據(jù)《人民日報》報道，北京市政協(xié)委員蔣衛(wèi)平日前透露，始于1998年的居民住宅公共維修基金，截至2013年底已累計達(dá)到350億元，但真正用于房屋和電梯等維修的金額僅有8億元，約占2.3%。因為存在多頭管理、審批流程繁瑣等問題，不少物業(yè)公司甚至派專人跑了兩三年也不知道“公維”基金該怎么用。

    社區(qū)維修基金難到位，根子在于社區(qū)自治效能低下。一是錢的問題，房價暴漲，二手房交易頻繁，業(yè)主信息更替不及，高檔小區(qū)占據(jù)良好地塊優(yōu)勢，漲幅更高，物業(yè)管理費相較房價漲幅不值一提，重買賣輕管理，做物業(yè)不如做中介，好多樓盤開盤后都經(jīng)歷不斷更替物業(yè)公司的困境。

    二是人的問題，社區(qū)缺乏有效的組織動員管理機(jī)制，陌生人多了，人情味淡了，老鄰居都沒了。樓齡越老，維護(hù)成本越高，但居住在老房子里的業(yè)主越來越少，家家戶戶都等著拆遷款，誰有閑工夫管房？此外，管理費只是物業(yè)公司收入的一部分，小區(qū)內(nèi)各種廣告設(shè)施收入隨租戶增多反而下降，物業(yè)費越發(fā)難收，自然形成惡性循環(huán)。

    業(yè)委會不識業(yè)主，業(yè)主不知業(yè)委會，物業(yè)不知業(yè)主何時賣房，市民不知政府何時拆遷，業(yè)主和物業(yè)公司、市民和政府之間雖有代理關(guān)系，但信任的缺失導(dǎo)致雙方各自為政，缺乏溝通。物業(yè)和業(yè)主雙方缺乏足夠的外部強制機(jī)制，只能寄望于道德約束力，長此以往，公維基金沉睡，公地危機(jī)難免。

    公維基金“沉睡”困局，如何破？社區(qū)內(nèi)以業(yè)委會為樞紐，成立社區(qū)義務(wù)服務(wù)隊，讓業(yè)主以己之長，助人之短，提升社區(qū)自助能力，強化業(yè)主間人際聯(lián)系。政府職能部門也需拋棄以往以收費代管理的服務(wù)機(jī)制，公維基金的使用，關(guān)系到市民生活起居，講規(guī)矩走程序固然必要，但審批切忌過于繁瑣。