中國三冶集團(tuán)有限公司工會直屬25個基層工會，現(xiàn)有職工7780人，隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢的變化、企業(yè)改革的深入的挑戰(zhàn)，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來了極大影響，也給工會工作提出了新的課題，

　　面對企業(yè)活源不足、勞動關(guān)系一度出現(xiàn)的不和諧態(tài)勢，公司工會及時發(fā)揮自身優(yōu)勢，以加強(qiáng)職工素質(zhì)工程建設(shè)為抓手，凝心聚力，保障了企業(yè)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，取得了初步成效。我們的主要做法是：

　　強(qiáng)化和諧勞動關(guān)系與提升職工素質(zhì)工程關(guān)系的意識，是保障企業(yè)勞動關(guān)系的最高境界

　　和諧勞動關(guān)系是指用人單位和勞動者之間關(guān)系協(xié)調(diào)融洽，互相理解、互相尊重，產(chǎn)生矛盾能及時化解的勞動關(guān)系。為此，面對國際大環(huán)境給企業(yè)帶來的勞動關(guān)系矛盾，公司工會發(fā)揮自身優(yōu)勢，在矛盾雙方起著橋梁紐帶作用，把提高職工素質(zhì)工程作為企業(yè)勞動關(guān)系和諧的一項基礎(chǔ)工作及時納入到公司各項工作中，經(jīng)層層發(fā)動，正確引導(dǎo)，使全公司上下一致認(rèn)為：穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)要著力實現(xiàn)的目標(biāo)，而提高職工素質(zhì)在保障穩(wěn)定和諧的企業(yè)勞動關(guān)系中，具有不可替代的作用，在以人為本的勞動關(guān)系中，只有充分重視人、精心培養(yǎng)人、全面開發(fā)人、合理使用人、有效獎勵人，形成相互尊重、和諧相處的良好人文環(huán)境，才能充分發(fā)揮職工蘊藏的巨大資源優(yōu)勢，才能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，才能實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。

　　大力夯實“提升職工素質(zhì)”工程的基礎(chǔ)，是保障企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的前提

　　在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，公司工會以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識型職工”活動為載體，努力提高職工素質(zhì)，成立了“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了有黨政負(fù)責(zé)、工會實施、各方配合的專門管理組織機(jī)構(gòu)，齊抓共管的工作體系和工作格局。建立了兩級公司專項組織30個，專兼職工作者100余人，把“創(chuàng)爭”活動作為提升職工素質(zhì)的主渠道，精心起草下發(fā)了各項規(guī)章制度、實施方案、考核細(xì)則等10余項工作內(nèi)容。在活動中，公司工會根據(jù)企業(yè)規(guī)模不同分類指導(dǎo)、各有側(cè)重。采取季度考核、半年自檢、年終檢查、驗收、評比、總結(jié)表彰等措施，并在公司“創(chuàng)爭”的專項工作會議上，累計命名表彰學(xué)習(xí)型企業(yè)30個，學(xué)習(xí)型工會組織20個，學(xué)習(xí)型班組100個，學(xué)習(xí)型職工500名；樹立推廣了機(jī)裝公司等集體典型經(jīng)驗10個，朱瑞華等個人典型經(jīng)驗20個。每年各類典型在數(shù)量和質(zhì)量上都比上年度大幅度提高。公司工會還將典型的事跡匯編成冊下發(fā)到各車間、班組，以此把“創(chuàng)爭”活動推向高潮、引向深入。多年來，公司工會始終堅持一級抓一級，層層抓落實，不留死角，橫向到邊、縱向到底的活動組織網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)已形成用制度確保成效，抓成效完善機(jī)制的良性發(fā)展軌道，為保障穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　狠抓“提升職工素質(zhì)”工程的實施，是保障企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵

　　幾年來，公司工會在提高職工素質(zhì)方面狠抓三個環(huán)節(jié)，努力打造“提升職工素質(zhì)”滿意工程。

　　深入實施人才戰(zhàn)略，提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)水平，為和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系提供強(qiáng)有力的措施保障。一是公司工會先后督促兩級公司建立了科技發(fā)展基金和技術(shù)裝備、技術(shù)培訓(xùn)費用的投入。規(guī)定每年要有總產(chǎn)值10%的資金用于科技開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)，并且逐年提高。二是參與公司相關(guān)部門制定了科技成果獎勵辦法和設(shè)立科技進(jìn)步獎勵基金；開展科技進(jìn)步獎、工法獎、優(yōu)秀施工組織設(shè)計獎、QC成果獎、合理化建議獎項的評定活動。三是工會積極參與公司教育培訓(xùn)計劃的制定，實施的全過程，組織參加各類文化和專業(yè)技能的培訓(xùn)。對培訓(xùn)內(nèi)容、時間和培訓(xùn)方式等提出意見和見議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實際，更加科學(xué)和規(guī)范。并根據(jù)公司施工點多、面廣、線長的特點及135個工種的實際情況，全方位、多層次、有重點、有計劃、有針對性地面對全公司職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。先后采取三個結(jié)合的辦法，即：需求式——集中與分散相結(jié)合，根據(jù)職工的不同需求，除了在本公司組織定期集中培訓(xùn)外，在外地施工“現(xiàn)場”也設(shè)有固定的培訓(xùn)場所和規(guī)定一定的培訓(xùn)時間，并有專職教師輪流上課。開放式——輸出去與請進(jìn)來相結(jié)合。每年公司工會都能配合行政組織高級管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干到國外或先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。激勵式——點與面相結(jié)合，激勵職工爭做“通一門、會兩門、學(xué)三門”的一專多能復(fù)合型人才，并制定相關(guān)政策和創(chuàng)造相應(yīng)的成才條件。職工為此都在積極“充電”，公司工會不僅注重職工參加本崗專業(yè)知識的培訓(xùn)，還積極普及計算機(jī)、外語等知識的學(xué)習(xí)。先后組織職工參加遼寧省總工會和省勞動局舉辦的職工技能培訓(xùn)，通過組織計算機(jī)等6門課程的學(xué)習(xí)，已有500余名職工取得合格證書。據(jù)不完全統(tǒng)計，今年1～6月份，兩級公司工會配合行政開辦各級各類專業(yè)培訓(xùn)班100余個，培訓(xùn)職工5000余人次，分別比去年同期提高了31%和28%.現(xiàn)在公司有90%以上的職工能一到兩門新知識、新技能和計算機(jī)基本操作。四是多層次地為職工拓寬技工晉級渠道，搭建發(fā)展平臺。為加快技能職工隊伍的建設(shè)步伐，公司工會以集團(tuán)、省、市技術(shù)大賽為契機(jī)進(jìn)行大練兵。在市總工會和勞動局聯(lián)合舉辦的能工巧將擂臺賽上，我公司選派的由20人組成的代表隊經(jīng)過激烈的角逐，取得兩個工種全市團(tuán)體總分第一名的好成績。在中冶集團(tuán)、遼寧省多次舉辦的技能大賽上，三冶公司代表隊多次榮登榜首。同時，還配合公司建立和完善了職工獎勵機(jī)制，兩級公司分別對不同層面競賽取得名次者實行破格晉級和重獎。五是充分發(fā)揮高級技能工人的骨干帶頭作用，開展了導(dǎo)師（師傅）帶徒活動。在此項活動中，共有500余對兒師徒簽訂了合同。據(jù)統(tǒng)計，每年中級工、高級工及相應(yīng)的中高級職稱人員都在大幅度遞增。這充分顯示出三冶公司職工的學(xué)習(xí)能力在迅速提升，勞動文化素質(zhì)和企業(yè)的實力在迅速增強(qiáng)，企業(yè)勞動關(guān)系呈現(xiàn)日趨穩(wěn)定和諧的態(tài)勢。

　　深入實施經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動，提高職工創(chuàng)新力和競爭力，為和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系提供強(qiáng)有力的智力支撐。深入挖掘職工潛能，大力開展合理化建議、小改小革、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。公司每年堅持與基層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，做到指標(biāo)分解、責(zé)任落實，采取季度匯報、半年檢查、年終考核等措施，使活動見實效。每年三冶公司完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)效額，都能超額完成“十一五”期間市總下達(dá)的創(chuàng)效指標(biāo)。在活動中，優(yōu)秀人才層出不窮，創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，今年公司攻關(guān)小組有8項QC成果分別獲得冶金施工系統(tǒng)QC成果一、二等獎；田印福的高爐布料系統(tǒng)節(jié)能改造技術(shù)獲全國職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎，并獲獎金3萬元，機(jī)裝公司林金華研制的移動式吊裝器、工人技師趙永復(fù)研制的拆除安裝器和工人技師朱春瑞研制的沙子加熱煨制的訣竅等成果分別獲得市“獻(xiàn)良策、創(chuàng)紀(jì)錄”活動一、二等獎，既節(jié)省了費用又加快了工期，節(jié)約價值達(dá)600多萬元。在慶功會上，我公司分別對李云祥等6名合理化建議者、田印福等8名科技攻關(guān)者、林金華等8名科技論文獲得者，均實行重獎。公司大力表彰獎勵在生產(chǎn)經(jīng)營中解決技術(shù)難題、創(chuàng)造先進(jìn)操作法和提合理化建議的優(yōu)秀人才，把蘊藏在職工中的勞動、知識活力在建設(shè)和諧勞動關(guān)系中充分施展出來，這對企業(yè)而言是尊重勞動者的勞動，對勞動者而言是實現(xiàn)了自我價值。這充分展示勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

　　深入實施職工素質(zhì)教育，不斷提升職工思想道德、職工文化素質(zhì)，為和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系提供強(qiáng)有力的精神支持。一是大力弘揚企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，為此，公司工會始終把公司的“創(chuàng)新提升、追求卓越、超越自我、永不言輸”的企業(yè)精神作為教育職工愛崗敬業(yè)的首要內(nèi)容。把企業(yè)精神轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動。通過組織或配合相關(guān)部門下發(fā)了《企業(yè)文化手冊》等小冊子吸引職工注意力，使職工感到企業(yè)精神無處不在，從而使廣大職工更加熱愛本職崗位，企興我榮意識濃厚，形成了誠實、守信、敬業(yè)、勤業(yè)良好的職業(yè)道德。二是狠抓職工政治思想、道德觀念教育。為了使職工在政治上、思想上、言論上始終與黨保持一致。首先，堅持引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；注意解決職工思想上的疑點、熱點、難點問題。倡導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。先后開展了千名職工思想狀況調(diào)查和結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行專題講座，使職工在政治上、思想上、道德觀念上更加成熟。其次，公司工會采用典型的樹立和推廣。為促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出，公司工會每年都利用表彰會、事跡報告會對選樹的省、市乃至全國各類典型進(jìn)行表彰和宣講。匯編下發(fā)了《巾幗風(fēng)采》、《勞模事跡》等宣傳手冊2000余本及在《中國三冶》報、《鞍山工運》等報刊大力宣傳和推廣。開展了“立足崗位學(xué)本領(lǐng)、埋頭苦干爭先鋒，與時俱進(jìn)當(dāng)楷模”主題活動。選樹“十佳職工”、“十大女杰”。開展了“星級員工”評選活動，在全公司上下營造了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。用郭明義和身邊先進(jìn)人物體現(xiàn)出來的主人翁責(zé)任感和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，示范、帶動廣大職工奉獻(xiàn)國家、奉獻(xiàn)社會、振興民族、振興企業(yè)的責(zé)任感。

　　目前，公司工會正在廣大職工中開展“強(qiáng)素質(zhì)、做貢獻(xiàn)”活動，堅持以“3十X”活動為載體，且不斷擴(kuò)大職工參與活動的覆蓋面，凝心聚力，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，不斷推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

　　實踐使我們體會到，堅持多層次、多渠道、全方位地為提升職工素質(zhì)搭建發(fā)展平臺，不僅能使職工掌握更多的新技能、增強(qiáng)崗位創(chuàng)新能力、競爭能力，提高職工技術(shù)本領(lǐng)、工作效率，還能使他們振奮精神、充滿自信，保障和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，推動企業(yè)持續(xù)、健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　我們決心進(jìn)一步發(fā)揮工會優(yōu)勢，不斷加大職工素質(zhì)工程的建設(shè)，保障企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，依靠廣大職工辦企業(yè)，為推動公司科學(xué)健康發(fā)展，早日打造超百億元規(guī)模企業(yè)做出工會應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（作者系中國三冶集團(tuán)有限公司工會主席）