電視業(yè)搞收視率排名，實際上還是一點點鑿開了電視人的底線——節(jié)目排名與數(shù)據(jù)成了第一位，價值和引導(dǎo)反而拋在了身后。當(dāng)電視臺將所有資源傾盡于真人秀之上，這是怎樣的一場豪賭？幾乎是飲鴆止渴。

　　娛樂節(jié)目、真人秀固然是一種行之有效的市場競爭手段，但它對媒體影響力的提升、社會價值導(dǎo)向的引領(lǐng)始終是有限的。在電視媒體生態(tài)動蕩之時，堅持新聞立臺，才能堅持住電視媒體的陣地。

　　在未來新媒體崛起、強大的時候，能創(chuàng)造內(nèi)容的主持人，依然能找到自己的位置。

　　有人說，今天是電視媒體最好的時代。輕觸遙控器，我們能看到的節(jié)目數(shù)量是過去難以想象的，制作規(guī)模和投入亦是超越了以往的任何一個時代。也有人說，這是電視媒體最壞的時代。當(dāng)前中國的電視節(jié)目，少了原創(chuàng)的動力與精神，多了急功近利的浮躁。

　　談?wù)摻裉斓碾娨暪?jié)目，我們無法回避那些顯而易見的弊端與倒退——大量電視臺淪為真人秀臺，節(jié)目制作成本居高不下，一味追求娛樂的節(jié)目罔顧價值取向的做法，泛濫成災(zāi)。一些電視從業(yè)者缺乏潛心鉆研的決心，主持人更從電視節(jié)目中被邊緣化、空洞化。

　　一些弊端：當(dāng)電視臺變成真人秀臺

　　討論當(dāng)下的電視行業(yè)，不能不談?wù)嫒诵�。�?011年，這一較為新鮮的節(jié)目類型開始井噴式地發(fā)展，到今天，觀眾能看到的真人秀多如牛毛。具體到數(shù)據(jù)，更是不容小覷：2015年，共有215檔真人秀問世，以一檔節(jié)目12期計算，一年365天，至少每天看7集才能看完（據(jù)《騰訊2015娛樂白皮書》）；而在2016年的招商季，外界對真人秀數(shù)量的預(yù)測更達到了400檔。毫無疑問，真人秀已是今天中國電視熒屏最重要的節(jié)目類型之一。

　　作為電視從業(yè)人員，我也看真人秀。必須承認，這兩年的確有一些比較出眾的作品，央視的《中國漢字聽寫大會》《中國詩詞大會》系列，我看得津津有味，有文化的傳承，也有現(xiàn)實的教育關(guān)懷。但更多的時候，我目睹的是真人秀的亂象，是行業(yè)的悲哀。

　　比如，這么繁榮的真人秀市場，有多少節(jié)目是我們的原創(chuàng)？很少。目前電視行業(yè)普遍比較急功近利，不愿意沉下心好好做節(jié)目。好一點的制作方，跑遍全世界買版權(quán)。差一點的，就直接照搬抄襲。這種簡易復(fù)制獲得的成功，讓電視人缺乏原創(chuàng)精神與試錯的機會。要知道，沒有積累，沒有磨礪，怎么可能有好作品？永遠在復(fù)制別人的東西，節(jié)目的生命力是有限的，屬于中國自己的模式也不會有出頭之日。

　　比如，我們看到的真人秀，真的真實嗎？追根溯源地說，娛樂的本質(zhì)是愛和情懷，真人秀（Reality　Show）從字面上闡釋，也是真實展示之意。但目之所及，娛樂鮮少傳遞愛和情懷，真人秀更丟失了本真——虛構(gòu)的劇本往往鋪陳了各類為博取收視率而突破底線的橋段，后期剪輯甚至夸大嘉賓之間的互動，消費明星的隱私與生活。如此一來，娛樂不再是娛樂，真人秀也不再是真人秀了。

　　比如，觀眾真的需要數(shù)量如此龐大的真人秀嗎？打開電視，同題材撞車的真人秀絡(luò)繹不絕，一檔節(jié)目火了，類似的節(jié)目就扎堆而上，但真正取得好成績的并不多。為了收視率排名，有的頻道幾乎是全日無限制地重播真人秀。同樣一道菜，變著花樣吃上好幾天，能不膩嗎？這不僅是加速消耗真人秀節(jié)目自身的生命周期，也讓新聞、文化、科教節(jié)目的空間遭到碾壓，衛(wèi)星頻道幾乎淪為“真人秀臺”。

　　比如，真人秀的制作成本，是不是已經(jīng)到了瘋狂的地步？現(xiàn)在制作一檔真人秀，花費動輒上億，幾乎與拍一部影視大片相當(dāng)，但這些錢的花法卻讓人瞠目結(jié)舌——除了常規(guī)制作費用之外，明星片酬占了大頭，外國模式方索取的版權(quán)費更成了隱形“炸彈”。這兩年，外方大幅度提高版權(quán)費的新聞不在少數(shù)，價格從過去的幾百萬元猛增至上億元，讓創(chuàng)作者與播出平臺腹背受敵，難以應(yīng)對。要知道，有的頻道一年的運營費用也達不到億元級別，當(dāng)電視臺將所有資源傾盡于真人秀之上，這是怎樣的一場豪賭？幾乎是飲鴆止渴！

　　更重要的是，在價值觀的引導(dǎo)上，我們的真人秀到底做了什么？現(xiàn)在有種怪現(xiàn)象，“越爛越有利，越罵越賺錢”。有些節(jié)目干脆將藝人的劣跡作為炫耀的談資，毫無底線。在我看來，這個問題的根源還是收視率。過去這二十多年，電視業(yè)搞收視率排名，看起來似乎是無傷大雅，但實際上還是一點點鑿開了電視人的底線，鑿出了一條泛娛樂化的路子——對于節(jié)目來說，排名與數(shù)據(jù)成了第一位，價值和引導(dǎo)反而被拋在了身后。為了收視率，節(jié)目可以不擇手段，甚至對賭、造假，堂而皇之地將一些低俗的真人秀包裝成“收視熱門”。

　　對于電視行業(yè)，我們時常追問，未來還有哪些進步空間？可是看著真人秀，我想我們更應(yīng)該問問自己，到底退步了多少！

　　一種退化：當(dāng)主持人逐漸缺位

　　最近幾年，我時常被問到：主持人離職的現(xiàn)象，你怎么看？

　　這讓我不得不回頭審視，這些年，我曾與多少同行揮手告別。記得我第一次跟同行討論主持人離職現(xiàn)象，是2014年采訪水均益時。當(dāng)時網(wǎng)上盛傳央視主播張宏民、李瑞英可能離職《新聞聯(lián)播》，這個消息讓我覺得很驚訝，也很傷感。后來的日子，類似傳聞越來越多，其中不少也成真了，比如張泉靈、郎永淳。

　　我相信離開這個行業(yè)的主持人，各有各的理由。很多人愿意將主持人的離開歸于收入或是單位內(nèi)部恩怨，但我認為這不是主流。我認識的一些主持人，他們想要做些新的事情，但受到某些體制、規(guī)則的制約，只有離職一途；還有一些主持人有了職業(yè)倦怠感，希望開創(chuàng)新的領(lǐng)域，這都是可以理解的。

　　主持人的生存環(huán)境在變化，但我相信，觀眾記住一個好的主持人，是因為他的思想與智慧，比如白巖松，我們難忘他在主持中傳遞的“中國好思想”。但是今天，一方面，適合好的節(jié)目主持人發(fā)揮作用的節(jié)目平臺不多。另一方面，在大量娛樂節(jié)目中，電視主持人這個職業(yè)不是強化了，而是越來越不受待見，越來越邊緣化，主持人自己也要反思。一些主持人為了給人留下印象，往往不惜插科打諢、言語出位。另一些電視節(jié)目中，主持人的身影從臺中變到側(cè)幕，從主要變?yōu)榇我踔劣械墓?jié)目都不再需要主持人，部分真人秀只需要主持人在側(cè)幕報幕、插播廣告。制作方用演員、歌手來主持，希望給觀眾一些新鮮感。然而，新鮮感過了之后怎么辦？觀眾感受到的難道不是優(yōu)秀主持人的缺位嗎？

　　從業(yè)近三十年，這是我第一次感受到主持人被邊緣化。它當(dāng)然不是一朝一夕的問題，而是一個漸進的變化。與很多同行交流，我發(fā)現(xiàn)他們都處在一種賦閑或半賦閑的狀態(tài)，這個職業(yè)的未來讓他們感到困惑和迷茫。有一次我看新聞，連白巖松在被問到會否從央視離職時，他的回答也是“有預(yù)感不會在央視退休”。當(dāng)時我被這句話嚇到了。白巖松年齡比我小，但他在我眼中，一直是事業(yè)和人生的標桿，從《可凡傾聽》開播，我們就經(jīng)常在一起討論、交流。他說這句話，未必說明他想離開央視，但相信主持人的頻頻離職，對他也會產(chǎn)生震動和沖擊。如果有一天，像他這樣堅如磐石的從業(yè)者也離開了，我只能用失望這個詞來形容。

　　現(xiàn)在還有一種觀點，覺得主持人的離開和新媒體的飛躍、傳統(tǒng)媒體的滑坡有關(guān)，是一種時代進步必須忍受的陣痛。從這個角度上說，我認為主持人自身也要反思——在被邊緣化的同時，我們有沒有考慮過要做一些什么？在未來新媒體崛起、強大的時候，我們又應(yīng)該如何應(yīng)對？

　　這一點，在我去年采訪敬一丹時感觸格外深刻。當(dāng)時已到花甲之年的她從央視退休，但她對自己的要求是“年方六十，退而不休”，甚至開了一個微信公眾號，主動和年輕人交流。在接受《可凡傾聽》采訪時，她曾含著淚說：“為什么到六十歲就不能主持節(jié)目？”這個問題我也不明白，因為作為一個新聞評論員、新聞主播，有豐厚積淀的六十歲，恰恰是她最好的時光。但我同時也相信，今天新媒體已經(jīng)不斷地在挑戰(zhàn)、沖撞這些傳統(tǒng)媒體原有的規(guī)則和壁壘。未來有一天，像她這樣能創(chuàng)造內(nèi)容的主持人，依然能找到自己的位置。相反，沒有了內(nèi)容，無論是在怎樣的傳播平臺，都會被拋棄。

　　一點希冀：當(dāng)新聞與文化回到本位

　　一邊是真人秀市場的亂象，一邊是主持人的被邊緣化。我時常思考，未來我們的電視行業(yè)會往哪里走？

　　在過去的職業(yè)生涯中，我有過主持娛樂節(jié)目以及其他節(jié)目的經(jīng)歷；我也曾見證這些節(jié)目活躍文化市場、滿足觀眾需求的一面。但我更希望看到的，是電視媒體的不忘初心。

　　何為電視媒體的初心？四個字便可以簡單概括：新聞立臺。

　　時代在發(fā)展，電視媒體固然具有諸多社會功能，但新聞卻是它的生命線。只有新聞，才能幫助媒體履行社會守望的功能，讓電視媒體真正進入人民生活，實現(xiàn)價值引領(lǐng)。去年，曾有一組數(shù)據(jù)震撼了我：央視對“抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵式”進行專題報道和直播，總收視率達18.18%，總份額達到59.36%，全國共有4.89億觀眾收看了電視直播，而多屏直播收視率達25.79%。再算上全國的轉(zhuǎn)播情況，這一直播的總收視率達到25.62%，總收視份額達到83.66%。我想，這份紀錄是驕傲的，更是從另一個角度提醒電視人——即便是信息爆炸的今天，觀眾依然渴求并追隨著具有權(quán)威性、時效性的高質(zhì)量報道。

　　從提升媒體影響力的角度說，新聞才是電視媒體的核心競爭力。娛樂節(jié)目、真人秀固然是一種行之有效的市場競爭手段，但它對媒體影響力的提升、社會價值導(dǎo)向的引領(lǐng)始終是有限的。在電視媒體生態(tài)動蕩之時，堅持新聞立臺，才能堅持住電視媒體的陣地。

　　當(dāng)然，除了新聞，我還期待文化在電視媒體的回歸。記得當(dāng)年看索契冬奧會的直播，我特別欣賞的一點，在于它不僅僅是一場晚會，更是一次對俄羅斯藝術(shù)、文學(xué)、音樂、芭蕾舞大師的集體致敬，幾乎所有的俄羅斯大文豪、大藝術(shù)家的名字閃耀亮相。這樣高度的文化自豪，或許是我們許多電視制作者所欠缺的。

　　而在制作《可凡傾聽》的十多年間，我也時常感受到，電視媒體與文化傳承之間微妙的關(guān)聯(lián)。一方面，文化節(jié)目的力量目前仍然是微小的，生存空間也很狹窄，但是聚沙成塔，有些看似已經(jīng)被遺忘的大家，其實依然能夠喚起觀眾的致敬；另一方面，電視媒體也的確能為搶救文化做一些事情。我經(jīng)常有“再晚就來不及了”的緊迫感，比如當(dāng)年我采訪的吳冠中、程十發(fā)等老先生，現(xiàn)在已經(jīng)不在了，但我想，能為他們所代表的文化與歷史，為他們所生活的時代的版圖做一點小小的補充與記錄，也是一種傳承。這段時間，我還整理了采訪過的一些重量級文藝嘉賓講的內(nèi)容，我發(fā)現(xiàn)他們的故事在反復(fù)咀嚼后，依然讓人流連；這些時代風(fēng)氣的先覺者、先行者、倡導(dǎo)者，他們的藝術(shù)理想、品位與藝德，是需要平臺去展示和傳播的。

　　不久前，我曾重讀《新青年》一百多年前的創(chuàng)刊詞，感慨萬千。當(dāng)我們談?wù)摻裉斓碾娨晿I(yè)時，我想還要以當(dāng)年新文化健將的理想與同行們共勉，自覺而奮斗耳！