網(wǎng)絡(luò)金融產(chǎn)品之所以能頃刻擁有大量粉絲，在于它們大大降低了客戶的準(zhǔn)入門檻，極大便利了客戶的業(yè)務(wù)辦理，找準(zhǔn)了客戶資金有效利用的突破口，喚起了客戶對于新鮮事物的興趣

    在日前結(jié)束的博鰲亞洲論壇2014年年會上，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的一個觀點受到普遍認(rèn)同：互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行各具優(yōu)勢，短期內(nèi)誰也替代不了誰，二者應(yīng)該合作共贏。

    數(shù)據(jù)顯示，截至2013年底，我國網(wǎng)民規(guī)模達到6.18億，其中通過手機上網(wǎng)的網(wǎng)民占80%.互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入社會生活方方面面，深刻改變著人們的生產(chǎn)和生活方式。其中一個不爭的事實是，互聯(lián)網(wǎng)正在對傳統(tǒng)行業(yè)進行著滲透和改變，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)間的界限日益模糊。在互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的較量中，“完勝”、“消亡”、“替代”、“顛覆”等充滿沖突性的字眼奪人眼球，一邊是新技術(shù)的擁躉凱歌高奏，一邊是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者心懷戚戚。

    劇烈的沖擊之下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)唯有加速轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型利器之一，便是順應(yīng)形勢，依托互聯(lián)網(wǎng)思維對已有行業(yè)的潛力進行再次挖掘，重新提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

    以互聯(lián)網(wǎng)金融為例，自余額寶攪皺一池春水后，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展可謂風(fēng)生水起。它拓展了交易的可能性邊界，提高了金融資源的配置效率，也對金融改革和創(chuàng)新提出了新的挑戰(zhàn)。它攻城略地，來勢洶洶，倒逼傳統(tǒng)金融機構(gòu)紛紛利用互聯(lián)網(wǎng)對自身營銷模式和渠道進行整合。從這個意義上來說，互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融業(yè)即便有所顛覆，這種顛覆也是創(chuàng)造性的，而非摧毀性的。

    再看近年來傳統(tǒng)媒體的發(fā)展轉(zhuǎn)型。隨著微博、微信、移動客戶端等互聯(lián)網(wǎng)新興媒體的迅猛發(fā)展，媒體格局和輿論生態(tài)也隨之改變。不時有人斷言，新媒體將在短時間內(nèi)完全取代傳統(tǒng)媒體，成為最主要的傳播方式，“紙媒消亡論”更是甚囂塵上。從媒體的發(fā)展歷史看，每一種新興媒體的出現(xiàn)，都不同程度地豐富了人類社會的傳媒形式，各媒體間能夠相互促進，相互融合，共同發(fā)展。

    新技術(shù)與傳統(tǒng)媒體之間并非你死我活的替代關(guān)系，而是合作關(guān)系。傳統(tǒng)媒體與新興媒體各有優(yōu)勢，新興媒體在信息的生產(chǎn)方式和傳播渠道上為傳統(tǒng)媒體做補充，傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上為新興媒體提供支撐。推動媒體融合發(fā)展，要樹立一體化發(fā)展觀念，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，增強借力發(fā)展意識，形成適應(yīng)融合發(fā)展的新觀念新認(rèn)識。從實踐來看，傳統(tǒng)媒體在與新興媒體的融合發(fā)展中，傳統(tǒng)優(yōu)勢得以鞏固，新的優(yōu)勢正在形成，兩者相得益彰，媒體的輿論影響力及傳播力也得到了進一步增強。可見，誰率先把握機遇求變圖新，誰就將獲得未來媒體競爭的主動權(quán)和生存權(quán)。

    正如百度創(chuàng)始人李彥宏所說，很多行業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維再做一遍，會對消費者有利，更對這個社會進步有利。“盡管有很多沖擊，但我還是非常樂觀，我覺得未來這些行業(yè)會因為互聯(lián)網(wǎng)而變得更先進，中國會因為互聯(lián)網(wǎng)而變得更強大�！�

    所以說，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展之勢不可逆轉(zhuǎn)，與其談網(wǎng)色變，終日惶惶于互聯(lián)網(wǎng)又在搶誰的奶酪，不如積極調(diào)整心態(tài)，在融合中做大蛋糕，共生共榮。