在“三嚴三實”專題教育活動中，突出針對性和指導(dǎo)性，是教育活動的根本目的。沙曲選煤廠積極教育引導(dǎo)黨員干部了解企業(yè)當前所面臨的困難形勢，不斷強化黨員干部的危機意識和轉(zhuǎn)危為機的信念，轉(zhuǎn)變工作作風，切實為職工群眾服務(wù)，推進企業(yè)安全高效發(fā)展。

　　習(xí)近平總書記在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時發(fā)表重要講話，就加強作風建設(shè)提出“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求，指明了新時期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做人做事的新標準，在廣大黨員干部中引起強烈反響。在“三嚴三實”專題教育活動中，如何突出針對性和指導(dǎo)性，圍繞實際，強化作風轉(zhuǎn)變，推進企業(yè)安全高效發(fā)展，是教育活動的根本目的，同時也是一項重要而艱巨的工作。筆者以華晉焦煤公司沙曲選煤廠為例，談?wù)勛约旱目捶ê驼J識。

　　沙曲選煤廠在“三嚴三實”專題教育活動中，通過形勢任務(wù)教育、調(diào)度晨會等形式，積極教育引導(dǎo)黨員干部深刻認識當前經(jīng)濟新常態(tài)，主動了解企業(yè)所面臨的困難形勢，深刻理解企業(yè)應(yīng)對危機的措施對策，不斷強化黨員干部的危機意識和轉(zhuǎn)危為機的信念，督促黨員干部從按部就班、循規(guī)蹈矩的觀念中解放出來，以又“嚴”又“實”的態(tài)度和行動，著力抓好企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及重點工程建設(shè)的各項工作，在應(yīng)對危機的過程中不斷加強安全型、創(chuàng)新型和高效型企業(yè)建設(shè)，在落實“三嚴三實”的過程里不斷提升廣大職工的“三基”素質(zhì)，不斷凝練優(yōu)秀的企業(yè)文化。

　　對于企業(yè)的黨員干部來講，要做到“謀事實”“創(chuàng)業(yè)實”，首先就必須堅定務(wù)實創(chuàng)業(yè)的信念，把實干記在心里，一切從實際出發(fā)。該廠要求黨員干部深刻認清當前企業(yè)所面臨的內(nèi)外部形勢，特別是針對煤炭市場持續(xù)下行、煤炭價格持續(xù)下降給企業(yè)帶來的巨大經(jīng)營壓力，要主動轉(zhuǎn)變工作作風，時刻以企業(yè)的工作大局為重，堅決杜絕“花架子”，絕不做表面文章；堅持按原則辦事，恪盡職守，做到“思為企業(yè)所思，急為企業(yè)所急”，處處以企業(yè)根本利益為重，多把精力放在安全生產(chǎn)上，善把功夫下在提質(zhì)增效上；把敢擔當、能擔當作為領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，時刻想著干事，認真干成大事。在一件一件的具體事情上，逐項逐項地做、逐件逐件地抓，實實在在地為企業(yè)的發(fā)展排憂解難。

　　去年年初以來，面對嚴峻的市場形勢，煤炭企業(yè)效益大幅下滑，即使是享有“中國瑰寶”美譽的華晉焦煤也出現(xiàn)了銷路不暢、市場銳減的困難局面。為了解決產(chǎn)品銷售問題，沙曲選煤廠主動適應(yīng)當前的買方市場節(jié)奏，順勢調(diào)整營銷策略，主動走進客戶中間，了解客戶需求，確定了“訂單式”的銷售策略。為了落實好此項工作，該廠上下一致，克服了生產(chǎn)和改擴建相互交織的不利因素，加班加點研究生產(chǎn)策略，順利實現(xiàn)了從單一化產(chǎn)品生產(chǎn)向“訂單式”多樣化的過渡，迅速扭轉(zhuǎn)了煤炭銷售的不利局面，給企業(yè)帶來了實實在在的效益。

　　“欲明人者先自明，欲正人者先正己”。對于每名領(lǐng)導(dǎo)干部來講，要時刻做到自省、自警、自律，切實轉(zhuǎn)變工作作風，就必須常懷律己之心、常思貪欲之害、常修為政之德，惟有如此才能筑牢思想防線。該廠要求領(lǐng)導(dǎo)干部有高度的工作責任感、飽滿的工作積極性，做到任其職盡其責、在其位謀其政，時刻樹立艱苦奮斗、勤儉過日子的優(yōu)良生活作風，嚴以自律，嚴格把關(guān)，杜絕鋪張浪費的不良生活作風；時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，帶著感情密切聯(lián)系職工群眾，做到設(shè)身處地站在職工群眾立場上想問題、作決策、辦事情，真心實意地解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，努力增強隊伍的向心力，形成團結(jié)一致、奮力推進企業(yè)邁向新階段的合力。

　　目前，沙曲選煤廠改擴建工程已經(jīng)到了最后攻堅收尾階段，各個配套安裝項目正在有條不紊地進行。但越是在接近勝利的時刻就越不能掉以輕心，越是在最關(guān)鍵的時候越是來不得半點“虛”，必須集中精力、以“實”為本，集全廠之力保證安全施工、按時完工。該廠要求各級管理人員，以“三嚴三實”專題教育活動為指引，將“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的精神落實到企業(yè)的工作中；要求始終忠誠于企業(yè)、忠誠于崗位，敢于擔當，真抓實管，敢于直面矛盾、直面問題、直面薄弱環(huán)節(jié)，堅持做到夙夜在公、履職盡責，守紀律、講規(guī)矩，事不避難、敢于擔責，在謀求發(fā)展上避虛求實，真正成為帶領(lǐng)職工群眾克難攻堅的主心骨。該廠要求在工作中找準問題著力點和切入點，落實到現(xiàn)場管理中，特別是在改擴建的工程驗收問題上，一定要堅持秉公辦事、一絲不茍，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，抓好800萬噸改擴建項目的收尾工作。同時，在日常安全管理中堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，嚴格領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班制度，突出抓好較大及以上事故防范，加強隱患排查和災(zāi)害治理，杜絕零星事故，堅持執(zhí)行設(shè)備維護檢修制度，堅決落實走動式管理要求，確保問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在第一時間，堅決守住安全生產(chǎn)紅線。

　　群眾路線是我們黨的根本工作路線，該廠始終把職工呼聲作為第一信號，把職工需要作為第一選擇，切實為職工群眾服務(wù)，努力維護職工群眾的整體利益。近年來，沙曲選煤廠在自身不斷發(fā)展壯大的同時，始終把與職工分享企業(yè)的發(fā)展成果當作每年的大事兒來做，堅持為職工辦實事、辦好事。在民生方面，先后建立了職工活動室、閱覽室，辦了通行車、夜班餐等關(guān)系職工利益的實事，使職工幸福指數(shù)得到全面提高，在和諧企業(yè)建設(shè)上成效顯著，努力實現(xiàn)新型沙曲選煤廠之夢。

　　（作者單位：華晉焦煤公司工會）