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侯鴻亮:把作品做成品牌
//8858151.com2015-12-09來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)
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侯鴻亮近照。馮 粒攝

 

  從去年廣受好評(píng)的《北平無(wú)戰(zhàn)事》,到今年“霸占熒屏”的《瑯琊榜》《偽裝者》,這幾部電視劇有一個(gè)共同的制片人——侯鴻亮,而他最近制作的新劇《溫州兩家人》也頗受好評(píng)。佳作迭出的背后有何獨(dú)家秘方?作為新一代制片人,對(duì)于提高國(guó)產(chǎn)電視劇的水準(zhǔn),他有哪些心得?近日,侯鴻亮做客人民日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)《文化講壇》,聊了聊自己的堅(jiān)守和擔(dān)憂。

  ——編 者

     

  尊重觀眾

  只有讓那些已經(jīng)不看電視劇的人回到電視機(jī)前,才能證明我們的價(jià)值

  我當(dāng)制片人可謂半路出家,山東電視臺(tái)成立電視劇部后,我最初干攝像,后來(lái)朝著導(dǎo)演方向發(fā)展。但在北京電影學(xué)院進(jìn)修時(shí),現(xiàn)任國(guó)家新聞出版廣電總局電影局局長(zhǎng)張宏森曾建議我改行當(dāng)制片人,因?yàn)楫?dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)幾乎沒(méi)有像樣的制片人隊(duì)伍。

  那是2002年,制片人在劇組里地位很低,主要管錢,不僅與創(chuàng)作關(guān)聯(lián)不大,而且還因?yàn)楣芸亟?jīng)費(fèi)被導(dǎo)演、創(chuàng)作人員看作“敵對(duì)勢(shì)力”。十幾年過(guò)去了,經(jīng)過(guò)不斷磨合,制片人的職能如今已經(jīng)很豐富,從題材選擇、改編劇本到挑選演員、確定播放平臺(tái)、全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā),都是制片人的分內(nèi)事。目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)可以比較好地協(xié)調(diào)制片人和導(dǎo)演的分工,這為制作更多電視劇精品奠定了基礎(chǔ)。

  很多人問(wèn)我為什么能相繼推出《闖關(guān)東》《北平無(wú)戰(zhàn)事》《瑯琊榜》《偽裝者》《溫州兩家人》,時(shí)間跨越古代、現(xiàn)代、當(dāng)代,題材不僅有家族史,還有諜戰(zhàn)劇、傳奇劇,口碑、收視都不錯(cuò),我覺(jué)得功勞不在哪個(gè)人,而主要得益于我們有一支很默契的團(tuán)隊(duì)。從1993年結(jié)識(shí)導(dǎo)演孔笙到1997年李雪導(dǎo)演加入團(tuán)隊(duì),我們已經(jīng)沉淀出一套獨(dú)家“秘方”。對(duì)于電視劇行業(yè)來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)是第一位的。我想通過(guò)合理的市場(chǎng)規(guī)則,把我的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)維系在一起,這是出好劇的前提。

  我并不排斥跟我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作理念有差異的作品,但特別害怕?tīng)劇導(dǎo)致的觀眾流失。一旦觀眾遠(yuǎn)去了,即使一年拍3萬(wàn)集電視劇也是徒勞。近幾年,能引發(fā)全民關(guān)注的劇并不多。什么時(shí)候,我們的作品能讓一些平常不看電視劇的人重新回到電視機(jī)前,才能證明我們這些從業(yè)者的價(jià)值。

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