工會改革必須堅持政治性、先進性、群眾性，破除機關化、行政化、貴族化、娛樂化，只有堅持增強“三性”，才能使工會工作不偏航增強動力；只有去除“四化”，才能使工會工作接地氣增強活力。

　　眼下，工會組織的各項改革工作正在各地有序展開。筆者認為，工會改革必須堅持增強“三性”，去除“四化”，才能使工會工作不偏航增強動力，才能使工會工作接地氣增強活力。

　　增強“三性”，工會工作才不會偏航

　　中央要求“推進黨的群團改革，必須緊緊圍繞保持和增強政治性、先進性、群眾性這條主線，強化問題意識、改革意識，著力解決突出問題，把群團組織建設得更加充滿活力、更加堅強有力”。工會在改革中，要始終圍繞政治性、先進性、群眾性這條主線，以適應“國家治理現(xiàn)代化”的全新目標，構建全新的工作模式，團結職工跟黨走，增強黨的群眾基礎，鞏固黨的執(zhí)政基礎。

　　要始終堅持黨對工會的領導，團結職工跟黨走。中國工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱。毋庸置疑，工會組織必須始終堅持黨的領導，在思想上政治上行動上始終同黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的意志和主張，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，承擔起引導職工群眾聽黨話、跟黨走的政治任務，把職工群眾最廣泛最緊密地團結在黨的周圍。

　　要始終堅持先進性，適應新變化，構建新模式。進入全面深化改革階段和21世紀互聯(lián)網(wǎng)時代，職工的隊伍結構、理想追求等方面發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)的組織形式、工作方式、活動形式，已不能適應發(fā)展變化了的形勢，必須通過改革保持工會組織的先進性，構建工會工作的新模式。因此，在組織建設上，必須適應多元化的所有制形式，采用行業(yè)、企業(yè)、園區(qū)建會集體入會和職工個人志愿入會等多種會員發(fā)展模式，以“互聯(lián)網(wǎng)+工會”模式、電子會員卡等伸長工會服務職工的手臂，構建網(wǎng)上職工之家。

　　要堅持群眾性，讓職工當主角增強黨的群眾基礎。工會是最具廣泛性的群團組織。堅持工會組織的群眾性，就必須廣泛接地氣，深入持久地組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、服務群眾，不僅讓職工成為活動的參與者，更要讓職工成為活動的主角。讓會員和職工自覺地團結在黨組織周圍，從而鞏固黨的執(zhí)政基礎。

　　去除“四化”，工會才能接地氣

　　要去除“四化”，回歸工會組織社會屬性。“機關化、行政化、貴族化、娛樂化”的核心問題是脫離群眾。一些基層工會在具體工作中埋怨上級工會機關化、行政化的“三多三少”現(xiàn)象：開會布置多，深入基層指導少；向下要經(jīng)驗多，幫助基層總結少；指標下達多，實際工作效果少。雖說“有問題，找工會”，但是職工卻不知道工會的門朝哪里開。職工呼吁工會干部要姓“工”。做到“工”字出頭，也不沾“官”氣，保持“土”生“土”長的“土”氣。 同時，更需要工會干部“工”字往下伸腳，走進基層與職工打成一片一起“干”。工會干部要與職工群眾交朋友，使工會真正成為職工群眾自己的組織，回歸工會組織的社會屬性。

　　要去除“四化”，強化工會組織維護職能。工會組織的四大職能中，維護是基本職能。工會組織如果脫離群眾，就會背離“維護”的基本職能，是一種十分危險的傾向，如不破除“四化”，創(chuàng)新活動機制，而是自閉于高樓大院，實行自我循環(huán)，與職工漸行漸遠，最終將脫離廣大職工。

　　要去除“四化”，以職工為本工作接地氣。在工會機構設置、管理模式、運行機制等方面，必須堅持以職工為本，把職工的需求作為工會一切工作的出發(fā)點和立腳點。在機構改革上“減上補下”，推倒“倒金字塔”，實行“扁平化”管理；建立“專職+掛職+兼職”工會領導：“遴選專職工會干部+選派掛職工會干部+招募志愿者”；加強基層工會領導，街鎮(zhèn)總工會實行“主席+專職副主席+專職干部”：“小三級工會”聘用職業(yè)化社會化工會干部；企業(yè)工會直選主席的工會干部管理機制。同時，提高基層一線人員在工代會和委員會中的比例。工作方式上，堅持以職工為主體開展工會工作。做到“哪里有職工，哪里就有工會工作”：“怎么有利做好工作，就怎么建立工會”。建立健全聯(lián)系基層、服務職工、維護職工合法權益的工作機制；建立“以職工滿意度為導向”的工作評價機制；建立基層工會和職工需求的調(diào)查機制；大力開展網(wǎng)上工會工作；確保更多的工會經(jīng)費用于職工，培育和發(fā)展服務職工的活動機制，使工會工作貼近職工，做到常態(tài)化、精細化。通過改革保持工會與職工的密切聯(lián)系，了解職工群眾疾苦，反映職工群眾的呼聲。真正把工會工作的“魂”聚起來、“本”固起來、“基”強起來。