2015年4月28日，習(xí)總書記在慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進(jìn)工作者大會上指出“新形勢下，工會工作只能加強(qiáng)，不能削弱；只能改進(jìn)提高，不能停滯不前�！边@是做好當(dāng)前工會工作的基本遵循。企業(yè)工會是工會重要的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。面對工會工作新要求，企業(yè)集團(tuán)工會如何全力推進(jìn)工會工作，應(yīng)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，依照法律法規(guī)，從薄弱環(huán)節(jié)處著力，進(jìn)一步聚焦主要責(zé)任和主要工作，筆者以為，應(yīng)抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)：一是堅(jiān)持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工群眾自己的組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。工會的性質(zhì)和承擔(dān)的工作任務(wù)，決定了工會組織建設(shè)從來就是和黨的建設(shè)緊密聯(lián)系在一起的。加強(qiáng)“黨建帶工建”，堅(jiān)持黨的建設(shè)與工會工作同安排、同部署、同檢查、同考核，積極發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，可以更好地維護(hù)集團(tuán)全體職工的根本利益。各級工會也必須服從集團(tuán)各級黨織織的領(lǐng)導(dǎo)、“依照工會章程獨(dú)立自主地開展工作”，自覺自愿把“工建服務(wù)于黨建”落到實(shí)處。

　　二是建立健全工會組織。工會組織體系是工會開展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工會組織的有效覆蓋，這是工會做好各項(xiàng)工作的前提和必要條件。各級委員會基本建立的前提下，當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)最為重要的是建立工會工作機(jī)構(gòu)，集團(tuán)工會層面，按照“工會必須要有相對的獨(dú)立性，不能等同于黨委的一個(gè)工作部門和行政的隸屬機(jī)構(gòu)”（陜組發(fā)[2009]16號文件）要求，企業(yè)集團(tuán)工會至少應(yīng)下設(shè)1辦3部，即工會辦公室（工會財(cái)務(wù)）、組宣文體部、權(quán)益維護(hù)部、女工部，成立二個(gè)協(xié)會（職工技術(shù)協(xié)會、職工文體協(xié)會）。

　　三是重視工會專兼職工干部隊(duì)伍建設(shè)。配強(qiáng)工會主席。集團(tuán)各級工會，特別是二級單位工會，按照《工會法》的規(guī)定，與行政協(xié)商決定。突出工會負(fù)責(zé)人。真正把有工會工作經(jīng)歷，熱愛工會工作，并善于做群眾工作的人員調(diào)整到工會負(fù)責(zé)人的工作崗位上來。集團(tuán)下屬的二級單位，應(yīng)落實(shí)好《企業(yè)工會條例》規(guī)定。根據(jù)《工會法》，工會依法設(shè)立獨(dú)立銀行賬戶，工會財(cái)務(wù)自成體系，結(jié)合工作實(shí)際，建議各級工會會計(jì)和出納分別由單位行政會計(jì)和出納兼任，負(fù)責(zé)管理工會經(jīng)費(fèi)。依照《企業(yè)工會工作條例》對兼職工會干部適當(dāng)給予補(bǔ)貼。

　　四是建立和完善職工活動場所。有完善齊全的職工活動場所，是滿足職工精神需求的基本條件。已建企業(yè)，應(yīng)力所能及對現(xiàn)有房屋進(jìn)行調(diào)配，為職工提供一些必要活動場所。新建企業(yè)，應(yīng)考慮建立“職工活動中心”，使得職工在業(yè)余時(shí)間足不出戶，就能夠滿足其精神文化需求。同樣重要的是，各級工會要利用這些硬件設(shè)施，多結(jié)合職工隊(duì)伍實(shí)際，固化和創(chuàng)新活動載體，最大限度滿足職工多樣化的需求，使廣大職工切身感受到企業(yè)對員工身心健康的關(guān)心關(guān)懷，自覺自愿地追求并養(yǎng)成健康文明的生活方式，增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)業(yè)。

　　五是重視發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。勞模是集團(tuán)公司寶貴財(cái)富，是集團(tuán)公司全體員工的學(xué)習(xí)榜樣。集團(tuán)公司要加大勞模宣講力度，把宣傳先進(jìn)事跡作為唱響主旋律，匯聚正能量的有效方法和手段。對于已評上勞模且在普通工作崗位上，特別是家庭有困難的勞模，要特別給予重點(diǎn)的關(guān)心和關(guān)愛，要實(shí)現(xiàn)勞模普惠制，積極開展勞模療、休養(yǎng)等活動。

　　六是建立維護(hù)職工合法權(quán)益的保障機(jī)制。一是加強(qiáng)職工董事、監(jiān)事制度建設(shè)。落實(shí)好《公司法》關(guān)于職工董事、職工監(jiān)事的法定要求，由政策法規(guī)室和集團(tuán)工會指導(dǎo)系統(tǒng)各分、子公司修訂完善《公司章程》，堅(jiān)持《公司章程》，明確職工董事、職工監(jiān)事的比例、人數(shù)、任職條件等。二是加強(qiáng)職代會建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范職代會職權(quán)，開展職工提案征集、落實(shí)和民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，組織、協(xié)調(diào)落實(shí)職代會決定的有關(guān)工作。三是建立宏觀參與機(jī)制。各單位要支持并形成慣例“公司研究決定改制以及經(jīng)營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會的意見，并通過職工代表大會或者其他形式聽取職工的意見和建議�！笔构c行政溝通更加暢通，最終實(shí)現(xiàn)宏觀維護(hù)的目的。

　　七是以會員需求為導(dǎo)向，規(guī)范工會工作職責(zé)。工會工作的“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)職能，涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作的方方面面，大而全，戰(zhàn)線長，內(nèi)容多，集團(tuán)工會應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“有所為有所不為”的原則，進(jìn)一步明確集團(tuán)工會及其工作機(jī)構(gòu)職責(zé)，指導(dǎo)各分子公司工會按照創(chuàng)建“模范職工之家”的要求，把工會組織建設(shè)好；按照工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的要求，對原來的工會工作任務(wù)作進(jìn)一步疏理，優(yōu)化工會重點(diǎn)工作流程，夯實(shí)基礎(chǔ)；在謀劃工作中，處處圍繞職工需求和維護(hù)職工權(quán)益來思考和謀劃工作。形式上，少一些“花架子”，多一些群眾性、大眾化。內(nèi)容上，多一些反映工作、急需解決的現(xiàn)實(shí)和思想問題，落實(shí)工會工作幫困、解難、關(guān)愛、維權(quán)，真正每年為職工辦幾件實(shí)事，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（作者單位：彭春雷陜西能源集團(tuán)有限公司工會）