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“五力融合”凝聚前行的力量
韓華東
//8858151.com2016-03-01來源:中工網(wǎng)—《陜西工人報》
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  聞鼙鼓而思進(jìn),聽號角而前行。目前,全國煤炭市場供需失衡、產(chǎn)能過剩、競爭激烈成為新常態(tài)。如何在危機(jī)中尋突破,在夾縫中求生存,成為破題關(guān)鍵。神南張家峁礦業(yè)公司堅(jiān)持黨政一體化推進(jìn),以“五力融合”黨建實(shí)踐為載體,把領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、基層組織的執(zhí)行力、創(chuàng)新發(fā)展的文化力、思想政治的向心力以及黨政工團(tuán)的凝聚力融入現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理模式,一心一意抓好黨建促發(fā)展,通過找短板、管流程、抓關(guān)鍵,打造特色“黨建樣本”,彰顯了黨建活力,推動了企業(yè)發(fā)展。

  一、提升領(lǐng)導(dǎo)力,勇當(dāng)企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者

  領(lǐng)導(dǎo)有力才能擔(dān)當(dāng),領(lǐng)導(dǎo)有方才有作為,我們把領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)作為黨建工作的重點(diǎn),讓每一名班子成員都能成為企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者。公司黨委中心組成員養(yǎng)成月均集體學(xué)習(xí)2次的習(xí)慣,把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為帶好隊(duì)伍的能力、創(chuàng)新工作的智慧、攻堅(jiān)克難的勇氣。班子成員在堅(jiān)持原則的前提下,把共事當(dāng)作是緣分,把團(tuán)結(jié)當(dāng)作是基礎(chǔ);在“三重一大”問題上,嚴(yán)格按照決策程序,進(jìn)行集體決策、科學(xué)決策、民主決策。班子牢固樹立“實(shí)干興業(yè)”的思想,在安全上,公司立足于“安全就是效益”的思想,強(qiáng)化安全管理,引領(lǐng)安全發(fā)展;在經(jīng)營上,強(qiáng)化體系成本的思想,提出“做好經(jīng)營加減法”,廣泛地降本增效;在作風(fēng)上,狠抓干部作風(fēng)建設(shè),開展了“三比三看三對照三評價”活動,明確“抓責(zé)任就是抓落實(shí)”的思路,把“責(zé)任”當(dāng)作落實(shí)的靈魂,提高了執(zhí)行力,提升了落實(shí)率。公司2012-2015年連續(xù)四年榮獲神南公司“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”榮譽(yù)稱號。

  二、強(qiáng)化執(zhí)行力,敢做創(chuàng)先爭優(yōu)的實(shí)踐者

  執(zhí)行力就是把行動變成結(jié)果的能力,沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。公司注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用,深入開展多種形式的黨建特色活動,不斷完善細(xì)化基層支部的五星創(chuàng)建工作,穩(wěn)步推行4321(四級職責(zé)、三項(xiàng)結(jié)合、雙線考核、一月一公示)的特色做法,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,月評優(yōu)秀黨員,年評優(yōu)秀支部,充分發(fā)揮“兩個作用”。公司綜采一隊(duì)黨支部采取的“四抓四超前”(“四抓”:即抓小事、抓細(xì)節(jié)、抓過程控制、抓精準(zhǔn)管理:“四超前”即:超前思考、超前制定措施、超前落實(shí)責(zé)任、超前預(yù)控管理)管理法,使得產(chǎn)量季季超,煤質(zhì)尤其好,成為應(yīng)對危機(jī)的頂梁柱。機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部與職工細(xì)算安全賬,喚醒職工“我要安全”的意識,職工“三違”率呈直線下降趨勢。機(jī)修車間黨支部把“修舊利廢”納入“五星”黨員考核,調(diào)動黨員節(jié)支降耗的帶頭作用,成為公司材料節(jié)約“大戶”。

  三、夯實(shí)文化力,誓做文化引領(lǐng)的傳播者

  文化力就是核心競爭力,公司以精細(xì)管理承接企業(yè)文化落地生根,從根本上提升管理內(nèi)涵,提高經(jīng)濟(jì)效益。一是根據(jù)公司特點(diǎn)建立了“五和六控七體系”精細(xì)管理模式,搭建精細(xì)管理平臺,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依;二是深入開展實(shí)效化的安全精細(xì)化工作,建立了以每一天、每一事、每一時、每一處、每一人“5E標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)的精細(xì)控制管理模式。經(jīng)過每年一次、步步深入的環(huán)境刷新,現(xiàn)場面貌發(fā)生了質(zhì)的變化,文明生產(chǎn)、動態(tài)達(dá)標(biāo)、行為規(guī)范、體面勞動已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。三是是大力推進(jìn)文化管理創(chuàng)新,創(chuàng)造出了安全誠信管理、“雙十確認(rèn)制”“6力管理模式”等一大批企業(yè)文化創(chuàng)新成果,塑造了科學(xué)管理、智慧經(jīng)營的新形象。在管理實(shí)踐中,對企業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略、資產(chǎn)、財務(wù)、運(yùn)營等要素的每個環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行逐一風(fēng)險評估,從根本上提高防控風(fēng)險能力;把全面預(yù)算管理精細(xì)到班組、崗位和具體項(xiàng)目,充分挖掘成本管理的深層次潛力;與信息化有機(jī)嫁接,充分利用局域網(wǎng),整合生產(chǎn)管理信息資源,實(shí)現(xiàn)微機(jī)在線管理、在線生成技術(shù)和編碼管理的合成,形成信息管理的精細(xì)化平臺,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)遠(yuǎn)程精細(xì)控制。

  四、匯集向心力,爭做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的推動者

  企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐證明:企業(yè)越是改革,越是發(fā)展,越要抓基層、打基礎(chǔ)。公司黨委把凝心聚力、服務(wù)中心為目標(biāo),狠抓思想政治工作,逐步建立了“策劃-實(shí)施-檢查-處置”為內(nèi)容的PDCA黨建質(zhì)量管理體系、“1245”紀(jì)檢工作體系、“5+8+5”工會工作體系、“一中心·雙服務(wù)·四聚焦·五助力”共青團(tuán)工作模式,為黨建工作的整體推進(jìn)提供了組織思想保障;扎實(shí)推進(jìn)“管、教、談、訪、幫,學(xué)、考、評、獎、懲”思想政治工作“十字”法的實(shí)踐和“雙進(jìn)三聯(lián)三幫”工作制度落實(shí),做到了管人、管事、管物與管思想的有機(jī)統(tǒng)一;采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)、講座、考試等學(xué)習(xí)方法,通過形勢報告會、司情發(fā)布會、解放思想大討論等手段,長期對公司發(fā)展的新舉措、新項(xiàng)目、新事物、新典型、新業(yè)績進(jìn)行廣泛宣傳和正面引導(dǎo),弘揚(yáng)正氣,為礦區(qū)發(fā)展加油鼓勁;深入開展文明單位、文明部室、十強(qiáng)班組、文明員工、精品工程等創(chuàng)建、考核、選樹活動,完善了員工電子閱覽室、圖書室、文化櫥窗等,強(qiáng)化“日行一善”活動的組織實(shí)施,90%的區(qū)隊(duì)成為文明區(qū)隊(duì),培育了一大批優(yōu)秀員工隊(duì)伍。

  五、增強(qiáng)凝聚力,善做服務(wù)企業(yè)的奉獻(xiàn)者

  公司大力實(shí)施豐富生活“強(qiáng)文化”,激發(fā)活力“靠競賽”,扶貧幫困“送溫暖”等活動把干部職工的精神振奮起來、力量凝聚起來,不斷鞏固團(tuán)結(jié)一心、共謀發(fā)展的良好局面。一是注重職工文化場所建設(shè),建立了職工活動場地、活動設(shè)施、職工之家、職工書屋等,為職工文化活動提供平臺和載體。10個文體協(xié)會開展評選職工藝術(shù)明星活動,培訓(xùn)基層文藝骨干,開展豐富多彩文化活動。二是公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),突出抓好增量增效、降本增效,組織開展大規(guī)模、多層次、廣參與的職工技術(shù)練兵比武活動。同時,成立技術(shù)攻關(guān)小組,制定年度技術(shù)革新規(guī)劃,以降耗增效、節(jié)能減排為主題,廣泛開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計為內(nèi)容的技術(shù)攻關(guān)活動,鼓勵職工崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效、崗位成才。三是深化為職工群眾辦實(shí)事、辦好事的思想,通過深入開展節(jié)日送溫暖、金秋助學(xué)以及困難職工幫扶等活動,使廣大職工群眾真切感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的溫暖。四是積極開展青年志愿服務(wù)、“一團(tuán)一品”及青年安全監(jiān)督崗等活動,匯集青年職工的智慧,為公司的發(fā)展凝聚力量。五是以創(chuàng)新開展的“1+10”干群聯(lián)系活動為載體,加強(qiáng)干群之間的交流溝通,營造信息通暢、思想工作到位、相互理解包容和積極支持配合的良好氛圍。公司工會榮獲2015年度陜西省能源化工地質(zhì)工會模范職工之家、綜采二隊(duì)黨支部榮獲集團(tuán)公司2014年度“四強(qiáng)”黨支部、綜采一隊(duì)大學(xué)生采煤班榮獲2014年度全國青年安全生產(chǎn)示范崗等多項(xiàng)殊榮。公司上下形成了風(fēng)清氣正、文明健康、和諧穩(wěn)定的新局面。(作者為神南張家峁礦業(yè)公司黨委書記)

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