上周CBA的主旋律離不開換帥。一周之內(nèi)，浙江稠州銀行、遼寧、四川三隊主帥接連“下課”，再加上此前的吉林、山西和上海，本賽季CBA賽程未過半，已經(jīng)有6支球隊的帥位發(fā)生更迭。

    這不禁讓人聯(lián)想起CBA2011～2012賽季，半程之際8天內(nèi)連換4帥，其中不幸“中標”的恰恰就有時任遼寧隊主帥郭士強。而兩年前的郭士強和兩年后的吳慶龍，二人離開遼寧的原因也頗為一致——“壓力過大、身體不適”。

    一輛車跑不快了，除了看看是不是司機“身體不適”外，更應打開車蓋，檢查檢查發(fā)動機，看看是不是“機芯”出了啥問題。

    地球人都知道，球隊換帥大都因為戰(zhàn)績無法取悅管理層，“遼小虎”在吳慶龍離職前遭遇4連敗，6勝7負排名聯(lián)賽第12.而“升班馬”四川“換刀”更無疑因成績不佳，3勝10負，勝率僅為23.1％，排名聯(lián)盟倒數(shù)第四。外國教頭普拉達缺乏對球隊的足夠掌控力和一套成型的戰(zhàn)術體系最終讓四川高層失去耐心。

    只有浙江稠州時任主帥楊學增的突然下課頗為意外，7勝5負排名聯(lián)賽第6，這樣的戰(zhàn)績解聘有點兒說不通，而俱樂部的官方聲明中除了感謝，也未提及楊學增離職的真正原因。“壯志未酬”和“有些遺憾”是楊學增接受采訪時留下的關鍵詞。

    殘酷如職業(yè)體育，球隊戰(zhàn)績差更換主教練無可厚非，國際上大牌俱樂部也不乏先例，但找到“替罪羊”并不等于可以無視隊伍在管理、人員結構、技戰(zhàn)術等方面暴露出的問題，甚至出現(xiàn)“鴕鳥心態(tài)”。

    所有人也都懂，換一個教練不是請來神仙，戰(zhàn)績從此一路飄紅，球隊深層次的問題也不是一個教練所能解決掉的，因此解聘的時候要三思，啟用新人的時候也別玩兒“閃電”。畢竟一個教練帶來的風格思想和體系是需要時間灌輸和沉淀的，從管理層、媒體、球迷的角度，也應給予足夠的耐心和寬容，不只是對教練，也是對俱樂部。當球迷的黏度提高，球隊的文化基礎做實，“贏也愛他，輸也愛他”的境界才是更高級。要知道，比賽不只有成績，更是一種生活方式，是一種豐富我們精神文化生活的途徑。（新華社北京12月16日電）