蘭州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理公司進(jìn)駐2014年甘肅（蘭州）春季大型人才交流會(huì)，搭臺(tái)不到3小時(shí)，4名從美國(guó)、英國(guó)留學(xué)歸來(lái)的求職者慕名遞上簡(jiǎn)歷，最終因?yàn)槎既狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)遭遇企業(yè)婉拒；而企業(yè)急需的有七八年工作經(jīng)驗(yàn)、或中級(jí)職稱的技能型人才卻遲遲未能露面。交流會(huì)組織者不禁感嘆：“如今面臨‘用工荒’，真是海歸易得、技工難求�！�

    “海歸”是否易得，我們姑且不論，然而“用工荒”的普遍存在，卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。正如很多專業(yè)人士所指出的，“用工荒”從根本上說(shuō)，是一種“技工荒”，是在大部分工人中存在“技能荒”的必然結(jié)果。企業(yè)想招一位有工作經(jīng)驗(yàn)、有高中級(jí)技術(shù)職稱的技術(shù)工人，確實(shí)很有一點(diǎn)“千軍易得，一將難求”之“難”。然而，中國(guó)要從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)進(jìn)軍，技術(shù)工人必須成為“易得”的“千軍”，而不是“難得”的“一將”。因此，解決“技工難求”之“難”，不僅是為了緩解企業(yè)用工荒的一時(shí)之難，更是提升整個(gè)中國(guó)的制造業(yè)水平，使中國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)進(jìn)軍的必由之路。

    要解決“技工難求”，企業(yè)當(dāng)然是首當(dāng)其沖，應(yīng)當(dāng)做出努力：一方面要不斷提高技術(shù)工人的工資福利水平；另一方面更要重視對(duì)現(xiàn)有工人的職業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，采取強(qiáng)有力的措施，鼓勵(lì)工人鉆研技術(shù)。如果大家都只想招到有七八年工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的技師，只想吃現(xiàn)成飯而不愿花本錢培養(yǎng)自己的技術(shù)人才，“技工難求”就會(huì)變得越來(lái)越難！應(yīng)當(dāng)看到，很多企業(yè)在這方面已經(jīng)做了不少工作，譬如建立了“首席工人”制度，開展經(jīng)常性技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武等，然而，要培養(yǎng)能夠適應(yīng)制造強(qiáng)國(guó)需要的巨大的技術(shù)工人隊(duì)伍，僅靠企業(yè)的力量，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要全社會(huì)和政府政策的共同給力。

    首先，全社會(huì)都要培養(yǎng)尊重勞動(dòng)、尊重技術(shù)工人的社會(huì)輿論和社會(huì)氛圍。記得我們年輕的時(shí)候，到工廠實(shí)習(xí)，聽說(shuō)某位師傅是八級(jí)技工，大家都會(huì)肅然起敬，當(dāng)年在工廠當(dāng)個(gè)技術(shù)工人，大家都會(huì)投來(lái)羨慕的眼光。如今千軍萬(wàn)馬都為爭(zhēng)著當(dāng)白領(lǐng)、當(dāng)公務(wù)員而擠在獨(dú)木橋上，寧可當(dāng)個(gè)2000元月薪的文員，也不愿當(dāng)有5000元工資的藍(lán)領(lǐng)，其根源就在于我們的社會(huì)有一種重白領(lǐng)而輕藍(lán)領(lǐng)的氛圍，因此年輕人不想學(xué)技術(shù)，父母不愿子女當(dāng)工人，成了一種社會(huì)潮流。然而，這樣的氛圍和潮流，最后導(dǎo)致的將是企業(yè)的衰落、產(chǎn)品質(zhì)量的下降，給社會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失；其次，作為政府，不能把技術(shù)工人只視為企業(yè)需要的人才，更要把他們作為社會(huì)需要的人才加以重視和培養(yǎng)，在改變社會(huì)重白領(lǐng)輕藍(lán)領(lǐng)氛圍的同時(shí)，一方面要加大對(duì)職業(yè)教育的投入，另一方面在城市戶口、子女隨遷等政策上，像留住科技人才一樣，留住技術(shù)人才。

    培養(yǎng)強(qiáng)大的技術(shù)工人隊(duì)伍，企業(yè)、社會(huì)和政府都要有遠(yuǎn)大的眼光，不僅是為了解決一時(shí)的用工荒、招工難，更是為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。只要有了企業(yè)、社會(huì)和政府的共同協(xié)力，“技工難求”之“難”，就有了迎刃而解的可能。