李建國(guó)同志在中國(guó)工會(huì)第十六次全國(guó)代表大會(huì)的報(bào)告中指出：“必須樹(shù)立職工利益無(wú)小事理念，做實(shí)‘職工有困難找工會(huì)’各項(xiàng)制度機(jī)制，增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，提升服務(wù)效能，努力促進(jìn)職工群眾體面勞動(dòng)、舒心工作、全面發(fā)展�！�

    如何讓職工“舒心工作”是一篇大文章，更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。工作“舒心”了，就會(huì)感到“體面”，才能“全面發(fā)展”。“舒心工作”意味著，勞動(dòng)者不僅要有一份工作，而且要工作得身心安適暢快。促進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)“舒心工作”，需要工會(huì)組織發(fā)揮積極作用，擔(dān)當(dāng)應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，當(dāng)好職工的娘家人。

    讓職工實(shí)現(xiàn)“舒心工作”，必須克服片面追求勞動(dòng)生產(chǎn)率的觀念，要因人而異地舒解職工心理情緒，通過(guò)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這不僅是工會(huì)職責(zé)理念的變化和提升，同時(shí)也是企業(yè)人性化管理的回歸。在現(xiàn)代社會(huì)中，勞動(dòng)者的工作壓力日趨緊張，就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，容易產(chǎn)生心理情緒副作用。

    要讓職工實(shí)現(xiàn)“舒心工作”，既需要?jiǎng)傂缘牧⒎�，也需要柔性心理援助，或許后者的現(xiàn)實(shí)意義更貼切。我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系總體上是協(xié)調(diào)的，但在一些企業(yè)里也明顯存在諸多讓職工煩神的不舒心的現(xiàn)象。比如，用工不簽訂勞動(dòng)合同，任意克扣拖欠工資，隨意加班加點(diǎn)延長(zhǎng)工作時(shí)間且不發(fā)加班工資，勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境欠規(guī)范，休息休假難以落實(shí)等等。所有這些，都不同程度地影響了和諧勞動(dòng)關(guān)系，導(dǎo)致職工工作無(wú)法舒心。要改變這種狀況，需要工會(huì)干部積極主動(dòng)地發(fā)揮作用，開(kāi)展工資集體協(xié)商，跟企業(yè)經(jīng)營(yíng)者做好協(xié)調(diào)工作，敦促鞭策企業(yè)依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，科學(xué)生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，人性化管理，保障職工各項(xiàng)合法權(quán)益。

    努力促進(jìn)職工“舒心工作”，是新時(shí)期工會(huì)維權(quán)工作的發(fā)展和延伸。一直以來(lái)，經(jīng)濟(jì)收入都被許多勞動(dòng)者看成自己是否被尊重和體面與否的主要因素，現(xiàn)在情況悄然改變了，越來(lái)越多的勞動(dòng)者更看重“心理福利”，即企業(yè)對(duì)自己尊重程度以及企業(yè)文化氛圍如何，亦即職工對(duì)企業(yè)心理感受。為職工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，就要關(guān)注職工的心理需求，不斷提高職工的“心理收入”水平。