中工時(shí)評(píng)：工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)大有可為

本網(wǎng)評(píng)論員 鋤禾

    據(jù)《沈陽(yáng)晚報(bào)》報(bào)道，沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)工會(huì)把造福員工、加溫添暖、滿足員工需求作為一件大事來(lái)抓，從解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的問(wèn)題入手，以一線班組為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展了以建設(shè)小值班室、小食堂、小浴室、小健身室、小理發(fā)美發(fā)室、小圖書(shū)閱覽室和小農(nóng)場(chǎng)（養(yǎng)魚(yú)池）等為主要內(nèi)容的“6+1”工程企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，卓有成效地改善了員工的工作生活學(xué)習(xí)條件和環(huán)境，提升了員工的幸福指數(shù)。

    沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)工會(huì)企業(yè)文化建設(shè)抓住了員工這一關(guān)鍵。因?yàn)槲幕x不開(kāi)人，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代企業(yè)的管理方式，涵蓋了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、管理方法、群體意識(shí)和行為規(guī)范等諸多方面，但其出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是堅(jiān)持和凸顯職工主人翁地位。沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)工會(huì)的有效做法啟發(fā)我們，工會(huì)作為工人階級(jí)的群眾組織，具有組織隊(duì)伍、載體陣地、溝通渠道等多方面優(yōu)勢(shì)，參與企業(yè)文化建設(shè)，必須準(zhǔn)確把握切入點(diǎn)，通過(guò)豐富生動(dòng)的工會(huì)特色活動(dòng)，使企業(yè)文化人格化、普及化、實(shí)效化，最終實(shí)現(xiàn)文化的落地生根，開(kāi)花結(jié)果。

    沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)工會(huì)開(kāi)展的職工小家活動(dòng)，也成為企業(yè)文化的重要牽引點(diǎn)。通過(guò)多種多樣的“職工之家”建設(shè)，讓職工感受到企業(yè)是“職工之家”，工會(huì)是職工“娘家人”，感受到企業(yè)和工會(huì)的溫暖，體會(huì)到企業(yè)作為一個(gè)整體的“家文化”，使企業(yè)精神潛移默化地融入了員工的思想中，統(tǒng)一到了為企業(yè)快速發(fā)展建功立業(yè)上，為提升企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力和促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)大精神力量。

    實(shí)際上，除了沈陽(yáng)水務(wù)集團(tuán)通過(guò)“職工之家”建設(shè)來(lái)聚攏人心，工會(huì)還有很多渠道參與企業(yè)文化建設(shè)。比如工會(huì)擁有廣闊的企業(yè)文化傳播陣地，通過(guò)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使員工受到潛移默化的教育。以文體活動(dòng)為載體，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造健康、文明、向上的濃厚氛圍，能夠使干群之間、員工之間在共同的興趣和愛(ài)好中陶冶情操，融洽感情，增強(qiáng)溝通和了解，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧。

    此外，通過(guò)旗幟鮮明的先優(yōu)模評(píng)比，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的人格化。優(yōu)秀職工是企業(yè)的形象，勞模標(biāo)兵是企業(yè)的典型。在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，標(biāo)兵勞模、先進(jìn)人物是企業(yè)文化的人格化，為企業(yè)職工提供模仿效法的典范，有著不可替代的示范作用。工會(huì)可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，讓看得見(jiàn)的先進(jìn)典型說(shuō)話，讓摸得著的勞模精神引路，讓來(lái)自職工、來(lái)自基層的先進(jìn)人物用自己孜孜以求、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的人格力量，影響、帶動(dòng)身邊的職工，使職工得到啟迪，受到教育。

    工會(huì)參與企業(yè)文化，能夠讓職工在工會(huì)活動(dòng)中潛移默化地受到企業(yè)文化的熏陶，形成圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè)的合力，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入不竭的源動(dòng)力，企業(yè)何樂(lè)而不為？