日前，在中海油田服務(wù)股份有限公司（以下簡稱中海油服）第四屆新員工職業(yè)技能大賽現(xiàn)場，伴隨著裁判員一聲令下，成凱一邊目測距離一邊感受著風(fēng)速，用力將系有鉛錘的牽引繩準(zhǔn)確地拋到24米線外，成功摘得桂冠。

成凱是中海油服通過職業(yè)技能大賽脫穎而出的新員工之一。近年來，中海油服深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，連續(xù)4年舉辦新員工職業(yè)技能大賽，吸引近5000人參賽，為新員工鋪就成長成才之路，打造出一支重實(shí)踐、能力強(qiáng)、懂創(chuàng)新的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

量身打造技能大賽

兩年前，成凱入職中海油服，如今已累計(jì)參與海上作業(yè)360余次，以高超的拋繩技巧精準(zhǔn)引攬。成凱深知其技能水平的提升得益于公司為新員工量身打造的職業(yè)技能大賽。

新員工職業(yè)技能大賽是中海油服針對入職3年內(nèi)的職工成長成才制定的特色方案。“目的就是為了給新員工打造展現(xiàn)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)?！敝泻Ｓ头旖蚍止军h委副書記、工會(huì)主席康澤永告訴記者。

中海油服現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)工人兩萬余人，2023年成功入選創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)和專精特新示范企業(yè)名單。2020年，中海油發(fā)布《人才興企戰(zhàn)略和“3+1”工程實(shí)施方案》，中海油服新員工和老員工有了對應(yīng)培養(yǎng)機(jī)制。通過新員工職業(yè)技能大賽挖掘和培養(yǎng)技能專家潛在生力軍，針對老員工則開辟技能專家成長路線，實(shí)現(xiàn)新老員工技能水平持續(xù)升級(jí)。

同時(shí)，中海油服建立崗位練兵、技能競賽、勞動(dòng)比武“三位一體”技能人才培養(yǎng)模式，聚焦技術(shù)技能提升，為技能人才“引路子”“搭臺(tái)子”，引導(dǎo)廣大青年員工把過硬技能作為“第一本領(lǐng)”，深入推進(jìn)員工素質(zhì)提升。

此外，按照技高者多得、多勞者多得的原則，中海油服完善技術(shù)工人收入增長機(jī)制，對在新員工技能大賽中脫穎而出的人員提升崗位、上漲薪資。中海油服還實(shí)施“海油工匠”培育計(jì)劃，搭建高技能人才儲(chǔ)備通道。5年間，已有17名優(yōu)秀技能人才入選。

工作現(xiàn)場嵌入式練兵

“公司將工作現(xiàn)場打造成比賽賽場，以工作現(xiàn)場嵌入式練兵，實(shí)行日常崗位練兵積分制。我們喜歡參加這樣的競賽，既能提升技術(shù)水平，又能掀起比學(xué)趕幫超的熱潮?！睒s獲第四屆新員工職業(yè)技能大賽固井工金獎(jiǎng)的油化事業(yè)部職工郭海平說。

據(jù)介紹，新員工職業(yè)技能大賽舉辦以來，中海油服把勞動(dòng)競賽、技能比武帶進(jìn)工作現(xiàn)場，帶進(jìn)車間廠房，以賽促學(xué)、以賽促練，考在平時(shí)、賽在日常。

“我們新員工一入職就安排了師帶徒，徒弟的績效與師傅的績效掛鉤。尤其是一崗一案、一人一檔，以積分制跟蹤每一名員工的成長，將技能提升與班組建設(shè)、勞動(dòng)競賽有機(jī)融合在一起。”在第四屆新員工職業(yè)技能大賽上抱回金獎(jiǎng)的物探事業(yè)部員工韓學(xué)鑫說。

與此同時(shí)，中海油服以基層單元、紅旗班組為主體，將勞動(dòng)比武與現(xiàn)場生產(chǎn)有效融合。開展單項(xiàng)目單井之間、單平臺(tái)單船之間“四單”管理大比拼，比時(shí)效管理、比成本管理、比安全管理等，并開展班組自身和工作標(biāo)準(zhǔn)大比拼，比服務(wù)質(zhì)量、比工作作風(fēng)優(yōu)良等，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。

中海油服還將勞動(dòng)競賽融入增儲(chǔ)上產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目全過程，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全力服務(wù)和保障增儲(chǔ)上產(chǎn)。在某新優(yōu)快項(xiàng)目擂臺(tái)賽中，中海油服兩艘平臺(tái)獲得第一名和第二名，其中一艘平臺(tái)13口井總進(jìn)尺超32千米、節(jié)省工期超70天、超配產(chǎn)26.3％，實(shí)現(xiàn)“提速、提質(zhì)、提產(chǎn)、提效”目標(biāo)。

訂單式培訓(xùn)提升技能

吳勝是鉆井事業(yè)部鉆工，出海作業(yè)期間每天需攀爬高達(dá)30米的井架，垂直爬到10層樓高的二層臺(tái)，在不足3平方米的“猴臺(tái)”上完成一天的緊張工作。

作為入職僅兩年的“新兵”，憑借精湛技術(shù)，吳勝斬獲多項(xiàng)比賽大獎(jiǎng)。同事問他獲勝秘訣，吳勝說是訂單式培訓(xùn)模式和比武競技的磨練成就了他。

針對一線產(chǎn)業(yè)工人渴望成長成才，各級(jí)單位尤其班組經(jīng)常組織各種技能培訓(xùn)的現(xiàn)狀，中海油服推出“訂單式”培訓(xùn)，按照“職工口味+營養(yǎng)需求”和“中心上菜”模式展開培訓(xùn)，走進(jìn)班組一線開展送技能活動(dòng)。

每次海休之余，吳勝都報(bào)名參加各項(xiàng)培訓(xùn)，成為培訓(xùn)班常客。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)實(shí)踐，如今的他已經(jīng)成為班組排頭兵。

像吳勝這樣崇尚技能、投身技能，努力提升自身技能的產(chǎn)業(yè)工人在中海油服還有很多。

近年來，為了培養(yǎng)各類專業(yè)人才，中海油服還建成勞動(dòng)實(shí)訓(xùn)基地、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、青年工作室等培養(yǎng)高精尖人才的專業(yè)場地。爭取天津市人才培養(yǎng)開發(fā)專項(xiàng)資金、各種人才專項(xiàng)補(bǔ)貼，累計(jì)舉辦培訓(xùn)活動(dòng)276期，涵蓋1.7萬余人次，受益單位25家。

“經(jīng)過四屆大賽的舉辦，勞動(dòng)和技能競賽成為夯實(shí)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍基礎(chǔ)技能、基本安全的有力抓手和培育高技能人才隊(duì)伍、大國工匠的肥沃土壤，我們將堅(jiān)定‘技能成才、技能報(bào)國’理想，引導(dǎo)廣大青年職工提升技術(shù)技能，推進(jìn)‘產(chǎn)改’繼續(xù)走深走實(shí)?！敝泻Ｓ头h委副書記、工會(huì)主席熊敏表示。