一個(gè)有鴿子的廣場，一家有氛圍的民宿，一個(gè)有招牌菜的主題餐廳，一家有情調(diào)的酒吧……這些曾經(jīng)不是旅游景點(diǎn)的地方，正在變成旅游目的地和新的旅游吸引物。

　　當(dāng)然，這還只是窺探旅游產(chǎn)業(yè)變革的一個(gè)側(cè)面。從緊緊湊湊跟團(tuán)游到“找個(gè)地方放松”的自由行、定制游；從去景點(diǎn)看名勝到無景點(diǎn)旅游成新常態(tài)；從“到此一游”時(shí)代追求“新、奇、特”到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代講究“酷、爽、嗨”……置身全域旅游的大背景下，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將為旅游產(chǎn)業(yè)提供廣闊的提升空間。

　　單看數(shù)據(jù)，湖南已是旅游大省，2015年全省接待游客4.73億人次，旅游總收入達(dá)到3712.9億元。但若論品質(zhì)，湖南還算不上是旅游強(qiáng)省，去年全省接待游客人數(shù)居全國第8位，但旅游收入僅排名第11位，“小散弱差”現(xiàn)象還比較突出，缺少帶動(dòng)效應(yīng)大、聚集效應(yīng)強(qiáng)的旅游大項(xiàng)目，旅游對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用還沒有得以充分釋放。

　　推進(jìn)旅游供給側(cè)改革，首先當(dāng)立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，做精做優(yōu)旅游產(chǎn)品。依托遍布全省眾多“人無我有”的優(yōu)勢資源，以特色化、品牌化、國際化、集群化為方向，構(gòu)建湖湘特色國際旅游目的地系列品牌。另一方面，要積極開拓創(chuàng)新，做好“無中生有”的文章。比如浙江杭州宋城景區(qū)便是“無中生有”的經(jīng)典之作，年接待游客量超過700萬人次。前些年，荷蘭藝術(shù)家弗洛倫泰因·霍夫曼的那只“大黃鴨”，成為世界各地游客追逐的熱點(diǎn)。

　　其二，做長做寬旅游產(chǎn)業(yè)鏈條。在鞏固延長“吃、住、行、游、購、娛”等傳統(tǒng)要素產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，大力實(shí)施“旅游+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等發(fā)展模式，積極培育“文、商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”等旅游新要素相關(guān)的新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)品，豐富旅游產(chǎn)品供給，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈條向縱深拓展。大眾旅游時(shí)代，市場的專業(yè)化、細(xì)分化、特色化特點(diǎn)愈發(fā)凸顯：面向兒童市場，職業(yè)體驗(yàn)館、親子樂園涌現(xiàn)；面向?qū)W生市場，夏令營、冬令營、大自然教育中心涌現(xiàn)；面向自駕游市場，自駕車營地、房車營地、露營地涌現(xiàn)；面向體育運(yùn)動(dòng)市場，騎行大賽、徒步運(yùn)動(dòng)涌現(xiàn)；面向修學(xué)旅游市場，國學(xué)營、禪修營、武術(shù)培訓(xùn)班涌現(xiàn)。這些分眾化的市場需求，就是做寬做長產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)力點(diǎn)。

　　其三，做新做特旅游商品。旅游商品是旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。當(dāng)前，我省景區(qū)旅游商品同質(zhì)化、低端化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，紀(jì)念品多為“大路貨”，既不能滿足游客購物需求，帶動(dòng)居民增收致富的牽引力也不強(qiáng)。我省旅游購物占旅游總消費(fèi)的比重僅為20%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家50%至60%的水平，入湘游客人均消費(fèi)不到800元，比全國國內(nèi)游人均消費(fèi)水平低將近200元�，F(xiàn)實(shí)的差距，恰恰是發(fā)展的潛在空間，未來要以“湘字號”特色產(chǎn)品為重點(diǎn)，大力發(fā)展旅游商品，提升旅游購物比重。

　　旅游供給的每一次升級，都在滿足并引領(lǐng)著新的全方位需求、全過程體驗(yàn)。全域旅游時(shí)代，重構(gòu)業(yè)態(tài)而不僅是被動(dòng)適應(yīng)，注重服務(wù)而不僅僅看重收入，注重品質(zhì)而不僅僅發(fā)力規(guī)模，才能共同塑造良好的旅游市場，成就湖南萬億級體量的旅游產(chǎn)業(yè)。