今年以來(lái)，中鋁鄭州企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織不斷深化合理化建議活動(dòng)，不僅激發(fā)了廣大員工的工作熱情和創(chuàng)新活力，而且有力地促進(jìn)了企業(yè)降本增效攻堅(jiān)。截至11月，公司員工共計(jì)提出合理化建議3594條，其中采納1952條，實(shí)施1162項(xiàng)，形成合理化建議成果120項(xiàng)，降本增效成果顯著。

    群策群力 小建議解決大難題

    中鋁鄭州企業(yè)通過(guò)合理化建議活動(dòng)，充分依靠員工，挖掘員工智慧潛力，發(fā)揮一線員工創(chuàng)造性，解決了大量生產(chǎn)難題。由于硅量指數(shù)持續(xù)偏低，氧化鋁廠蒸發(fā)器運(yùn)轉(zhuǎn)率一直不達(dá)標(biāo)，直接影響著氧化鋁成本。氧化鋁廠員工靳予春、黃振芳“關(guān)于四五蒸發(fā)器提產(chǎn)改造的合理化建議”實(shí)施后，蒸發(fā)器進(jìn)料量明顯提高，降低了蒸汽消耗，提高了蒸發(fā)器運(yùn)轉(zhuǎn)率，初步估算年創(chuàng)效益達(dá)百萬(wàn)元。

    檢修公司員工王立新在設(shè)備檢修中提出的“解決小關(guān)礦1號(hào)破碎系統(tǒng)的給礦機(jī)修復(fù)的建議”，為小關(guān)礦破碎系統(tǒng)多年沒(méi)有進(jìn)行過(guò)大修的1號(hào)破碎機(jī)實(shí)施了重新焊接修復(fù)，使磨損的底座煥發(fā)生機(jī)，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)。以此類推修復(fù)了其他破碎機(jī)軸瓦，節(jié)約了維修成本。

    勞模引領(lǐng) 金點(diǎn)子點(diǎn)石成金

    中鋁鄭州企業(yè)在合理化建議工作中，通過(guò)設(shè)立“金點(diǎn)子工作室”、先進(jìn)操作法工作法命名等形式，充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，促進(jìn)合理化建議工作的深入開(kāi)展。

    全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、氧化鋁廠員工張點(diǎn)工作調(diào)整后，為了縮短與新崗位的磨合期，盡快適應(yīng)工作，主動(dòng)要求到動(dòng)力車間的各個(gè)崗位熟悉環(huán)境、人員、設(shè)備及供電方式。在兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)認(rèn)真觀察了解，針對(duì)環(huán)境、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的問(wèn)題，陸續(xù)提出合理化建議29條。其中“盤(pán)活電解廠空壓站”的建議，使其整體加入到氧化鋁廠生產(chǎn)的供風(fēng)序列中，替代了超期服役的2號(hào)空壓站，使價(jià)值1000多萬(wàn)元的閑置資產(chǎn)派上了新用場(chǎng)，每年可節(jié)電300余萬(wàn)度。

    鄭州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、運(yùn)輸公司車輛段段長(zhǎng)郎東玲“獲取自備鐵路貨車段檢修資質(zhì)，降低外委修車費(fèi)用”建議，在車間全體員工的不懈努力下，于2012年6月份獲得了鐵道部頒發(fā)的全部提速車輛的檢修資質(zhì)和行政許可，為公司894輛自備鐵路貨車爭(zhēng)得了檢修資質(zhì)，節(jié)約了高額的外委檢修費(fèi)用。

    制度保障 表彰獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)干勁

    激勵(lì)到位，是對(duì)員工生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性的最大保護(hù)。各單位工會(huì)每月上報(bào)公司工會(huì)合理化建議征集、采納和實(shí)施臺(tái)賬及評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)情況。公司工會(huì)在各二級(jí)工會(huì)推薦申報(bào)的基礎(chǔ)上每年組織開(kāi)展優(yōu)秀合理化建議成果評(píng)審，并對(duì)“金點(diǎn)子”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此作為評(píng)先的重要依據(jù)。這些舉措增強(qiáng)了員工參與合理化建議活動(dòng)的榮譽(yù)感和積極性。他們立足崗位、勤于思考，小建議體現(xiàn)了大智慧、解決了大難題，為打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。