一輪建設發(fā)展高潮期，正在進入一個經(jīng)濟發(fā)展的新階段，這也對政府方方面面的治理能力與水平提出了嚴峻挑戰(zhàn)。只有治理能力跟得上經(jīng)濟社會發(fā)展的 “節(jié)拍”，類似自來水與自行車之類的公共事件才會越來越少，政府的威信也會越來越高！