葛蘭素史克中國公司能夠?qū)⑺幤吩谥袊u出10倍以上的高價，實現(xiàn)數(shù)以億計的銷售收入。歷經(jīng)10個多月的偵辦，葛蘭素史克（中國）投資有限公司涉嫌對非國家工作人員行賄、對單位行賄等案已偵查終結(jié)，于日前依法移送檢察機關(guān)審查起訴。（詳見本報今日A4版報道）

    葛蘭素史克，全球第二大醫(yī)藥企業(yè)，最大的疫苗供應(yīng)商和全球500強企業(yè)。就是這樣一個全球頂尖的醫(yī)藥企業(yè)，它的藥品價格在中國和其他國家卻有著“雙重標(biāo)準(zhǔn)”：購買葛蘭素史克的藥品，中國的患者要比其他國家付出高得多的價格。

    葛蘭素史克在中國的高定價，只是眾多外企在中國市場行為的一個縮影。很多外企，包括不少知名的國際企業(yè)，都在中國市場實行著“中外有別”的兩套政策。中國人用著比國外更貴的蘋果手機，喝著更貴的洋奶粉，開著更貴的進口汽車，卻在產(chǎn)品召回時，成了總被“遺忘”的群體。中國的消費者，花了更多的錢，卻反而沒有得到應(yīng)有的服務(wù)。

    外企對中國市場實行的雙重標(biāo)準(zhǔn)，根源或許在于我們自身的態(tài)度。曾幾何時，為了吸引外資，讓更多的跨國企業(yè)來中國設(shè)廠，我們也對外企實行著雙重標(biāo)準(zhǔn)。相比本土企業(yè)，外企獲得了更多的優(yōu)惠政策。一些在中國市場嘗盡了“甜頭”的外企，將中國市場看成“人傻錢多”的吸金寶地。價格虛高、轉(zhuǎn)移定價、雙重標(biāo)準(zhǔn)，成了外企在中國的“通病”。要改變外企的這些“作風(fēng)”，首先應(yīng)該改變我們對外企的過分熱情和格外禮遇。對外企侵害中國消費者權(quán)益的行為，絕不能手軟，要依法堅決打擊。此次對葛蘭素史克的調(diào)查，就是中國警方向外企亮出的法治之劍，它向所有外企聲明：中國消費者應(yīng)該和其他國家的公民一樣，享受跨國公司一流的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。

    然而，不可忽視的是，葛蘭素史克在中國高額定價的背后，是它一度在中國巨額行賄、使銷售業(yè)績屢創(chuàng)新高的現(xiàn)實。外企行賄，已經(jīng)成為某些跨國公司在中國生存的“潛規(guī)則”，有些跨國公司甚至已形成一整套成熟的適應(yīng)中國本土市場的“異化”策略。因此，在對公安部門的行動拍手叫好的同時，我們也不得不反思：原本管理嚴(yán)格的外企，原本“不懂人情”的老外，為何到中國之后就變了？

    其實，跨國公司并非天生就流著道德的血液，有資料顯示，不少世界500強企業(yè)都曾有過在海外進行賄賂活動的劣跡。正是因為賄賂行為一度令人觸目驚心，才催生了1977年美國頒布的《海外反腐敗法》�？梢姡瑢τ谮吚纳倘撕推髽I(yè)來說，如果沒有法制的約束，很難杜絕他們在商業(yè)競爭中使用賄賂手段。外企在一些發(fā)達(dá)國家更講規(guī)矩，并非天生的，而是受到了監(jiān)管和法律的約束。在公司反賄賂方面，由于發(fā)達(dá)國家市場發(fā)展更快，制約體系比較完善，才規(guī)范了企業(yè)在市場上的不正當(dāng)行為。而外企在中國市場上的肆無忌憚，正說明我們在市場規(guī)范上的空隙太大，讓外企鉆了空子。

    市場經(jīng)濟的繁榮和提質(zhì)，不是給予某些外企一些優(yōu)惠政策就能解決的，關(guān)鍵在于建立一個公平的、凈化的市場環(huán)境，讓每一個企業(yè)，不管是國內(nèi)企業(yè)還是外企，都依靠先進的技術(shù)、過硬的產(chǎn)品、良好的服務(wù)來獲利。在這方面，對外企的雙重標(biāo)準(zhǔn)零容忍是第一步。只有對國內(nèi)外企業(yè)一視同仁，堅決打擊各類企業(yè)的不良行為，外企才能變得規(guī)矩起來，在守法經(jīng)營中惠及國內(nèi)百姓。