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體育行政部門過去的“權(quán)力”,現(xiàn)在看更應(yīng)該成為服務(wù)的標(biāo)配。大眾參與體育的權(quán)利,還應(yīng)得到更合理的重視和更有效的釋放
以2014年10月20日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》為標(biāo)志,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道和井噴期。剛剛過去的2015年,站上風(fēng)口的體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的熱詞,得到諸多資本青睞,以馬拉松為代表的賽事數(shù)量和參賽人數(shù)翻倍增長(zhǎng)。體育產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代到來了嗎?答案是肯定的。但這種肯定,要以開放的態(tài)度去擁抱,用不破不立的精神去迎接,用改革的理念和手段去匹配,才能有所成就。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇期,由經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境奠定,來自中國(guó)體育內(nèi)生性的變革動(dòng)力,更與大眾不斷增長(zhǎng)的多元化需求息息相關(guān)。過去,體育界將自身的社會(huì)功能和價(jià)值過于單一地向金牌集中,導(dǎo)致封閉和失衡的發(fā)展。打開產(chǎn)業(yè)之門,意味著要與“外面的世界”對(duì)接。這種對(duì)接,是對(duì)過往發(fā)展模式的糾偏,熟稔項(xiàng)目特點(diǎn)很重要,但首先要遵循的,是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原理和規(guī)律。對(duì)于體育界來說,這是一本嶄新的大書,需要摒棄固步自封的心態(tài),虛心求教,大膽嘗試。只有吸納不同類型的人才,拓展靈活多樣的思路,才能搭建全新架構(gòu)。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資本,但也要理性看待資本涌入。過去一年,中超版權(quán)賣出80億元,萬達(dá)大手筆收購(gòu)國(guó)外體育公司,阿里體育也應(yīng)運(yùn)而生。資本看好體育產(chǎn)業(yè)的前景,這是實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)。但另一方面,體育覆蓋人的一生,從少年到老年,從校園到社區(qū),這種根植于大眾、屬于全社會(huì)的特性,意味著體育的“毛細(xì)血管”要四通八達(dá),無數(shù)“細(xì)胞”要足夠活躍。如何充分動(dòng)員起不同類型、不同層面、不同規(guī)模的體育社會(huì)團(tuán)體,決定著中國(guó)體育的面色是否真正紅潤(rùn)。目前看,這種模式的建立還處在探索期。資本的大手筆固然引人關(guān)注,也不可偏廢對(duì)產(chǎn)業(yè)“細(xì)胞”的培育。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還意味著要勇于革除利益藩籬,意味著要更好發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑,同樣要重視供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,以此推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)的建立。體育行政部門過去的“權(quán)力”,現(xiàn)在看更應(yīng)該成為服務(wù)的標(biāo)配。大眾參與體育的權(quán)利,還應(yīng)得到更合理的重視和更有效的釋放。
體育產(chǎn)業(yè)是金色的,也是綠色的,帶給人們激情、歡樂、健康,還有富足。人人共享體育,體育造福人人。讓這樣的理念從理想進(jìn)入生活,改革之弓沒有回頭箭,體育產(chǎn)業(yè)大有可為。
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