體育行政部門過去的“權(quán)力”，現(xiàn)在看更應(yīng)該成為服務(wù)的標(biāo)配。大眾參與體育的權(quán)利，還應(yīng)得到更合理的重視和更有效的釋放

　　以2014年10月20日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè) 促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》為標(biāo)志，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道和井噴期。剛剛過去的2015年，站上風(fēng)口的體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的熱詞，得到諸多資本青睞，以馬拉松為代表的賽事數(shù)量和參賽人數(shù)翻倍增長(zhǎng)。體育產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)代到來了嗎？答案是肯定的。但這種肯定，要以開放的態(tài)度去擁抱，用不破不立的精神去迎接，用改革的理念和手段去匹配，才能有所成就。

　　體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇期，由經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境奠定，來自中國(guó)體育內(nèi)生性的變革動(dòng)力，更與大眾不斷增長(zhǎng)的多元化需求息息相關(guān)。過去，體育界將自身的社會(huì)功能和價(jià)值過于單一地向金牌集中，導(dǎo)致封閉和失衡的發(fā)展。打開產(chǎn)業(yè)之門，意味著要與“外面的世界”對(duì)接。這種對(duì)接，是對(duì)過往發(fā)展模式的糾偏，熟稔項(xiàng)目特點(diǎn)很重要，但首先要遵循的，是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原理和規(guī)律。對(duì)于體育界來說，這是一本嶄新的大書，需要摒棄固步自封的心態(tài)，虛心求教，大膽嘗試。只有吸納不同類型的人才，拓展靈活多樣的思路，才能搭建全新架構(gòu)。

　　體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資本，但也要理性看待資本涌入。過去一年，中超版權(quán)賣出80億元，萬達(dá)大手筆收購(gòu)國(guó)外體育公司，阿里體育也應(yīng)運(yùn)而生。資本看好體育產(chǎn)業(yè)的前景，這是實(shí)實(shí)在在的推動(dòng)。但另一方面，體育覆蓋人的一生，從少年到老年，從校園到社區(qū)，這種根植于大眾、屬于全社會(huì)的特性，意味著體育的“毛細(xì)血管”要四通八達(dá)，無數(shù)“細(xì)胞”要足夠活躍。如何充分動(dòng)員起不同類型、不同層面、不同規(guī)模的體育社會(huì)團(tuán)體，決定著中國(guó)體育的面色是否真正紅潤(rùn)。目前看，這種模式的建立還處在探索期。資本的大手筆固然引人關(guān)注，也不可偏廢對(duì)產(chǎn)業(yè)“細(xì)胞”的培育。

　　體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還意味著要勇于革除利益藩籬，意味著要更好發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，同樣要重視供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以此推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新常態(tài)的建立。體育行政部門過去的“權(quán)力”，現(xiàn)在看更應(yīng)該成為服務(wù)的標(biāo)配。大眾參與體育的權(quán)利，還應(yīng)得到更合理的重視和更有效的釋放。

　　體育產(chǎn)業(yè)是金色的，也是綠色的，帶給人們激情、歡樂、健康，還有富足。人人共享體育，體育造福人人。讓這樣的理念從理想進(jìn)入生活，改革之弓沒有回頭箭，體育產(chǎn)業(yè)大有可為。