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打造新型體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 助力江蘇體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
顧曄
//8858151.com2016-04-19來源:新華日報
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  江蘇是經(jīng)濟(jì)大省,也是體育大省,體育產(chǎn)業(yè)工作一直走在全國前列。據(jù)最新統(tǒng)計,我省體育產(chǎn)業(yè)增加值占全省GDP總量達(dá)1.06%,年均復(fù)合增長率達(dá)21.3%.為推動我省體育產(chǎn)業(yè)向更高層次邁進(jìn),2015年4月21日掛牌成立省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán),我省體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道和井噴期。“十三五”時期,江蘇體育面臨著率先發(fā)展、跨越發(fā)展的重要機(jī)遇期。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將以發(fā)展為第一要務(wù),深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,切實(shí)履行作為推進(jìn)我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的經(jīng)營主體和投融資平臺的職責(zé),有效推進(jìn)我省體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模、效益和競爭力快速提升。在今后的發(fā)展中,省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將以以下三方面為主要抓手:

  夯實(shí)基礎(chǔ),加快資源整合步伐

  省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)成立以來,經(jīng)過一年多的努力,集團(tuán)按現(xiàn)代企業(yè)制度要求健全了治理結(jié)構(gòu),完善了內(nèi)控制度及體系,建立了科學(xué)的組織架構(gòu),業(yè)務(wù)板塊涉及體育場館運(yùn)營、體育競賽表演、體育培訓(xùn)、體育服務(wù)綜合體、體育運(yùn)動健康管理、體育用品裝備及體育金融等領(lǐng)域;實(shí)現(xiàn)了南京奧體中心等外部資源的順利交接、原有業(yè)務(wù)持續(xù)開展、干部職工平穩(wěn)過渡、新興業(yè)態(tài)初具思路的基本目標(biāo);完成了省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的編制工作,明確了省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略定位、具體發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)實(shí)施任務(wù)、保障措施等,為省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)今后的發(fā)展指明了方向。

  省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將以“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為綱領(lǐng),通過加快各類資源要素的整合重組,不斷夯實(shí)省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展基礎(chǔ)。一是深度挖掘省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部資源,進(jìn)一步整合省五臺山體育中心、南京奧體中心等資產(chǎn),盤活存量、用好增量,不斷提高國有體育資產(chǎn)的運(yùn)營效率;二是積極開拓省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)外部資源,全面建立起與各地方政府、市縣體育部門、體育及文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營單位、金融機(jī)構(gòu)以及相關(guān)單位的戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  跨界融合,打造體育產(chǎn)業(yè)全服務(wù)鏈

  經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整為體育發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間,體育的產(chǎn)業(yè)功能和價值將得到充分的開發(fā)與利用。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建以來,以大力發(fā)展現(xiàn)代體育服務(wù)業(yè)為重點(diǎn),堅持以跨界融合發(fā)展為主線,堅持創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展、開放互動、合作共贏,逐步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與文化、教育、健康、旅游、科技、傳媒、金融的深度融合發(fā)展,不斷豐富體育產(chǎn)品及體育服務(wù)的有效供給。同時,省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建全新的體育產(chǎn)業(yè)全服務(wù)鏈及生態(tài)化的發(fā)展思路。主要體現(xiàn)在:

  建立具有示范引領(lǐng)作用的場館運(yùn)營管理模式。體育場館運(yùn)營管理是省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)板塊。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體育場館公益性與市場化綜合開發(fā)利用關(guān)系,創(chuàng)新體育場館運(yùn)營管理機(jī)制,培養(yǎng)專業(yè)管理團(tuán)隊,積極盤活省五臺山體育中心、南京奧體中心等在手場館資源,以服務(wù)全民健身、引導(dǎo)體育消費(fèi)為目標(biāo),推動場館標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),打造智慧場館,構(gòu)建市場化、專業(yè)化場館運(yùn)營管理模式及品牌,不斷提升場館利用率及運(yùn)營效益。

  培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌賽事。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將以體育競賽表演為引領(lǐng),加強(qiáng)與地方政府聯(lián)動,積極開拓、整合全省范圍內(nèi)的賽事資源,發(fā)展多層次、多樣化的各類體育賽事活動,積極培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌賽事,全面提升賽事的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,以品牌賽事提升省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)品牌形象,推動省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)布局。

  創(chuàng)新體育服務(wù)綜合體建設(shè)及運(yùn)營模式。省政府在《加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見》中明確提出“到2025年全省建成100個體育服務(wù)綜合體”。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將對在手場館資源進(jìn)行內(nèi)部挖潛、升級改造,重點(diǎn)打造省五臺山體育中心、南京奧體中心等省級體育服務(wù)綜合體。在堅持體育場館主體功能的前提下,使省五臺山體育中心、南京奧體中心實(shí)現(xiàn)大型體育場館從功能單一的競賽場館向集全民健身、體育競賽、運(yùn)動健康管理、青少年體育拓展訓(xùn)練、休閑體育運(yùn)動、體育會展、體育商貿(mào)、健康餐飲等功能于一體的城市體育服務(wù)綜合體轉(zhuǎn)變,成為江蘇省、南京市體育服務(wù)綜合體的典型代表。

  打造完整體育用品裝備供應(yīng)鏈。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)致力于推進(jìn)體育用品裝備板塊的科技創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)體育用品在信息化和工業(yè)化中的應(yīng)用與融合,多維度運(yùn)用電商及海外貿(mào)易等平臺開拓營銷市場,積極打造完整的體育用品裝備供應(yīng)鏈,不斷滿足廣大人民群眾多方位的體育用品、體育器材、體育裝備、體育設(shè)施等消費(fèi)需求。

  構(gòu)建體育健身、健康服務(wù)體系。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以體育健身、健康、休閑為重點(diǎn),不斷培育體育健身與健康相結(jié)合的業(yè)務(wù)模式,積極服務(wù)全民健身。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)依托運(yùn)營管理的四大運(yùn)動基地,已初步形成以體育休閑度假、商務(wù)健康活動、運(yùn)動康復(fù)以及兼具分時度假和健康養(yǎng)老服務(wù)為主的運(yùn)動健康旅游服務(wù)體系,不斷促進(jìn)運(yùn)動健康產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。

  搭建體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作平臺。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將牽頭設(shè)立江蘇省體育產(chǎn)業(yè)投資基金,積極引導(dǎo)各類社會資本向體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以體育產(chǎn)品、體育服務(wù)經(jīng)營為基礎(chǔ),不斷推進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合,大力推動資產(chǎn)證券化,通過資本市場實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,全面釋放企業(yè)發(fā)展活力,撬動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

  服務(wù)大眾,彰顯體育公共服務(wù)職能

  根據(jù)省委、省政府的相關(guān)要求,省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)還擔(dān)負(fù)著公共體育服務(wù)的社會責(zé)任。在今后的發(fā)展中,省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將堅持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,全面參與我省公共體育服務(wù)體系建設(shè),積極承擔(dān)公益性體育服務(wù)項(xiàng)目,吸引社會資本投入公共體育場地設(shè)施建設(shè),打造公共體育服務(wù)示范場館,組織公益性體育賽事活動。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將圍繞“全民健身”不斷增加公共體育產(chǎn)品和服務(wù)供給,更好的改善民生,讓體育服務(wù)大眾。

  “十三五”時期,是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記講話特別是視察江蘇重要講話精神、推動“邁上新臺階、建設(shè)新江蘇”取得重大進(jìn)展的關(guān)鍵時期。隨著全民健身上升為國家戰(zhàn)略,體育產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要載體,面臨著比以往任何時候都更為緊迫的發(fā)展任務(wù),同時也正面臨著極好的發(fā)展機(jī)遇。省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將以積極的行動和良好的業(yè)績,努力打造“以體為本,跨界融合、多業(yè)并舉”的省級體育產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),為建設(shè)“強(qiáng)富美高”的新江蘇貢獻(xiàn)更大的力量。(作者為江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長)

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