香港“娛樂之王”邵逸夫，走過百年人生，他的離世自然成為各家報刊的頭條新聞。人們談及邵逸夫先生的時候，會提及他跨越百年的傳奇人生，與發(fā)妻黃美珍的相知相守，年至九旬與第二任妻子再婚的種種，會提及香港TVB的黃金時代，《上海灘》《射雕英雄傳》《萬水千山總是情》播出時的萬人空巷，會提及無線藝員訓練班走出來的劉德華、梁朝偉、劉嘉玲、鄭裕玲等明星。（相關(guān)新聞見今日本報A03、A04、A05版）

    即便這一切都成為如煙的過往，成了90后耳中聽不懂的老皇歷，但全國各地學校里巍峨屹立的逸夫樓，還是讓人難忘這位老人，難忘看得見的邵氏慈善。

    當網(wǎng)友們紛紛曬出身邊的逸夫樓，以此來紀念這位老者的逝去之時，人們才發(fā)現(xiàn)，從1985年開始，陸續(xù)建立起的慈善之光，已經(jīng)遍及祖國大江南北。數(shù)據(jù)顯示，截至2012年，香港著名實業(yè)家、慈善家邵逸夫25年共捐贈內(nèi)地教育47.5億港幣（人民幣近40億），捐建項目總數(shù)超6000個。

    近些年來，國內(nèi)慈善事業(yè)在不斷發(fā)展。隨著壹基金、嫣然天使基金等一批民間公益組織的成長，人們隨手做公益的意識也在不斷增強。與此同時，官方慈善機構(gòu)卻正遭遇公信力危機。郭美美事件讓民眾對紅十字會的信任一蹶不振。而人們對慈善機構(gòu)的不信任感也隨之加深，許多民間公益組織也正受到更多的質(zhì)疑。同樣身在娛樂圈的李亞鵬及其創(chuàng)立的嫣然天使基金，近日正面臨來自網(wǎng)民的指責，認為李亞鵬控制的嫣然天使基金有7000萬元善款下落不明。

    慈善事業(yè)屢屢遭到質(zhì)疑，其實反映了公眾實現(xiàn)知情權(quán)的需求。以往人們還處在“被捐款”的時代，遭遇重大自然災害之時，人們唯一在做的只是響應國家號召，捐款捐物。至于款和物到底何時去了何地，則無人關(guān)注。如果加之慈善組織管理混亂，財務(wù)制度不透明等缺陷，自然給了個別人濫用善款的可乘之機。而當人們的慈善意識不斷增強，公眾自然想要知道自己捐的每一分錢到底去了何處。這既是督促公益組織完善自身的契機，也是更多社會人投身公益事業(yè)的基本前提。

    缺乏透明化的制度建設(shè)，是慈善組織出問題時最遭公眾弊病之處。在這一點上，多一些看得見的透明慈善，是近年來亟須加強之舉。而邵逸夫在各地興建以“逸夫”命名的教學樓、圖書館、科技館及其他文化藝術(shù)、醫(yī)療設(shè)施時，堅持的嚴格制度化管理，值得其他慈善組織借而鑒之。

    根據(jù)《香港邵逸夫基金內(nèi)地教育事業(yè)贈款項目管理辦法》，不論是高等教育領(lǐng)域還是基礎(chǔ)教育領(lǐng)域項目的申請，都要經(jīng)教育部聘請的專家對申報項目進行評審，并向邵氏基金推薦。通過教育部門的評審，以確保其捐建的項目不是“短命”項目——邵氏基金明確規(guī)定，贈款興建的基礎(chǔ)教育項目，應建設(shè)在經(jīng)過中小學布局結(jié)構(gòu)調(diào)整后的，長期保留的學校；項目的使用期至少在50年以上。

    一方面是與官方機構(gòu)的合作，審核學校資質(zhì)；另一方面，則是基金會內(nèi)部的規(guī)范管理和運作。一座座拔地而起的逸夫樓都有明細可查，確保善款不會流向他地。這樣的規(guī)范，正是國內(nèi)尚處于起步階段的民間公益慈善組織需要努力學習借鑒的。多些看得見的透明慈善，少些暗箱操作的蠅營狗茍，這是未來中國慈善公益事業(yè)發(fā)展的根基，也是讓人們紀念稱道的前提。